【摘要】服裝成本管理服裝成本包括:1)材料費(fèi):直接材料費(fèi)(面、輔料費(fèi));間接材料費(fèi)(機(jī)油、縫紉針等低值易耗品);2)勞務(wù)費(fèi):直接勞務(wù)費(fèi)(計(jì)件工資、加班費(fèi)等);間接勞務(wù)費(fèi)(臨時(shí)工工資、獎(jiǎng)金、福利、退休工人工資、保險(xiǎn)及其他雜費(fèi));
2025-02-02 00:13
【摘要】,,Chapter5,生產(chǎn)成本理論,,,,TopicstobeDiscussed,成本的經(jīng)濟(jì)分析短期成本(CostintheShortRun)長(zhǎng)期成本(CostintheLongRun)機(jī)會(huì)成本,,,...
2024-10-24 03:05
【摘要】《生產(chǎn)成本管控方法》1、引言2、弄清楚幾個(gè)問(wèn)題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美
2025-02-09 07:26
【摘要】主講人史玉杰二月21降低成本提升效率的九大利器1PreparedbyShiYujie銷售控制成本管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò):企業(yè)只需做兩件事。管理學(xué)大師名2PreparedbyShiYujie成本定義成本是為過(guò)程增值或結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)。包括:??資源的價(jià)值犧牲
2025-02-10 18:50
【摘要】工廠一線成本管控,1,向成本宣戰(zhàn)--生產(chǎn)成本控制,講師:李慶遠(yuǎn),工廠一線成本管控,2,,第一講工廠成本管理與控制的關(guān)鍵詞:改善問(wèn)題一:何為改善?工廠中有哪些主要的改善活動(dòng)?,工廠一線成本管控,3,一、...
2024-10-28 20:50
【摘要】第7章生產(chǎn)成本本章討論的主題n成本的測(cè)度:哪些成本重要?n短期成本n長(zhǎng)期成本n長(zhǎng)期與短期成本曲線n兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)——范圍經(jīng)濟(jì)n*成本的動(dòng)態(tài)變化-學(xué)習(xí)曲線n*估計(jì)和預(yù)測(cè)成本2Chapter7導(dǎo)言n本章將考察生產(chǎn)技術(shù)與投入要素的價(jià)格是如何決定企業(yè)的生產(chǎn)成本的。n在既定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,經(jīng)營(yíng)者必須決定如何進(jìn)行生產(chǎn)
2025-02-09 06:35
【摘要】第六章勞動(dòng)組織與生產(chǎn)成本管理1主要內(nèi)容?第一節(jié)煤礦勞動(dòng)定額管理?第二節(jié)勞動(dòng)定員與勞動(dòng)組織?第三節(jié)煤炭成本及其管理4/2/20232引導(dǎo)案例?小王發(fā)現(xiàn)自己接受的G產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為每件,而以往類似產(chǎn)品的勞動(dòng)定額都在1h以上,而且。他去找制定該勞動(dòng)定額的定額員張工程師,張工程
2025-02-14 21:20
【摘要】生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)講師:譚小琥經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、管理、生產(chǎn)、車間、班組管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力班組管理是生產(chǎn)管理的主體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求滿足于生產(chǎn)產(chǎn)品多樣化質(zhì)量合格化價(jià)格最優(yōu)化交期最短化安全保證化班組管理是生產(chǎn)管理的主體人的能動(dòng)性——班組
2025-02-28 17:55
【摘要】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘羲拇ū秹九嘤?xùn)1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動(dòng)作成本分析管理篇6、搬運(yùn)成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)
2025-02-27 13:07
【摘要】生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析六、長(zhǎng)期成本分析七、收益與利潤(rùn)最大化1利潤(rùn)最大化需要解決三個(gè)問(wèn)題:(1)投入的生產(chǎn)要素
2025-02-27 13:08
【摘要】1第二節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算2第二節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算?一、輔助生產(chǎn)部門(mén)的特點(diǎn)?二、輔助生產(chǎn)成本的歸集?三、輔助生產(chǎn)成本的分配?四、生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配3?一、生產(chǎn)車間的類型?1、生產(chǎn)車間按其生產(chǎn)職能劃分?(1)基本生產(chǎn):指企業(yè)中直接為完成
2025-03-31 15:47
【摘要】第七章生產(chǎn)成本1Chapter1本章要討論的問(wèn)題測(cè)量成本:究竟是哪種成本?短期成本長(zhǎng)期成本成本曲線2Chapter1本章要討論的問(wèn)題兩種產(chǎn)出的生產(chǎn)過(guò)程——范圍經(jīng)濟(jì)成本的動(dòng)態(tài)變化——學(xué)習(xí)曲線成本估計(jì)與預(yù)測(cè)3Chapter1引言生產(chǎn)技術(shù)決定了生產(chǎn)過(guò)程中投入和產(chǎn)出之
2025-02-09 06:31
【摘要】第三章產(chǎn)品生產(chǎn)成本管理?產(chǎn)品生產(chǎn)決策中的成本概念與決策方法?基于相關(guān)成本的產(chǎn)品生產(chǎn)決策管理?基于相關(guān)成本的產(chǎn)品生產(chǎn)組織決策管理?小知識(shí):混合成本分解第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策中的成本概念與決策方法?一、產(chǎn)品生產(chǎn)決策中運(yùn)用的成本概念?(一)變動(dòng)成本與固定成本??在相關(guān)范圍內(nèi),成本總額隨成本動(dòng)因變動(dòng)呈
2025-03-30 15:01
【摘要】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主題?利潤(rùn)–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標(biāo)2翰奇診斷一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)中心–財(cái)務(wù)-利潤(rùn)中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購(gòu)-供應(yīng)中心3翰奇診斷應(yīng)收帳款成品庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)資金公司利潤(rùn)材料供應(yīng)銷
2025-02-28 00:54
【摘要】1,生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn),2,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析,,3,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),技術(shù)變革日新月異產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下...
2024-10-24 03:04