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現(xiàn)代物流概論(ppt40頁)-在線瀏覽

2025-02-08 23:38本頁面
  

【正文】 上架歸位 處理訂單 挑選 /裝箱 送貨 2023/1/23 18 操作過程一 : 進貨通知 基本型 先進型 領(lǐng)先型 接受貨物到達通知 無正式的貨物事先通知 接受貨物到達通知,手工輸入內(nèi)部系統(tǒng) . 以電子文本形式接受貨物到達通知,可以與內(nèi)部系統(tǒng)結(jié)合。 確定下一操作 ? ? 不對存貨狀態(tài)更新, ? ? 假設(shè)所有的貨物都被儲存 ? ? 逐批更新庫存手 工 方式 ? ? 堆放貨物至合適地方。? 系統(tǒng)根據(jù)用戶定義的規(guī)則,為上架設(shè)定庫位 .移動貨物至庫位? 用人工機械運送? 每個庫位的存貨并未記錄。? 用自動方法將待運物由接收處送至庫位? 每庫位記載庫存情況,對產(chǎn)品的庫存實時更新通知客戶最新信息? 根據(jù)客戶需求被動的產(chǎn)生存貨及運送報告? 定期批處理,改善可視化。2023/1/23 21 操作過程四 : 處理客戶訂單 基本型 先進型 領(lǐng)先型 接受來自客戶的出貨指令 ? ? 人工方式接受訂單(電話、傳真) ? ? 不同的客戶采用不同的界面與格式,但沒有和內(nèi)部系統(tǒng)集成。 出貨檢查 ? ? 不是對所有的訂單進行出貨檢查, ? ? 每個庫位的存貨并未記錄, ? ? 實施檢查,但沒有得到內(nèi)部系統(tǒng)的輔助支持,例如,檢查是否有足夠庫存 ? ? 系統(tǒng)確認所有的貨物都有庫存,并能按正確的數(shù)量裝箱。 沒有正規(guī)的計劃安排。 人工安排計劃,內(nèi) 部系統(tǒng)不提供幫助。 2023/1/23 22 操作過程五 : 挑選 /裝箱 基本型 先進型 領(lǐng)先型 挑選 / 裝箱定單所需的貨物 ? ? 根據(jù)書面指令挑選,沒有實時更新庫存。 ? ? 系統(tǒng)確認挑選庫位。 ? ? 系統(tǒng)確認、引導操作工至最佳挑選庫位,根據(jù)先進先出、批號、最佳挑選途徑等途徑。 根據(jù)需要補貨 ? ? 當選貨時,恰遇存貨不足時人工補貨。 ? ? 系統(tǒng)安排在業(yè)務(wù)不繁忙時進行補貨,如根據(jù)事先設(shè)定的水平安排夜間補貨。 ? ? 將貨物堆放至一事前設(shè)定的棧頭 ? ? 對棧頭使用進行規(guī)劃,車輛準時到達。 向顧客傳遞庫存更新狀況 ? ? 根據(jù)顧客請求,提供庫存及進出報告。 ? ? 顧客可在任何時間檢查庫存,包括:收貨、儲存、運輸。 ? ? 對以上 SK U 和庫位抽樣進行階段性盤存。 2023/1/23 24 庫存的管理 ?庫存的作用 ?庫存的分類 ?存貨的管理 2023/1/23 25 為什么要保持庫存 ? ?使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)營的收益 ?平衡企業(yè)的供給和需求 ?保證產(chǎn)品需求和訂單周期中不確定因素 ?成為配送過程中的緩沖 ( buffer) 2023/1/23 26 庫存的分類 ?周期性庫存 ?轉(zhuǎn)移性庫存 ?安全庫存 ?季節(jié)性庫存 2023/1/23 27 庫存成本 ?資本成本 – 庫存的投資 ?庫存服務(wù)成本 – 保險、稅收 ?儲存空間成本 – 倉庫成本 ?庫存的風險成本 – 過期、損壞、盜失 2023/1/23 28 存貨管理 ? 全面盤點 中斷倉儲運作,對所有存貨定期盤點 ? 周期盤點 – 根據(jù)不同的原則進行周期盤點 ? 根據(jù)產(chǎn)品、庫位、頻率、用戶設(shè)定的準則) – 從事先選擇的總體中隨機選擇盤點貨物 /庫
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