員工業(yè)績考核管理-在線瀏覽
2025-02-13 11:41本頁面
【正文】 五、員工業(yè)績考核工作幾點想法 …………………51 附件 …………………………………………………52 目 錄 ? 一、員工業(yè)績考核工作背景 3 構(gòu)建員工業(yè)績考核管理體系，實施全員業(yè)績考核，不斷提升組織效率和效益，員工業(yè)績考核覆蓋率達(dá)到 100%。 考核目標(biāo) 4 5 2023年，南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司相繼出臺了績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)。 考核內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)崗位工作目標(biāo)、任務(wù)要求。 考核內(nèi)容應(yīng)以激發(fā)員工主動工作，把工作做好作為著眼點。 22 績效合約 （一線員工） 23 績效合約 （一線員工） 24 績效合約 （機關(guān)員工） 25 績效合約 （中層干部） 26 組織績效考核評分表 考核評分標(biāo)準(zhǔn) 27 職能部門員工績效考核評分表 28 車間員工績效考核評分表 29 中層干部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)（ 1） 30 中層干部績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)（ 2） 31 月度考核 季度考核 年度考核 考核評分匯總 一線員工 所有人員 所有人員 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 等級 分?jǐn)?shù) 等級 32 ? 月度考核評分匯總（一線員工） 33 ? 季度考核評分匯總（所有一般員工） 34 ? 季度考核評分匯總（中層干部 1） 35 ? 季度考核評分匯總（中層干部 2） 36 ? 年度考核評分匯總（所有一般員工） 37 ? 年度工作總結(jié)（所有人員） 38 在同一績效評價體系下，同一組織內(nèi)，由于不同管理人員對政策把握不同，會產(chǎn)生對各自所屬員工考核松緊程度不同。修正公式如下： 評分結(jié)果修正公式（ 2） NBBCC????ni1240 業(yè)績等級確定 ? 一般員工業(yè)績等級原則上由各部門按評分結(jié)果自行確定，在部門內(nèi)部公示后報績效辦。 41 42 以下情況可直接確定為 借用、借調(diào)人員超過 1個月的 因工負(fù)傷在治療期的 43 以下情況可直接確定為 事假在一個月內(nèi)超過 7個工作日的 工作時間內(nèi)吵架、斗毆、酗酒鬧事，并嚴(yán)重影響周圍正常工作造成不良后果的 因工作差錯受到上級單位考核或處罰 ,或被上級單位通報批評，又不符合評定為 D級的 因工作出現(xiàn)較大失誤，被單位進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告行政處分的 由單位（組織）安排出差、培訓(xùn)等的，員工所在部門不可將其作為評定為 C及 C以下等級的依據(jù)。 45 ? 業(yè)績考核管理制度建
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