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正文內(nèi)容

營銷信息管理與監(jiān)控-新知助業(yè)營銷策劃機構(gòu)推薦-在線瀏覽

2025-02-13 15:15本頁面
  

【正文】 化的 , 顧客的需求各不相同 。 通過市場調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的不足及經(jīng)營中的缺點 , 及時加以修正 。 通過市場調(diào)研可以了解整個經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響,了解國家的政策法規(guī)變化,預測未來市場可能發(fā)生的變化。 二 、 營銷調(diào)研的類型及內(nèi)容 ( 一 ) 營銷調(diào)研的類型 按調(diào)研目的劃分 , 可分為: 探測性調(diào)研 , 即收集初步的數(shù)據(jù) , 借以啟示該問題的真正性質(zhì) , 并可能提出若干假設(shè)或新的構(gòu)思 。 大多數(shù)大公司都有自己的營銷研究部門。 小公司也可以在有限的資金下開展創(chuàng)造性的工作: – 邀請學生或教授設(shè)計和執(zhí)行營銷調(diào)研項目; – 利用計算機網(wǎng)上服務; – 考察競爭對手。 管理當局必須妥善把舵 , 對問題的定義既不要太寬 , 也不要太狹 。 ( 2) 可以在短期內(nèi)完成調(diào)查 。 ( 3) 能夠獲得客觀的資料 , 并能根據(jù)這些資料解決提出的問題 ?;仡櫼幌?,人們可以發(fā)現(xiàn)它將其營銷調(diào)研的問題限定得太窄了。它沒有考慮無形資產(chǎn) ——可口可樂的名稱、歷史、文化及產(chǎn)品形象。 (二)制定調(diào)研計劃 營銷調(diào)研的第二階段是要求制定一個收集所需信息的最有效的計劃。 資料來源 調(diào)研計劃要求既收集第二手資料,又收集第一手資料。 第二手資料就是在某處已經(jīng)存在并已經(jīng)為某種目的而收集起來的信息。 而一手資料的獲得 , 通常是直接訪問客戶 , 進行實地問卷調(diào)查 , 因此情況復雜 。 一般市場調(diào)查是兩者兼而有之 ,但不同的調(diào)查側(cè)重點有所不同 。 外部來源: 本國政府機構(gòu) 外國政府機構(gòu) – 美國統(tǒng)計摘要; – 縣和城市資料記載; – 美國工業(yè)前景; – 營銷信息指南; – 其他政府出版物。 ( 2) 小組深度訪問法: 有選擇地邀請 6到 10人 , 用上幾個小時 , 由一個有經(jīng)驗的訪問人組織 , 討論某一產(chǎn)品 、 服務 、組織或營銷實體 。一些公司采取調(diào)查法,以了解人們的認識、信任、偏好、滿意,等等,并衡量其在人口中的數(shù)量比例。實驗法要求選擇相匹配的目標小組,分別給予不同的處理,控制外來的變量和核查所觀察到的差異是否具有統(tǒng)計上的意義。實驗法的目的是通過排除觀察結(jié)果中的帶有競爭性的解釋來捕捉因果關(guān)系。 儀器:機械工具在營銷調(diào)研使用得較少。 ( 提問的內(nèi)容盡可能短 , 用詞要確切 、 通俗 , 一項提問只包含一項內(nèi)容 , 避免誘導性提問 , 避免否定形式的提問 ) 問題的形式也會對回答者造成影響 。 問題的用詞設(shè)計和次序安排應十分審慎 。 問題的類型: A封閉式問題 單項選擇、多項選擇、李克特量表(被調(diào)查人可以在同意和不同意的量度之間選擇)、語義差別(在兩個意義相反的詞之間列上一些標度,由被調(diào)查人選擇代表他或她意愿方向和程度的某一點)、重要性量表(對某些屬性從 根本不重要 到 “ 極重要 ” 進行重要性分等)、排序量表(對某些屬性從質(zhì)劣到極好進行分等)、購買意圖量表(測量購買人意圖的量表 例如肯定會用、可能會用、不知道、可能不用、肯定不用) B開放式問題 自由格式(一個被調(diào)查者可以不受任何限制地回答問題)、詞匯聯(lián)想法(列出一些詞匯,每次一個,由被調(diào)查者提出他頭腦中涌現(xiàn)的每一個詞)、語句完成法、故事完成法、圖畫完成法(提出一幅由兩面?zhèn)€人的圖畫,一個人正在發(fā)表一個意見,要求被調(diào)查者發(fā)表另一個意見,并寫入圖中的空框中)、主題聯(lián)想測試法(提出一幅圖畫,要求被調(diào)查者構(gòu)想出一個圖中正在發(fā)生或可能發(fā)生的故事)。 速示器: 能從少于百分之一秒到幾秒的閃現(xiàn)中將一個廣告展露在一個對象面前的設(shè)備。 收視器: 一種安裝在接受調(diào)查的家庭電視機上的電子設(shè)備,用于記錄電視機收看的時間和頻道的。 – 樣本大?。合蚨嗌偃诉M行調(diào)查 ? 