freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)整合管理-在線瀏覽

2025-02-07 21:26本頁面
  

【正文】 司績(jī)效 人力資源職能管理的功能模塊 人員招聘錄用與配置 工作分析與 評(píng)價(jià) 1. 組織設(shè)計(jì)與職務(wù) ( 崗位 ) 系列確定 ( 根據(jù)戰(zhàn)略和使命 ) 2. 工作分析 , 編制職務(wù)說明書 ( 職務(wù)與職務(wù)表 ) 3. 職務(wù)規(guī)范 ( 職能與任職資格標(biāo)準(zhǔn) ) 4. 職務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià) 人力資源規(guī)劃 1. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 、 目標(biāo) , 預(yù)測(cè)人力需求 2. 對(duì)人員供求進(jìn)行分析 3. 編制人員招聘 、 晉升 、 培訓(xùn)開發(fā) 、 工作輪換交流 、 工資福利計(jì)劃 4. 人力成本分析和預(yù)算 人力資源職能管理的功能模塊 人員招聘錄用與配置 甄選錄用 1. 開辟招聘渠道 , 廣納人才 , 建立人才儲(chǔ)備庫(kù) 2. 選擇各類人員甄選工具量表 3. 實(shí)施人員甄選錄用程序 , 挑選所需的人才 4. 內(nèi)部人才競(jìng)聘 5. 人力資源管理信息系統(tǒng) 人員配置 1. 員工勞動(dòng)合同管理 2. 工作輪換 3. 內(nèi)部人才流動(dòng) 4. 員工調(diào)入和調(diào)出手續(xù) 勞動(dòng)市場(chǎng)研究 1. 外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給分析 2. 員工流動(dòng)率 、 流動(dòng)人員面談 3. 吸納 、 留人政策 4. 與人才中介的合作 人力資源職能管理的功能模塊 績(jī)效與報(bào)酬管理 績(jī)效 管理 1. 建立員工分層 、 分類管理體系 2. 建立企業(yè)職務(wù) 、 職能等級(jí)系列 3. 建立企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系 , 制定人事考核制度 , 建立考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo) 4. 監(jiān)督協(xié)助各層主管實(shí)施績(jī)效考核 5. 對(duì)部門 、 分子公司績(jī)效考核的監(jiān)督與考核 6. 績(jī)效考核面談 7. 績(jī)效考核的應(yīng)用 8. 考勤管理 薪資 管理 1. 工資調(diào)查 、 確定和調(diào)整 2. 利潤(rùn)分享 、 員工持股計(jì)劃 3. 激勵(lì) 、 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 福利 管理 1. 國(guó)家有關(guān)法律 2. 福利計(jì)劃:住房 、 醫(yī)療 、 假期 、 離退休 3. 福利體系與后勤服務(wù)體系 人力資源職能管理的功能模塊 員工關(guān)系和溝通 員工 關(guān)系 1. 勞資協(xié)調(diào) 、 勞資糾紛 、 集體談判 、 對(duì)就業(yè)立法建議 員工溝通與 參與 1. 員工合理化建議 2. 人事申訴 3. 員工滿意度調(diào)查 4. 質(zhì)量小組 、 團(tuán)隊(duì) 5. 企業(yè)文化教育 職業(yè) 安全與 健康 1. 法規(guī) 2. 事故處理 3. 職工安全規(guī)劃 4. 工作環(huán)境 、 健康規(guī)劃 5. 心理健康規(guī)劃 6. 身體健康規(guī)劃 人力資源職能管理的功能模塊 培訓(xùn)開發(fā) 培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃 1. 目標(biāo)體系設(shè)計(jì) 2. 規(guī)劃草案 、 預(yù)算 培訓(xùn)開發(fā)組織實(shí)施 1. 教學(xué)方案 、 教材 、 師資 2. 培訓(xùn)開發(fā)基地建設(shè)管理 3. 培訓(xùn)效果評(píng)估 管理者能力開發(fā)和評(píng)價(jià) 1. 管理繼承人計(jì)劃 2. 管理者任職資格設(shè)計(jì)考察 3. 管理者能力評(píng)價(jià) 、 潛能開發(fā) 4. 管理者培訓(xùn)開發(fā)組織實(shí)施 變革與職業(yè)生涯規(guī)劃 1. 組織變革與員工適應(yīng)性調(diào)查 2. 參與組織變革計(jì)劃制定 3. 員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)指導(dǎo) 企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān): 企業(yè)人力資源管理不僅僅 是人力資源部門的事情,也是全體管理者及全體員工的責(zé)任。 2:8原則 ?