機械成本管理制度-在線瀏覽
2025-02-08 10:27本頁面
【正文】 表，做到不漏報不瞞報，真實有效、字跡清晰，并建立統(tǒng)計臺帳。 3. 機械設備的維修管理 ① 設備在運轉中發(fā)生一般故障由操作手自行排除，排除不了的由機管站派專人到現(xiàn)場維修。 ③ 機械設備的大修 a. 各基層單位每年的 11月份申報大修計劃，工程管理部進行審批后實施 b. 基層機管站要組織有一定維修技能的人員進行修理，同時做好大修記錄。特種設備大修后應報公司工程管理部進行驗收后方可投入使用。各基層單位于每年九月十五日前填寫 《 固定資產(chǎn)（機械設備）報廢申請表 》 一式五份，上報工程管理部。原值五萬元以上的須報總公司審批。 a. 主要結構部件，已損壞到不能使用，經(jīng)修復也難達到技術要求和安全生產(chǎn)的。 c. 因意外災害或突發(fā)事故受到嚴重損壞的。 ④ 對批復報廢的設備要求妥善處理，能利用的零件盡量利用，積極做好殘值回收。 ⑤ 報廢再用機械設備的使用和管理 a. 對批準報廢的機械設備原則上不允許繼續(xù)使用。修理完畢后，報請公司工程管理部作技術、安全性能鑒定。 d. 使用單位應對準予繼續(xù)使用的機械設備加強管理，按照設備原生產(chǎn)能力的 70%進行使用，每年進行項修，定期進行維護，并形成記錄。 機械事故的報告制度 1. 堅持 “安全第一、預防為主” 方針，加強職工安全生產(chǎn)教育，做到安全生產(chǎn)文明施工。 3. 本著“四不放過”原則處理事故，即事故原因查不清不放過、責任人沒受到追究不放過、以后沒有切實可行的預防措施不放過、干部群眾沒受到教育不放過。 5. 事故發(fā)生后要保護現(xiàn)場 ，如有破壞現(xiàn)場或嫁禍他人的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度處理。 1. 工程管理部每年根據(jù)對現(xiàn)場檢查的記錄及基層機械管理情況進行評選。 獎罰制度 堅持獎優(yōu)罰劣的原則，對應受表彰人員嚴格按公司規(guī)定予以獎勵和表彰。 機械設備現(xiàn)場使用管理規(guī)定 為了加強施工現(xiàn)場的機械設備管理，杜絕機械事故，降低機械費成本，確保設備正常運行和有效使用，特制機械設備現(xiàn)場使用管理規(guī)定： ? 機械設備現(xiàn)場 ? 使用管理規(guī)定 ? 基本規(guī)定 ? 大型設備的 ? 使用規(guī)定 ? 中小型設備 ? 管理規(guī)定 基本規(guī)定 1. 各項目部應設設備管理員崗位（可由項目部材料員或安全員兼職），負責本項目機械設備的檢查驗收、組織實施維修保養(yǎng)和相關資料整理工作，并加強與分公司機械管理部門的聯(lián)系，防止管理脫節(jié)。 3. 施工機械及其電氣系統(tǒng)必須由專職電工或機械工進行安裝，不懂
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