【摘要】2024/10/22,1,項目管理,,2024/10/22,2,第一章項目管理概念,,2024/10/22,3,第一節(jié)項目特征,一、項目的概念,1.運作:,2.項目:,項目是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務(wù)...
2024-10-25 04:59
【摘要】技術(shù)實施規(guī)范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目立項管理過程修訂歷史記錄日期版本說明作者立項管理流程試行制度概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作,通過立項的形式可以實
2024-10-04 11:38
【摘要】技術(shù)實施規(guī)范項目立項管理過程修訂歷史記錄日期版本說明作者立項管理流程試行制度概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作,通過立項的形式可以實現(xiàn)人才物的歸口管理同時實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。項目立項的管理過程立項管理流程
2025-05-26 06:46
【摘要】第二章項目管理過程2第二章項目管理過程?項目過程?過程指產(chǎn)生某種結(jié)果的行動序列。?項目有五個基本過程:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。?過程之間的聯(lián)系、過程的可交付成果和子過程。啟動計劃控制執(zhí)行結(jié)束3項目管理過程啟動過程:確定并核準(zhǔn)項目或項目階段。
2025-03-10 23:39
【摘要】CMMI-DEV項目管理過程域Share-WinCMMITrainingC-BProjectManagementProcessAreasCategoryRequirementsManagementRequirementsDevelopmentTechnicalSolutionProductInt
2025-04-01 14:28
【摘要】第3章單個項目管理過程?過程組?啟動過程組?規(guī)劃過程組?執(zhí)行過程組?監(jiān)控過程組?收尾過程組?知識領(lǐng)域過程組生命期階段項目過程組階段階段階段執(zhí)行各過程規(guī)劃各過程監(jiān)控各過程收尾各過程啟動各過程執(zhí)行各過程
2025-02-21 14:23
【摘要】技術(shù)實施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者預(yù)立項管理流程試行制度概述 項目是為了完成特定工作的一次性的努力。項目立項是公司管理的一項重要工作,通過立項的形式可以實現(xiàn)人才物的歸口管理同時實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。 由于目前公司面對的市場還不太成熟,公司的管理還沒有達(dá)到預(yù)期的水平
2024-10-03 20:50
【摘要】第3章項目管理過程項目管理過程3項目管理的過程項目管理過程組過程間的相互關(guān)系和交互作用項目管理過程圖解本章考綱要點項目過程項目管理過程組過程的交互對應(yīng)中級教材第四章P167對應(yīng)高級教材第四章P41項目管理的過程過程
2025-02-26 03:10
【摘要】文檔編號:JTS-.版本編號:密級:公司內(nèi)部流通技術(shù)實施規(guī)范項目預(yù)立項管理過程北京侏羅紀(jì)軟件開發(fā)有限公司修訂歷史記錄日期版本說明作者2002-09-16預(yù)立項管理流程試行制度溫為民
2025-05-26 07:36
【摘要】第二章項目管理的過程與環(huán)境1.項目生命周期2.項目管理過程—過程3.項目組織結(jié)構(gòu)—環(huán)境?常用系統(tǒng)開發(fā)周期(SDLC)來描述信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)工作的生命周期。?一些常用的系統(tǒng)開發(fā)周期模型主要有:?瀑布模型、?螺旋模型、?漸進(jìn)模型?原型模型。1.項目的生命周期
2025-02-15 05:23
【摘要】28/28項目啟動者●項目工作說明書●商業(yè)論證●合同或發(fā)起人 啟動過程組●采購文件●干系人登記冊●干系人管理策略●項目章程●組織過程資產(chǎn)●事業(yè)環(huán)境因素規(guī)劃過程組企
2025-05-25 06:28
【摘要】第二章項目生命周期與項目管理過程主要內(nèi)容?項目生命周期的概念及階段劃分?項目管理過程的組成及各子過程之間的關(guān)系?項目決策的原則、過程和程序第一節(jié)項目的生命周期一、項目生命周期的概念項目作為一種創(chuàng)造獨特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動是有始有終的,項目從始到終的整個過程構(gòu)成了一個項目
2025-02-07 03:35
【摘要】項目管理使用教材及參考書?成功的項目管理,[美]杰克.吉多等,機(jī)械工業(yè)出版社?項目管理,畢星等,復(fù)旦大學(xué)出版社?項目經(jīng)理人手冊,蘇偉倫,中國紡織出版社?AGuidetoTheProjectmanagementBodyofKnowledge,PMI,?項目管理手冊,袁義才,中信出版社
2024-10-20 12:09
【摘要】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項目劃分為九個階段劃分1.機(jī)會研究階段2.可行性研究階段3.計劃階段4.初步設(shè)計階段5.設(shè)計開發(fā)階段6.建筑文檔確認(rèn)階段7.審批階段8.施工階段9.收尾階段“心跳圖”建筑文檔
2025-03-28 10:56
【摘要】項目招投標(biāo)采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達(dá)到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標(biāo)的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標(biāo)實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投標(biāo)的基
2025-04-06 17:12