依據(jù)戰(zhàn)略要求對(duì)價(jià)值貢獻(xiàn)排序 基于人才價(jià)值本位的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制與工具 ?以素質(zhì)模型為核心的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng) ?以任職資格為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng) ?以 KPI指標(biāo)為核心的績(jī)效考核系統(tǒng) ?以經(jīng)營(yíng)檢討及中期述職報(bào)告為核心的績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng) ?以提高管理者人力資源管理責(zé)任為核心的績(jī)效管理循環(huán)系統(tǒng) 分配機(jī)制與形式 ?多種價(jià)值分配形式:機(jī)會(huì)、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、紅利、股權(quán)、信息、分享、認(rèn)可、學(xué)習(xí) ?分權(quán)的機(jī)制與分權(quán)手冊(cè) ?分享報(bào)酬體系的建立 ?兩金工程(“金手銬”、“金飯碗”) ?報(bào)酬的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與差異 ?確定富有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬水平 ?核心是組織權(quán)力和經(jīng)濟(jì)利益分享 圖 2 企業(yè)人力資源價(jià)值鏈圖 ?圖釋要點(diǎn) 3:人力資源管理的最高境界是文化管理 ? 他律管理到自律管理(自我開發(fā)與管理) ? 雙重契約:通過勞動(dòng)合同建立企業(yè)與員工的勞動(dòng)契約關(guān)系,通過企業(yè)文化和價(jià)值觀的輸導(dǎo)建立企業(yè) 與員工的心理契約。 圖釋要點(diǎn):人力資源六大運(yùn)行系統(tǒng) 1. 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃系統(tǒng) :戰(zhàn)略決定人力資源的配置 、儲(chǔ)備和開發(fā) , 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的人力資源開發(fā)和規(guī)劃 , 首先確保主業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和提高 , 不斷加大其他相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng) 、 儲(chǔ)備和開發(fā) , 制定內(nèi)部人才培養(yǎng)與外部人才引進(jìn)計(jì)劃 , 為企業(yè)未來向更廣闊的行業(yè)挺進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ) 。 以素質(zhì)模型為基礎(chǔ) , 建立相應(yīng)的人才招聘和選拔標(biāo)準(zhǔn) , 真正做到選合適的人到合適的崗位 , 人盡其才 , 充分發(fā)揮人的潛能 , 建立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 通過任職資格標(biāo)準(zhǔn)的建立及資格認(rèn)證 , 開放多條職業(yè)通道 ,為員工晉升與薪酬調(diào)整提供決策依據(jù) . 4. 基于 KPI指標(biāo)的考核系統(tǒng) :企業(yè)建立分層分類的關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)體系 , 高層領(lǐng)導(dǎo)采用述職報(bào)告制度 , 中基層員工采用季度績(jī)效考評(píng)制度 , 操作層員工采用月度測(cè)評(píng)制度 。 5. 基于業(yè)績(jī)與能力的薪酬分配系統(tǒng) :企業(yè)實(shí)行業(yè)績(jī)與能力導(dǎo)向的薪酬分配制度 , 員工的收入直接取決于員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn) 。 6. 基于職業(yè)生涯的培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng) :企業(yè)鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì) , 并提倡立足本職崗位規(guī)劃自己的事業(yè)遠(yuǎn)景 , 每一個(gè)崗位的工作都是完成自己事業(yè)目標(biāo)的一個(gè)步驟 。 思考 ?本企業(yè)人力資源系統(tǒng)的現(xiàn)狀及其問題。 第四單元:中國(guó)企業(yè)所面臨的人力資源問題及其系統(tǒng)解決方案 中國(guó)企業(yè)人力資源管理的典型問題 ? 人才沉淀與人才短缺 ? 新老創(chuàng)業(yè)者的矛盾 ? 空降部隊(duì)與地面部隊(duì) 的矛盾 ? 超
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1