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主管的價(jià)值與管理技能(1)-在線瀏覽

2025-02-15 10:33本頁(yè)面
  

【正文】 為什么 ~管理能力愈來(lái)愈重要 創(chuàng)造價(jià)值 降低成本 解決問(wèn)題 團(tuán)隊(duì)智慧 (組織戰(zhàn)力 ) 風(fēng)險(xiǎn)控制 好主管的條件 ?具有企業(yè)整體利益觀 ?能有效授權(quán)且肩負(fù)責(zé)任 ?關(guān)心部屬,給與支持與激勵(lì) ?有效教導(dǎo)且重視部屬能力成長(zhǎng) ?有系統(tǒng)思考力,懂得抓重點(diǎn) ?對(duì)情境變化有快速反應(yīng)能力 ?能自我要求以身作則 ?面對(duì)挫折能奮戰(zhàn)不懈 杰出主管的四個(gè)角色 變革管理者 ④ 文化塑造者 ③ 績(jī)效創(chuàng)造者 ① 激勵(lì)教導(dǎo)者 ② ① 績(jī)效創(chuàng)造者 (Performance Creator) ? 任務(wù)成果 品質(zhì) 時(shí)效 成本 利潤(rùn) 服務(wù) ? 無(wú)形績(jī)效 顧客滿意 員工樂(lè)意 團(tuán)隊(duì)合作 ② 激勵(lì)教導(dǎo)者 (Motivator Coach) ? 激勵(lì)工作態(tài)度
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