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2025-02-11 00:43本頁(yè)面
【正文】 化。 30 康達(dá)信管理顧問有限公司 方針、目標(biāo)指標(biāo)與方案的關(guān)系 目標(biāo) 劃分 方針 承諾 目標(biāo)和 指標(biāo) 環(huán)境管理 方案 相對(duì)具體程度 原則性 的 較具體的 具體的 相對(duì)時(shí)間長(zhǎng)短 長(zhǎng)期的 中期的 中、短 期的 31 康達(dá)信管理顧問有限公司 案 例 環(huán)境方針承諾：能源消耗最小化 初評(píng)：生產(chǎn)過程存在較大節(jié)電潛力 重要環(huán)境因素：節(jié)省電耗 目標(biāo)： 2023年比 2023年單位產(chǎn)量減少電耗 20 % 指標(biāo)： 06年比 05年減少 5%(千瓦時(shí) /產(chǎn)量 ) 07年比 05年減少 10% 08年比 05年減少 20% 32 康達(dá)信管理顧問有限公司 環(huán) 境表現(xiàn)（行為） 組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)它的 環(huán)境因素進(jìn)行控制所取行的可測(cè)量的環(huán)境管 理體系結(jié)果。 34 康達(dá)信管理顧問有限公司 相關(guān)方 ?供應(yīng)方 ?顧客、消費(fèi)者 ?政府立法者、監(jiān)督者 ?投資者 ?員工 ?非政府組織、環(huán)境團(tuán)體、當(dāng)?shù)鼐用? 35 康達(dá)信管理顧問有限公司 組 織 具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司 、商行、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)或事業(yè)單位，或是 上述單位的部分或結(jié)合體，無(wú)論其是否法人 團(tuán)體、公營(yíng)或私營(yíng)。 36 康達(dá)信管理顧問有限公司 環(huán)境管理體系 全部管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定 、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧? 組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、 過程和資源。 38 康達(dá)信管理顧問有限公司 污染預(yù)防 采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、 材料產(chǎn)品，可包括再循環(huán)、處理、過程更改、控 制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。 39 康達(dá)信管理顧問有限公司 持續(xù)改進(jìn) 強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的 環(huán)境方針，改進(jìn)整體環(huán)境績(jī)效。 40 康達(dá)信管理顧問有限公司 PDCA循環(huán) PLAN DO CHECK ACT 持續(xù)改進(jìn) 環(huán)境方針 環(huán)境因素 法律與其他要求 目標(biāo)和指標(biāo)和方案 資源、作用、職責(zé)與權(quán)限 能力、意識(shí)與培訓(xùn) 信息交流 環(huán)境管理體系文件 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 法規(guī)的符合性 不符合、糾正與預(yù)防措施 記錄 內(nèi)部審核 管理評(píng)審 41 康達(dá)信管理顧問有限公司 環(huán)境管理體系運(yùn)行過程圖 環(huán)境方針 規(guī)劃 實(shí)施和運(yùn)行 檢查 糾正 管理評(píng)審 持續(xù)改進(jìn) 42 康達(dá)信管理顧問有限公司 環(huán)境管理體系運(yùn)行的特點(diǎn) ?體系實(shí)施的核心是持續(xù)改進(jìn) ?體系實(shí)施的重點(diǎn)是污染預(yù)防 ?體系實(shí)施的準(zhǔn)繩是法律法規(guī)和其他要求 ?體系實(shí)施的關(guān)鍵是過程控制 ?體系實(shí)施的起點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者的承諾和重視 ?體系實(shí)施的依據(jù)是程序的管理 43 康達(dá)信管理顧問有限公司 體系建立的步驟和內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備 ?初始環(huán)境評(píng)審 ?體系策劃與設(shè)計(jì) ?環(huán)境管理體系文件編制 ?體系試運(yùn)行 ?內(nèi)部審核與管理評(píng)審 44 康達(dá)信管理顧問有限公司 環(huán)境因素的識(shí)別 環(huán)境 影響 因素 組織的過程 （產(chǎn)品、活動(dòng)、 服務(wù)） 影響 環(huán)境 因 素 45 康達(dá)信管理顧問有限公司 環(huán)境因素的識(shí)別 ?環(huán)境因素識(shí)別的范圍包括：活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)。 ?三種狀態(tài) ：正常、異常、緊急。 ?對(duì)組織要考慮：生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)輔助活動(dòng)、后勤管理活動(dòng)的環(huán)境因素（ 一個(gè)過程 ） 46 康達(dá)信管理顧問有限公司 環(huán)境因素的分類 ?水、氣、聲、渣等污染物排放或處置 ?能源、資源、原材料消耗 ?相關(guān)方的環(huán)境問題及要求 ?其他（綜合起來(lái)就是 九種情況 ） 47 康達(dá)信管理顧問有限公司 環(huán)評(píng)要點(diǎn) （法律法規(guī)和其他要
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