并購案例分析教材-在線瀏覽
2025-02-09 04:53本頁面
【正文】 L多媒體科技、TCL通訊科技。 大不一定強，但不大一定不強！ —— TCL董事長：李東升 TCL跨國并購歷程 2. 2023年 8月 成立 TCL湯 姆 遜電 子有限公司 3. 2023年 8月成立 TCL阿爾卡特移 動電話 有限公司 4. 2023年 2月收 購薩 基姆移 動電話研發(fā) 有限公司 1. 2023年 TCL集 團 收 購 德 國 施耐德彩 電業(yè)務 。從那時起，湯姆遜進行了一系列的調整，將重心從消費電子領域轉向了音視頻和通信領域。該合資公司將被打造成為全球最大的彩電廠商。 TCL－湯姆遜公司 (英文簡稱 TTE)成立后，其全球彩電銷量將達 1800萬臺，而 2023年全球彩電冠軍三星的業(yè)績是1300萬臺。 商標使用費： 合并前兩年無需支付，兩年后按 %2%的幅度繳納商標使用費。并未整合供應鏈，研發(fā)與制造脫節(jié)。初步整合供應鏈，制造與銷售開始發(fā)揮協(xié)同效 并購目的： TCL 湯姆遜 施耐德 阿爾卡特 共贏 ?并購績效 致命一擊 并購后的新公司掛牌不到 3個月，一個巨大的轉折引發(fā)了并購時埋下的隱患，給 TCL帶來了致命的一擊。尚未整合好的歐洲公司反應過于緩慢， TCL各地工廠仍大量生產(chǎn)顯像管電視。直到 2023年中， TCL的平板電視才開始大規(guī)供應上市，這時候，競爭對手已經(jīng)開始降價了，TCL從產(chǎn)品開發(fā)、供應鏈管理到整個體系都沒有適應這種變化。 營利收入 單位：億元 RMB 數(shù)據(jù)來源：TCL公司年報 TCL的“湯姆遜 風險 ” 【一】成本風險 ? 并購湯姆遜， TCL雖然拿到了 TTE三分之二的股份，但 重組成本 幾乎完全由 TCL承擔。 ? 雖然其在法國、波蘭、墨西哥、泰國設有工廠，但這些地區(qū)內的產(chǎn)品 并不具有低成本優(yōu)
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