第三方物流的戰(zhàn)略與服務內(nèi)容-在線瀏覽
2025-02-15 11:53本頁面
【正文】 因主要還有以下三點： ? （ 1）技術力量薄弱 ? （ 2）傳統(tǒng)物流的核心是企業(yè)的生產(chǎn)制造 ? （ 3）難以對可能取得的投資報酬進行量化，收益具有不確定性 ? ? ? （二）國外現(xiàn)代物流企業(yè)的運營模式與特點 （三）我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展 ? 目前，我國產(chǎn)業(yè)界正在形成五條物流體系 ?第一、以海洋運輸為代表的運輸物流體系 ?第二、以商品流通加工和配送為代表的倉儲物流體系 ?第三、以服務型競爭戰(zhàn)略為代表的制造商物流體系 ?第四、以?？崭奂榇淼目诎段锪黧w系 ?第五、正在浮現(xiàn)中的以電子商務為代表的配送物流體系 ? （一）由傳統(tǒng)運輸公司或倉儲公司演變的區(qū)域性物流企業(yè) ? （二）由某一傳統(tǒng)領域全國性的國有企業(yè)演變成的物流企業(yè) ? （三）大型外資跨區(qū)域物流企業(yè) ? （四）新興內(nèi)資跨區(qū)域的物流企業(yè) 二、我國當前物流企業(yè)的主要類型 ? （一）資產(chǎn)型物流公司 ? ? ? 三、第三方物流企業(yè)的類型 （二）非資產(chǎn)型物流公司 ? ? ? ? ? （一）具有專業(yè)水平和相應物流網(wǎng)絡 ? （二）擁有規(guī)模經(jīng)濟效益 ? （三）有助于減少資本投入 ? （四）資源優(yōu)化配置 ? （五）第三方物流公司信息技術優(yōu)勢 四、第三方物流企業(yè)所具有的優(yōu)勢 第三節(jié) 物流外包 ? 企業(yè)業(yè)務外包即在供應鏈管理環(huán)境下，企業(yè)的主要精力放在其關鍵業(yè)務上，即充分發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力，同時與全球范圍內(nèi)的合適企業(yè)建立合作伙伴關系，形成虛擬企業(yè)，將企業(yè)中的非核心業(yè)務交給合作伙伴完成。特別是歐美國家提供服務的標準和作業(yè)效率也已大大提高，為客戶需求定制的各類新型服務得到了發(fā)展。歐美許多運輸與倉儲公司已演變成了廣泛物流服務的供應商。 ? （一）企業(yè)物流外包的形式 ? ? ? ? ? ? 三、企業(yè)物流外包和物流服務承包的形式 （二）物流服務承包者的類型 ? ?（ 1）以資產(chǎn)為基礎的物流服務提供者 ?（ 2）以管理為基礎的物流服務提供者 ?（ 3）綜合物流服務提供者 ? ?（ 1）操作性的物流公司 ?（ 2）行業(yè)傾向性的物流公司 ?（ 3）多元化的物流公司 ?（ 4）顧客化的物流公司 ? 成功的物流業(yè)務外包可以提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，可以使企業(yè)集中精力做好自己的核心業(yè)務。 ? 雖然 “外包”具有很多優(yōu)點，但并不是每一家企業(yè)都應該采用外包。 （一）企業(yè)物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略定位 ? 企業(yè)的自營物流能力是指企業(yè)自己經(jīng)營物流的能力，即企業(yè)具備的物流設施和技術。 ? ? 是指在提供物流服務的過程中，是否滿足用戶的要求。 ? （一）第三方物流供應商的核心競爭力 ? （二）第三方物流供應商是自擁資產(chǎn)還是非自擁資產(chǎn) ? （三）第三方物流供應商服務的地理范圍 ? （四）第三方物流服務的成本 ? （五）第三方物流的服務水平 二、對第三方物流企業(yè)進行
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