如何做好班組安全管理工作(1)-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-09 11:58本頁(yè)面
【正文】 能力但不去做 人的失誤 （不注意） 不負(fù)責(zé)任的行為 ?沒(méi)教給我 ?沒(méi)記住 ?忘了 ?這項(xiàng)工作太難 ?技術(shù)不成熟 ?只是這會(huì)兒不會(huì) ?看錯(cuò)了，聽(tīng)錯(cuò)了 ?暫時(shí)忘了 ?無(wú)意識(shí)的動(dòng)作 ?不集中精神，精神恍惚 ?麻煩 ?應(yīng)該沒(méi)事吧 ?只是一點(diǎn)點(diǎn) ?大家都這么做 二、如何控制人的不安全行為 解決不安全行為的方法 （ 1）提高感知的敏銳程度 當(dāng)感知班組成員能力遲鈍，沒(méi)有認(rèn)為那是危險(xiǎn)時(shí)，一定不讓班組成員做； （ 2）提高注意力 當(dāng)發(fā)現(xiàn)班組成員不知不覺(jué)中沒(méi)有留神，恍恍惚惚時(shí)，也一定不讓做； （ 3）加強(qiáng)付諸實(shí)踐的熱情 如果班組成員從開(kāi)始就“不想干”時(shí)，就一定不讓其做。 表現(xiàn)： ①它是長(zhǎng)期沿襲下來(lái)的行為，實(shí)質(zhì)上是違反安全生產(chǎn)工作 客觀(guān)規(guī)律，盲目的自覺(jué)或不自覺(jué)的隨心所欲，但都習(xí)以為 常習(xí)慣成自然； ②它不是在一個(gè)人身上偶爾出現(xiàn)，而是在許多人身上經(jīng)常 表現(xiàn)的違章行為。 二、如何控制人的不安全行為 怎樣消除習(xí)慣性違章 進(jìn)行事故演練 做好 6S現(xiàn)場(chǎng)管理 做好每日的安全檢查 做好安全教育 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 開(kāi)好班前班后會(huì) 做好危險(xiǎn)源控制 消除習(xí)慣性違章班組是重點(diǎn) 二、如何控制人的不安全行為 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針 （ 1）做到“四個(gè)凡事”原則：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全以“三防”為防范：防違章、防麻痹、防松懈 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全以”三無(wú)“為重點(diǎn)：個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故 二、如何控制人的不安全行為 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程控制及跟蹤 班長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定相應(yīng)的安全和 質(zhì)量的防范措施。 （ 2）三查：查人員健康、查精神狀況、查工器具以及作業(yè)所需的設(shè)備材料 在這一部分，我們主要給大家分享了如何控制人的不安全行為。那又怎樣控制物的不安全狀態(tài)呢？這是我接下來(lái)要與大家分享的內(nèi)容： 如何控制人的不安全行為 做好班組安全工作的目的在于 : 確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行 班長(zhǎng)如何做好班組安全管理工作 班長(zhǎng) 安全角色認(rèn) 知 如何控制環(huán)境的 不安全狀態(tài) 如何控制人的 不安全行為 如何控制物的 不安全狀態(tài) 本次課程要解決的問(wèn)題是 ： （一）物的不安全狀態(tài)的體現(xiàn) （二）如何控制物的不安全狀態(tài) 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 設(shè)備自身的安全防護(hù)裝置或設(shè)施缺少、不全或長(zhǎng)期損壞待修 設(shè)備的設(shè)計(jì)存在缺陷，易引發(fā)員工誤操作造成事故 安全防護(hù)罩和個(gè)人的防護(hù)用品的質(zhì)量存在缺陷，起不到防護(hù)作用 設(shè)備、材料、工具沒(méi)有按照指定的位置存儲(chǔ)或擺放，不符合安全規(guī)程和防火要求 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 消防器材不合格或已過(guò)期，特種設(shè)備已過(guò)校驗(yàn)期 各類(lèi)安全警示，指示標(biāo)志缺少或不明確 現(xiàn)場(chǎng) 6S未做到位，容易引發(fā)事故 電氣設(shè)備使用不規(guī)范，私拉或亂接等 …… 三、如何控制物的不安全狀態(tài) 健全設(shè)備管理制度 （ 1）機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)，即貫徹 “ 誰(shuí)使用 ， 誰(shuí)管理 ” 的原則 。 （ 3）機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、管理人員及維修人員）操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 （ 5）所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 ?? （ 7）機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好 《 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) (當(dāng)班 )記錄 》 及 《 設(shè)備維修
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