大樣本比小樣本更能產(chǎn)生可靠的結(jié)果 。 A. 概率抽樣 簡單隨機抽樣 總體中的每一成員都有一個被了解和被先中的均等機會 。 分群 ( 分地區(qū) ) 抽樣 把總體分解為互斥的級別 ( 例如分塊 ) , 然后由調(diào)研人員對各個組進行抽樣和面訪 。 判斷抽樣 調(diào)研人員應用自己的判斷來選擇人口中能提供準確信息的理想成員。 接觸方式 這是回答如何接觸被調(diào)查對象的問題 。越來越多地應用在線方法( online methods) (三)收集信息 營銷調(diào)研的數(shù)據(jù)收集階段是一個花費最昂貴也是最容易出錯的階段。 ( 四 ) 分析信息 – 從數(shù)據(jù)中提煉出恰當?shù)恼{(diào)查結(jié)果 。 其目的是將調(diào)查結(jié)果、戰(zhàn)略性的建議以入其他結(jié)果傳遞給管理人員或其他擔任專門職務的人員。 一份完整的調(diào)查報告應包話如下幾部分: 題頁 。 包括委托客戶的單位名稱 、 市場調(diào)查的單位名稱和報告日期 。 有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景 、 信息 、要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論 , 有時根據(jù)閱讀者之需要 , 提出一些合理化建議 。包括整個市場調(diào)查的詳細內(nèi)容,含調(diào)查使用方法,調(diào)查程序,調(diào)查結(jié)果。 結(jié)論和建議 。 對建議要作一些簡要的說明 , 使決策者可以參與本文中的信息對建議進行判斷評價 。 包括一些過于復雜 、 專業(yè)性的內(nèi)容 ,通常將調(diào)查問卷 、 抽樣名單地址表 、 地圖 、 統(tǒng)計檢驗計算結(jié)果 、 表格 、 制圖等作為附件內(nèi)容 ,每一內(nèi)容均需編號便查尋 。 – 調(diào)研的創(chuàng)造性:營銷調(diào)研最好要能發(fā)展出創(chuàng)新方法 , 以解決某個問題 。 – 模型和數(shù)據(jù)的互依性;好的營銷研究人員懂得從問題的模式中能導出事實的意義。 – 有益的懷疑論:好的營銷調(diào)研者對經(jīng)理所用的市場詞語 , 表現(xiàn)出對這些傳統(tǒng)的假設(shè)的有益的懷疑 。 克服對營銷調(diào)研使用的阻礙 對營銷調(diào)研使用的阻礙: – 對營銷調(diào)研的狹隘觀念(許多經(jīng)理把營銷調(diào)研僅僅看成是一項調(diào)查事實的任務。因此,有些調(diào)查結(jié)果就沒有起到作用,這就加深了使管理層認為營銷調(diào)研用處是有限的觀念。 – 潛在市場:指那些表明對某個市場上出售的商品有某種程度興趣的顧客群體。 – 合格有效市場:是指對在某個市場上出售的商品有興趣、有收入和可取得該商品的合格的顧客群體。 – 滲透市場:是指那些已經(jīng)買了這種公司產(chǎn)品的顧客群體。 市場預測: 在許多可能有的行業(yè)營銷努力水平中,實際上只有一個水平會發(fā)生。 市場潛量:在一個既定的環(huán)境下 ,當行業(yè)營銷努力達到無窮大時,市場需求所趨向的極限。 方程式: Qi = siQ 式中: Qi =公司 i的需求 ? si =公司 i的市場份額或市場占有率 ? Q =市場總需求 公司銷售預測:公司以其選定的營銷計劃和假設(shè)和營銷環(huán)境為基礎(chǔ)所預期的公司銷售水平。 銷售預算:是對預期銷售量的一種保守估計,它主要為當前的采購、生產(chǎn)和現(xiàn)金流量決策服務。 二 、 估算當前需求 營銷主管需要估計的有: 總市場潛量 地區(qū)市場潛理 實際銷售額 市場份額。 ? 一個常用的估計方法是: Q= n q p ? 式中: Q= 總市場潛量 ? n= 在一定的假設(shè)下,特定產(chǎn)品(市場)的購買數(shù)量 ? q= 一個購買者的平均購買數(shù)量 ? p= 每一平均單位的價格 連比法:由一個基本數(shù)乘上幾個修正率組成。 另一種是主要由為消費者服務的廠商所采用的多因素指數(shù)法。 三 、 估算未來需求 公司通常采用 3個階段的程序獲得銷售額的預測: 宏觀經(jīng)濟預測; 行業(yè)預測; 公司銷售預測 。 購買者意圖調(diào)查法:預測是在一組規(guī)定的條件下預料購買者可能買什么的藝術(shù)。 銷售人員意見綜合法:當公司不能訪問購買者時,則可要求它的銷售代表進行估計。專家包括經(jīng)銷商、分銷商、供應商、營銷顧問和貿(mào)易協(xié)會。二是單獨預測集中法。三是特爾菲法。 市場測試法:在購買者不準
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