【摘要】3/15/202311品質(zhì)管理常用工具——統(tǒng)計(jì)制程控制(StatisticalProcessControl)1品質(zhì)管理的三個階段一、品質(zhì)檢驗(yàn)階段二、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)控制階段三、全面品質(zhì)控制階段2第一部分:控制圖(Controlchart)第二部分:制程能力
2025-02-17 15:50
【摘要】3/16/2023Page1邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會計(jì)系(臺灣)注冊會計(jì)師國立政治大學(xué)高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大
2025-02-19 16:40
【摘要】邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會計(jì)系(臺灣)注冊會計(jì)師國立政治大學(xué)高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大工業(yè)心理研修
2025-02-26 02:47
【摘要】品管七種工具編輯:宋小平編輯:宋小平課程大綱第一講:ISO9000與統(tǒng)計(jì)技術(shù)第二講:層別法(分組法)第三講:柏拉圖(排列圖)第四講:特性要因圖(魚刺圖)第五講:散布圖(相關(guān)圖)第六講:檢查表第七講:直方圖第八講:管制圖(控制圖)ISO9000與統(tǒng)計(jì)技術(shù)?ISO9000:2023中的“質(zhì)量管理原則”?g):基于事實(shí)
2025-02-09 08:33
【摘要】3/16/2023品質(zhì)管理常用工具——統(tǒng)計(jì)制程控制(StatisticalProcessControl)1品質(zhì)管理的三個階段一、品質(zhì)檢驗(yàn)階段二、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)控制階段三、全面品質(zhì)控制階段2第一部分:控制圖(Controlchart)第二部分:制程能力
2025-02-11 00:06
【摘要】QC工具介紹嘉興網(wǎng)優(yōu)中心2023年08月-、調(diào)查表(檢查表)I常用工具1、基本概念與注意事項(xiàng)?基本概念:將需要調(diào)查(檢查)的內(nèi)容或項(xiàng)目一一列出來,然后定期或不定期的逐項(xiàng)調(diào)查(檢查),并將問題點(diǎn)記錄下來的方法。?注意事項(xiàng):(1)確定調(diào)查(檢查)項(xiàng)目(內(nèi)容)(2)確定調(diào)查(檢查)
2025-02-17 17:36
【摘要】品質(zhì)管理五大工具之統(tǒng)計(jì)制程控制SPC找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺?手機(jī)請?jiān)O(shè)震動,干脆關(guān)掉算了!?會有Break,但請準(zhǔn)時!遲到、早退會有小小懲戒;時間安排:上午9:00-10:30;
2025-04-11 11:23
【摘要】統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)及QC常用工具李老師2023年9月2一、統(tǒng)計(jì)方法及用途(一)統(tǒng)計(jì)方法的含義統(tǒng)計(jì)是指對某一現(xiàn)象有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理、計(jì)算和分析等的活動。搜集搜集整理整理計(jì)算計(jì)算分析分析為某一目的3一、統(tǒng)計(jì)方法及用途(二)統(tǒng)計(jì)方法的分類統(tǒng)計(jì)方法一般分為描述性統(tǒng)計(jì)方法和
2025-03-22 01:20
【摘要】《戰(zhàn)略咨詢常用工具》目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實(shí)施與評估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價值鏈Value
2025-02-05 13:14
【摘要】3/15/2023Page1邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會計(jì)系(臺灣)注冊會計(jì)師國立政治大學(xué)高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大
2025-03-22 14:40
【摘要】戰(zhàn)略管理常用工具與方法v戰(zhàn)略管理的定義戰(zhàn)略管理——是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存與發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。戰(zhàn)略管理過程愿景使命陳述外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略分析核心競爭
2025-03-24 11:46
【摘要】第六課常用工具及其使用一、扳手扳手是利用杠桿原理擰轉(zhuǎn)螺栓、螺釘、螺母和其他螺紋緊持螺栓或螺母的開口或套孔固件的手工工具。扳手通常在柄部的一端或兩端制有夾柄部施加外力柄部施加外力,就能擰轉(zhuǎn)螺栓或螺母持螺栓或螺母的開口或套孔。使用時沿螺紋旋轉(zhuǎn)方向在柄部施加外力,就能擰轉(zhuǎn)螺栓或螺母。扳手通常用碳素結(jié)構(gòu)鋼或合金結(jié)構(gòu)鋼制造。四川省
2025-03-21 01:36
【摘要】新世界中國地產(chǎn)(華南區(qū)域)下屬公司MenberofNewWorldChinaLand(SouthernRegion)新世界中國地產(chǎn)華南區(qū)域下屬公司工程常用工具、儀表的使用新世界中國地產(chǎn)(華南區(qū)域)下屬公司MenberofNewWorldChin
2025-03-18 10:09
【摘要】第七章統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的基本原理和常用工具第一節(jié)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的基本原理第二節(jié)統(tǒng)計(jì)過程控制的常用工具學(xué)習(xí)目標(biāo)1.認(rèn)識統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的基本原理;2.熟悉統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中常用的幾個隨機(jī)變量的定義、特點(diǎn)、計(jì)算和相互關(guān)系;3.了解統(tǒng)計(jì)過程控制中
2025-02-21 17:28
【摘要】質(zhì)量管理常用工具簡介目錄5W2H法18D234QC七大手法PDCA循環(huán)56防錯技術(shù)7FMEA技術(shù)5W2H?1What-什么問題?(主要問題)?2Why-為什么要這樣做(目標(biāo))明確目標(biāo),消除不必要的步驟?3Where-在哪里/完成到什么地
2025-03-15 18:43