【正文】
緊 迫 Delegate 授權(quán)別人去做 15 高 MI MIII MII MIV 大 第一重點(diǎn) 第二重點(diǎn) 第三重點(diǎn) 非重點(diǎn) 客戶規(guī)劃、重點(diǎn)優(yōu)先工具: 低 小 市場吸引力 成功可能性 16 時間自然法則總結(jié) Parkingson’ s Law 帕金森原則 時間象一根彈筋:設(shè)立期限 Pareto’ s Principle 帕雷托原則 80%的結(jié)果來源 20%的努力 Concentration Enigmas 注意力之謎 注意力需要及時恢復(fù) Internal Energy Levels 內(nèi)在能量水平 有效地利用你的生物鐘 Efficacy & Efficiency 效能與效率 做正確之事,做好它 17 我的生物鐘 不能控制它,就去合理利用它 6:008:00 14:0016:00 8:0012:00 16:0020:00 20:00睡覺 18 訂定每日工作計(jì)劃 詳細(xì)地計(jì)劃每天的工作計(jì)劃,并堅(jiān)決的執(zhí)行自己的計(jì)劃 工作計(jì)劃 19 避免分散注意力 你所花費(fèi)的努力中,通常有百分之二十已決定了最 后的結(jié)果。 20 確定優(yōu)先順序 基本任務(wù) —— 如果不去做,就無法有效發(fā)揮你的 作用的任務(wù)。 你喜歡做的任務(wù) —— 在事先安排時間時,通常從 不會去做的事。 21 優(yōu)先管理的核心 Make a list of things to do today 把每天要做的事情列一份清單 Set priority and work on the most important 確定優(yōu)先次序,從最重要的開始做 Do it every day! 每天這么做! 每日計(jì)劃: Plan the next d b you l the office. 在你 辦公室 前,計(jì)劃 天的工作。 主動性(建設(shè)性)工作: 幫助達(dá)到目標(biāo)的工作 被動性工作: 日?,嵥榈氖虑? 27 Productivity Challenges 對生產(chǎn)率的挑戰(zhàn) Shifting priorities/crisis management 優(yōu)先順序不明確 /危機(jī)管理 Telephone interruptions 電話打擾 Lack of Priorities/objectives 缺乏優(yōu)先 /目標(biāo) Attempting too much 貪多嚼不爛 Dropin visitors 不速之客 Ineffective delegation 無效授權(quán) Cluttered desk/losing things