【摘要】1工程成本管理制度實施細(xì)則指導(dǎo)意見(討論稿)目錄1工程成本管理目標(biāo)規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。2適用范圍和管理內(nèi)容本細(xì)則適用于集團公司和集團下屬公司開發(fā)項目的成本管理,即招標(biāo)活動的管理,合同的管理,目標(biāo)成本的設(shè)定及調(diào)整,動態(tài)成本的管理控制,設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資
2025-02-17 15:46
【摘要】礦五分公司材料成本管理制度(2010年8月25日)成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高經(jīng)濟效益的根本途經(jīng),為了積極有效地推進(jìn)此項工作,進(jìn)一步加強全員的成本意識和責(zé)任感,加快我分公司各項工作的整體推進(jìn),特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)組:組長:范紅田副組長:王惠清成員:張應(yīng)國張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅
2025-06-04 22:25
【摘要】項目成本管控制度一總則為規(guī)范項目成本管理工作,提高成本管理水平,降低項目施工成本,提高經(jīng)濟效益,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件,制定本制度。嚴(yán)格遵守國家和公司的有關(guān)規(guī)定,不得擴大和超過成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費用標(biāo)準(zhǔn)、擴大開支范圍的行為,且有權(quán)拒絕支付,并有權(quán)向本項目經(jīng)理、上級財務(wù)主管直至公司領(lǐng)導(dǎo)報告。各項目成本管理的工作
2025-05-26 06:37
【摘要】企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務(wù)是:通過預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,挖掘降低成本的潛力,努力降低成本。一、成本開支范圍:1、生產(chǎn)經(jīng)營活動中實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料動力、包裝物的成本。2、固定資產(chǎn)的折舊費、修理費和租賃費。3、低值易耗品和無形資產(chǎn)的攤銷
2025-02-18 09:49
【摘要】成本管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司成本管理。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。成本企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費、工資及福利費、修理費按固定資產(chǎn)原值提取的折舊及管理費用。成本管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算、
2025-06-02 01:10
【摘要】目錄第一章總則 2第二章分部責(zé)任成本管理體系 2第三章責(zé)任中心職責(zé)和考核指標(biāo) 5第四章分部責(zé)任預(yù)算編制與分解 24第五章責(zé)任成本控制 30第六章責(zé)任成本核算 37第七章責(zé)任成本分析 37第八章責(zé)任成本報告 41第九章責(zé)任預(yù)算的調(diào)整 42第十章獎罰 43第十一章附則 47
2025-06-06 00:31
【摘要】目錄第一章總則及組織架構(gòu) 1第1節(jié)總則 2第2節(jié)酒店建設(shè)有限公司組織架構(gòu) 3第3節(jié)部門設(shè)置與職能 5第二章行政管理制度 7第1節(jié)公文管理制度 8第2節(jié)檔案管理制度 11第3節(jié)印章管理制度 18第4節(jié)名片管理制度 20第5節(jié)辦公用品管理制度 21第6節(jié)辦公設(shè)備管理制度 23第7節(jié)辦公用車管理
2025-05-31 02:33
【摘要】費縣電廠維護(hù)管理制度(試行版)編制:審批:山東電建建設(shè)集團有限公司費縣維護(hù)項目部2007年7月28日前言《費縣電廠維護(hù)管理制度》是由費縣維護(hù)項目部根據(jù)山東電建建設(shè)工程有限公司的規(guī)章制度、管理體系程序、管理體系手冊并結(jié)合費縣電廠管理制度以及項目部本身特點、實際情況進(jìn)行編制的,符合公司在黨政工團、
2025-06-02 00:50
【摘要】電廠巡回檢查制度1.巡回檢查:有交接班檢查,班中檢查,定期檢查,特殊檢查四部分組成,各車間應(yīng)根據(jù)各自的特點對巡回檢查作出具體的規(guī)定,制定巡回檢查路線圖(或巡回檢查表),明確檢查的設(shè)備、項目、周期,對檢查結(jié)果應(yīng)認(rèn)真記錄在值班記錄簿上。2.交接班檢查:應(yīng)根據(jù)運行方式的變化進(jìn)行全面而有重點的檢查對上班變動過的系統(tǒng)和操作過的設(shè)備及存在缺陷的部位尤其進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,對設(shè)備檢修的狀況
2025-05-30 03:59
【摘要】2〒300MW級供熱機組擴建工程建設(shè)管理文件匯編(A版)序為了不斷提高華電青島發(fā)電有限公司三期2〒300MW級供熱機組擴建工程建設(shè)管理水平和機組整體移交水平,實現(xiàn)?集團窗口、國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流,具有世界影響力的大型海濱電廠?的愿景目標(biāo)和?建精品,創(chuàng)行優(yōu),爭銀獎?工程建設(shè)目標(biāo),特制訂《華電青島發(fā)電有限公司三期2〒300MW級供熱機組擴
2025-02-19 20:04
【摘要】檢修工程管理制度第一章總則第一條本制度根據(jù)水電部《發(fā)電廠檢修規(guī)程》結(jié)合我廠實際情況而制定。第二條本制度規(guī)定了檢修工程的管理要求,檢修工程計劃的編制,檢修工程申請與竣工報告,施工組織管理及考核等。第三條本制度適用于我廠檢修工程管理。第二章檢修工程的管理要求第四條檢修工程管理必須掌握設(shè)備的運行規(guī)律,實
2025-01-16 08:52
【摘要】電廠設(shè)備大修管理制度第一章總則第一條規(guī)范設(shè)備大修過程管理,理順設(shè)備大修工程管理程序,進(jìn)一步明確各有關(guān)單位的職責(zé),保證設(shè)備大修工程項目按期、優(yōu)質(zhì)地完成,電廠以xxxxx設(shè)備管理相關(guān)制度為原則,結(jié)合電力系統(tǒng)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn),制定電廠設(shè)備大修管理制度。第二條適用于電廠直屬各單位設(shè)備大修管理。第二章職
2025-01-12 11:47
【摘要】大同煤礦集團塔山2×600MW坑口電廠工程建設(shè)程序文件與管理制度大同煤礦集團塔山2×600MW坑口電廠項目籌建處長春國電建設(shè)監(jiān)理有限公司塔山電廠工程項目監(jiān)理部2006年6月141/141序言大同煤礦集團塔山2×600MW坑口電廠工程建設(shè)程序文件與
2025-06-04 04:56
【摘要】WuhanKaidiHoldingInvestmentCo.,Ltd生產(chǎn)準(zhǔn)備管理規(guī)定編號:KDKG/PF—127版本:A/02022年10月15日發(fā)布2022年10月15日實施武漢凱迪控股投資有限公司
【摘要】0目錄風(fēng)電場各級人員安全生產(chǎn)管理職責(zé).............................................................................................1登塔作業(yè)安全管理規(guī)定............................................................
2025-02-17 03:13