班長如何做好班組安全管理工作-在線瀏覽
2025-02-10 22:24本頁面
【正文】 程 ， 同時(shí)由于地面積水較多 ，腳底打滑 ， 身體失去平衡往右前方傾斜 ， 右手被正在運(yùn)行的球磨機(jī)皮帶卷入 ， 造成右手受傷 ， 送至醫(yī)院進(jìn)行治療 ， 最終以截肢處理 。 事故現(xiàn)場不良的作業(yè)環(huán)境是事故發(fā)生的主要原因 。 試問 ？ 這難道是員工第一次違章作業(yè)就發(fā)生了事故嗎 ？ 之前員工這樣違章操作 ， 有人干涉過沒有 ？ 同樣的違章作業(yè)是否也存在其他崗位 ？ 出現(xiàn)上述案例中的問題是因?yàn)檐囬g沒有 做好班組安全管理工作 做好班組安全工作的目的在于 : 確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行 班長如何做好班組安全管理工作 班長 安全角色認(rèn) 知 如何控制環(huán)境的 不安全狀態(tài) 如何控制人的 不安全行為 如何控制物的 不安全狀態(tài) 本次課程要解決的問題是 ： 做好班組安全工作的目的在于 : 確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行 班長如何做好班組安全管理工作 班長 安全角色認(rèn) 知 如何控制環(huán)境的 不安全狀態(tài) 如何控制人的 不安全行為 如何控制物的 不安全狀態(tài) 本次課程要解決的問題是 ： （一）班長的地位和作用 （二）班長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì) （三）班長安全管理職責(zé) 一、班長安全角色認(rèn)識 一、班長安全角色認(rèn)識 班組長是生產(chǎn)一線的指揮者 班組長是班組建設(shè)的組織者 上面一條線，下面一根針，針頭是關(guān)鍵 最基層的管理者 .組織者 .教育者 .領(lǐng)導(dǎo)者 .指揮者 一、班長安全角色認(rèn)識 班長的安全角色定位 了解上級期望 了解班組成員對 自己的期望 一、班長安全角色認(rèn)識 思想素質(zhì)：安全第一，預(yù)防為主 班長作為班組安全的第一責(zé)任人，不僅要組織好班組的安全生產(chǎn)，而且要加強(qiáng)班組成員的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使班組成員牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想。對于此部分內(nèi)容，大家還有什么疑問或要補(bǔ)充的嗎？ 剛剛我們分享了班組長安全角色認(rèn)知。 ?? 二、如何控制人的不安全行為 預(yù)防為主，安全第一 一定要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能，包括監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。 （ 2）組織 三級安全教育 ，有效地提高了全員的安全意識 （ 3）開展形式多樣的 安全教育 活動，加強(qiáng)員工的技能訓(xùn)練。 二、如何控制人的不安全行為 習(xí)慣性違章的含義及表現(xiàn) 含義： 固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī) 程的行為。 二、如何控制人的不安全行為 習(xí)慣性違章的特征 （ 1）頑固性：習(xí)慣性行為方式，安全心里不改變，難以糾正； （ 2）喪失警覺性：習(xí)以為常，不以為然； （ 3）有影響力：很強(qiáng)的傳染力，危害性大； （ 4）事故必然性：習(xí)慣性違章行為越來越多，發(fā)生事故的機(jī)率越 大。 二、如何控制人的不安全行為 作業(yè)前必須進(jìn)行“兩交三查”： （ 1）兩交：交工作任務(wù)，交安全措施（危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及其它注意事項(xiàng)）。對于此部分內(nèi)容，大家還有什么疑問或要補(bǔ)充的嗎？ 剛剛我們分享了如何控制人的不安全行為。 ?? （ 2）設(shè)備管理員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。 ?? ?? 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 健全設(shè)備管理制度 （ 4）機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。 ?? 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 健全設(shè)備管理制度 ?? （ 6）所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按 《 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程 》 的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 做好設(shè)備的安全檢查 ?? 一查： 班組自查 對設(shè)備當(dāng)天的使用情況進(jìn)行質(zhì)量檢查，排除設(shè)備故障隱患， 以確保第二日開工后，設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 做好設(shè)備的安全檢查 ?? 三檢 ： 日例檢、周抽檢、月復(fù)檢 日例檢： 由維修班組每日在開工前，對設(shè)備進(jìn)行一次巡查，并通 過與操作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1