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2025-02-08 19:15本頁(yè)面
  

【正文】 . 區(qū)域 /城市優(yōu)點(diǎn) 1. 區(qū)域 /城市缺點(diǎn) 機(jī)會(huì) (Opportunities) 風(fēng)險(xiǎn) (Threats) 內(nèi)部能力 外部環(huán)境 1. 掌握外部環(huán)境的機(jī)會(huì)因素 1. 掌握外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素 1. 利用優(yōu)點(diǎn)的外部環(huán)境機(jī)會(huì)的應(yīng)用戰(zhàn)略方案 . 1. 存有缺點(diǎn)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略方案 . 1. 利用優(yōu)點(diǎn)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略方案 . 1. 存有缺點(diǎn)的外部環(huán)境機(jī)會(huì)的應(yīng)用戰(zhàn)略方案 . 策略描述及量化標(biāo)準(zhǔn) 策略 衡量標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 何時(shí)完成 拓展區(qū)域 /城市鋪點(diǎn) 覆蓋 XX市和 XX區(qū) , 增加 : 1, 量販店 10家 2, 寶寶店 20家 3, … 張三 05年 6月前 商業(yè)條款優(yōu)化 符合 TMKT標(biāo)準(zhǔn) : 1, 區(qū)域 /城市前 20名零售商的價(jià)格和商業(yè)條款完全符合公司標(biāo)準(zhǔn) 2, 新客戶商業(yè)條款 100%符合公司要求 張三 05年 9月 05年生意增長(zhǎng)模型舉例 (營(yíng)業(yè) ) 本區(qū)域 /城市生意增長(zhǎng)策略重點(diǎn)為 : (Top 35) 1. XXX 2. XXX 3. … 策略 1. 提高新品鋪市速度 2. … 策略 1. 全分銷新品 2. … 策略 1. 維持 04年促銷力度 2. 區(qū)域 /城市品類自然增長(zhǎng) 3. 按時(shí)執(zhí)行市場(chǎng)部?jī)r(jià)格調(diào)升策略 4. … 策略 1. 拓展區(qū)域 /城市鋪點(diǎn) 2. … 增長(zhǎng)率 : 10 % 增長(zhǎng)率 : 2 % 增長(zhǎng)率 : 5 % 增長(zhǎng)率 : 5 % 新品 新渠道 已有渠道 舊品 05年預(yù)估增長(zhǎng) 22% 05年生意增長(zhǎng)模型舉例 (醫(yī)務(wù) ) 本區(qū)域 /城市生意增長(zhǎng)策略重點(diǎn)為 : (Top 35) 1. XXX 2. XXX 3. … 策略 1. … 策略 1. … 策略 1. … 策略 1. … 增長(zhǎng)率 : 10 % 增長(zhǎng)率 : 2 % 增長(zhǎng)率 : 5 % 增長(zhǎng)率 : 5 % 05年預(yù)估增長(zhǎng) 22% 新科室 現(xiàn)有科室 新醫(yī)院 /渠道 已有醫(yī)院 /渠道 05年活動(dòng)計(jì)劃 ? 添加重要提示 渠道 活動(dòng)名稱 重要性排序醫(yī)務(wù) A c t i v i t y 1 1A c t i v i t y 2 3A c t i v i t y 3 2A c t i v i t y 4 4A c t i v i t y 5 5A c t i v i t y 6 6營(yíng)業(yè) a c t i v i t y 1 1a c t i v i t y 2 3a c t i v i t y 3 2a c t i v i t y 4 4a c t i v i t y 5 5a c t i v i t y 6 6a c t i v i t y 7 7a c t i v i t y 8 8a c t i v i t y 9 9a c t i v i t y 1 0 10a c t i v i t y 1 1 11S e p O c t N o v D e cM a y J u n J u l A u gJan F e b M a r A p r2023年銷售預(yù)估 ? 根據(jù) 04年的銷售趨勢(shì) … 050010001500202325003000350040004500JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecE FM M E FM E FP E FG E FKXXX XXX XXX XXX XXX XX XX XX XX XX XXX XXX XXX XXX XXX 2023 增長(zhǎng) % 2023 單位 : 千元 , 含稅 05年 AP (請(qǐng)按照策略的重要性設(shè)定 AP的優(yōu)先順序 ) 重要性 費(fèi)用 費(fèi)用占比 %消費(fèi)者費(fèi)用-市場(chǎng)部控制1 . 項(xiàng)目名稱 X X X X 12 . X X X X X 33 . X X X X X X X 2商場(chǎng)費(fèi)用-銷售部控制1 . X X X X 72 . X X X X X 83 . X X X X X X X 5NKA 商場(chǎng)費(fèi)用-銷售部控制1 . X X X X 42 . X X X X X 2100%單位 : 千元費(fèi)用總計(jì)重要性 費(fèi)用 費(fèi)用占比 %日常醫(yī)務(wù)費(fèi)用-銷售部控制1 . X X X X 1
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