某品牌供應(yīng)鏈物流體系分析教材-在線瀏覽
2025-02-12 17:13本頁面
【正文】 zara品牌也倍受推崇，有人稱之為“時裝行業(yè)中的戴爾電腦”。哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院把 zara品牌評定為歐洲最具研究價值的品牌。 ? ZARA “ 速度”的背后卻是其集約式的高效管理與有力的 IT 支撐。 ZARA在以信息化的管理手段演繹著一段傳奇。 ZARA贏利性品牌模式在全球所向披靡大獲成功正是對此最好的詮釋。 奧爾特加在西班牙西北部的偏遠(yuǎn)市鎮(zhèn)開設(shè)了一個叫 ZARA的小服裝店。 Zara 品牌文化 與奢侈為鄰 ? 與其他時尚產(chǎn)品相比， Zara的市場策略非常獨特：廉價時尚，卻與奢侈為鄰。與很多時尚品牌不同， Zara幾乎不打廣告，因為他們認(rèn)為，自己的門店就是最好的廣告。 Zara 品牌文化 ? 高速度 —— 緊隨“時尚”的脈動 ◇ 一部電影、一張專輯都可能改變?nèi)藗儗r尚的看法，而時裝最動人處正是緊隨時尚。從流行趨勢的識別到將迎合流行趨勢的新款時裝擺到店內(nèi)， ZARA只需兩周的時間， ZARA與顧客追求時尚的心態(tài)保持同步，能夠更快地抓住每一個躍動的時尚訊號，以此來打動顧客。越是不容易得到的，就越能激發(fā)人的購買欲望。ZARA每年生產(chǎn)的服裝款式超過 12,000種 ,比起它的許多競爭對手， ZARA能在流行時裝上提供更多的選擇。 ◇ 緊跟時尚趨勢、頻繁的更新和更多的選擇，造就了 ZARA對顧客的獨特吸引力 ,從而大大增加了顧客對 ZARA的偏好與忠誠度。 服裝信息的標(biāo)準(zhǔn)化 ◇ 在 ZARA的倉庫中，產(chǎn)品信息都是通用的、標(biāo)準(zhǔn)化的，這使得 ZARA能快速、準(zhǔn)確地準(zhǔn)備設(shè)計，對裁剪給出清晰的生產(chǎn)指令。 Zara 品牌文化 第二部分 ? ZARA物流體系介紹 生產(chǎn)模式的整合化 ◇ ZARA公司在西班牙擁有 22家工廠，產(chǎn)品的 50%由自己的工廠來完成，以保證絕對的快速。這 400家企業(yè)其中 70%在歐洲，而且主要是在西班牙和葡萄牙，地理位置的便利讓這些工廠能對 ZARA的訂單快速做出反應(yīng)，尤其是異常時尚的款式。 物流配送的高效化 ◇ ZARA借用光學(xué)讀取工具進行產(chǎn)品分檢，每小時能挑選并分檢超過 6萬件的服裝。 ◇ 物流中心的運輸卡車、兩個空運基地依據(jù)固定的時刻表不斷將貨品歐洲各地。 顛覆傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈 ? ZARA是一個服裝行業(yè)的“異類”。 ? 比如，同行們爭先恐后地采取外包策略的時候，ZARA卻幾乎把一半的生產(chǎn)牢牢抓住不放； ZARA保持了大約 30%的冗余產(chǎn)能而不是將產(chǎn)能
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