保險(xiǎn)營(yíng)銷員_主管的職責(zé)(001)-在線瀏覽
2025-02-12 19:02本頁(yè)面
【正文】 基本職責(zé) 二、進(jìn)行有效增員和組織發(fā)展，育成新的業(yè)務(wù)主任 三、對(duì)所轄營(yíng)銷員進(jìn)行日常管理，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，提高人均績(jī)效，包括業(yè)務(wù)策劃、激勵(lì)活動(dòng)、小組培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)的管理 四、達(dá)成公司對(duì)業(yè)務(wù)主任層級(jí)的各項(xiàng)考核要求 五、參與所屬營(yíng)業(yè)部的工作規(guī)劃，協(xié)助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理完成營(yíng)業(yè)部的日常管理工作，傳達(dá)及執(zhí)行公司文件精神，貫徹落實(shí)公司的相關(guān)規(guī)章制度 （三）業(yè)務(wù)主任的 基本 職責(zé) （ 四 ）業(yè)務(wù)主任的核心職責(zé) ? 精銷售 ? 會(huì)增員 ? 專輔導(dǎo) ? 懂管理 為什么要銷售 一、銷售收入是新晉升主任收入的重要組成部分 二、榜樣的力量是無(wú)窮的 建立主管的威信 建立團(tuán)隊(duì)的績(jī)優(yōu)文化和理念 有效降低團(tuán)隊(duì)的管理難度 主顧開(kāi)拓 精銷售 精通產(chǎn)品 市場(chǎng)展業(yè) 經(jīng)營(yíng)客戶 強(qiáng)將手下無(wú)弱兵！ 為什么要增員 1. 長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收入來(lái)源 2. 自我發(fā)展、個(gè)人價(jià)值的提升 3. 樹(shù)立威信的需要，做大直轄的保障 4. 建立團(tuán)隊(duì)良好氛圍的前提條件 增員選擇 會(huì)增員 渠道開(kāi)拓 職涯規(guī)劃 懂基本法 持續(xù)地增員是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)！ 組織發(fā)展是發(fā)展組織，必須通過(guò)系統(tǒng)化運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)； 組織發(fā)展不是波段，而是習(xí)慣與平臺(tái)，組織發(fā)展要可持續(xù)化； 組織發(fā)展手段與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，核心是壟斷渠道，投入制勝。 制定個(gè)人目標(biāo) 216。 督導(dǎo)個(gè)人及小組目標(biāo)達(dá)成 業(yè)務(wù)組經(jīng)營(yíng)之差勤管理 216。 執(zhí)行公司的差勤管理規(guī)定 216。 活動(dòng)管理是對(duì)自己及屬員每天的活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行約束、控制、檢討、總結(jié)、評(píng)價(jià)的方法 業(yè)務(wù)組經(jīng)營(yíng)之活動(dòng)管理 ? 讓營(yíng)銷員賺到錢 ? 養(yǎng)成良好工作習(xí)慣、 建 立 正 確 心 態(tài) ? 讓主管賺到錢 ? 找出 KASH關(guān)鍵問(wèn)題，進(jìn)行有效的輔導(dǎo) 活動(dòng)管理的目的 216。 制定拜訪計(jì)劃及收入目標(biāo) 216。 填好工作及經(jīng)營(yíng)日志 216。 工作日志 216。 經(jīng)營(yíng)日志 216。 確定二早時(shí)間、主持人、流程及主題 216。 以解決營(yíng)銷員心態(tài)與技能為主
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