【摘要】QCC活動(dòng)系列講義作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:友訊東莞廠QCC講解(三)D-LINK制作:CARL二品管圈圈會(huì)的六個(gè)問題點(diǎn)(一)?不集合,不能集合工作的狀況:*出差多*工作現(xiàn)場(chǎng)不能沒有人*工作時(shí)間因人而異*日夜班*有工作臨時(shí)插進(jìn)來
2025-03-19 17:21
2025-03-19 17:00
2025-03-19 16:47
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)成功導(dǎo)入的前提條件廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司圈的組成圈的組成--集合體集合體l有創(chuàng)意的人l能夠有效分析問題的人l擅長溝通的人l擅長執(zhí)行的人l有領(lǐng)導(dǎo)能力的人l能夠控制好工作進(jìn)度的人l文筆良好的人l口才良好的人圈長的條件圈長的條件誨人不倦尊重他人樂于助人人緣良好勇于負(fù)責(zé)積極
2025-02-13 17:38
【摘要】,D-LINK,QCC活動(dòng)系列講義,作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:springsi@21cn.com,,第一頁,共三十二頁。,QCC活動(dòng)講義,為什麼要推行品管圈活動(dòng)如何導(dǎo)入、組...
2024-11-19 06:16
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載QCC活動(dòng)系列講義作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載友訊東莞廠QCC講解(二)D-LINK制作:CARL此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載如何開圈會(huì)?何謂品管圈圈會(huì)?
2024-10-21 00:30
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-04-09 02:35
2025-03-17 21:00
【摘要】QCC活動(dòng)系列講義作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:友訊東莞廠QCC講解(三)D-LINK如何開圈會(huì)如何開圈會(huì)制作:CARL二品管圈圈會(huì)的六個(gè)問題點(diǎn)(一)n不集合,不能集合工作的狀況:*出差多*工作現(xiàn)場(chǎng)不能沒有人*工作時(shí)間因人而異*日夜班*有工作臨時(shí)插進(jìn)來個(gè)人的情況*討厭品管圈,覺
2025-03-17 20:39
【摘要】QCC品管圈(質(zhì)量管理小組)質(zhì)量管理的演變v傳統(tǒng)的質(zhì)量管理階段???第二次世界大戰(zhàn)前???以產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)為主,通過事后把關(guān)尋找和剔除不良品???質(zhì)量管理的演變v統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理階段???第二次世界大戰(zhàn)??—
2025-03-19 16:48
2025-03-19 17:14
2025-03-19 17:36
【摘要】QCC小組培訓(xùn)講義易力聲科技(深圳)有限公司品質(zhì)的定義l“產(chǎn)品能達(dá)到顧客的最大效益”l“第一次就做好”(Doitrightatthefirsttime)l“品質(zhì)是制造出來的,而非檢驗(yàn)出來的”全面品管(TQC)——所有階層的全體員工,為達(dá)成顧客滿意所作的一種承諾,亦即對(duì)所有產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)作持續(xù)不斷的改進(jìn)(To