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如何進(jìn)行現(xiàn)場管理之物料管理-在線瀏覽

2025-02-07 17:37本頁面
  

【正文】 是否確實存在帳物不一致,是否有因料帳處理制度有缺陷而造成 料帳無法確實表達(dá)物料數(shù)目的因素存在。 是否存在盤點人員不慎多盤,或盤點人員事先培訓(xùn)工作進(jìn)行不徹 底而造成錯誤的現(xiàn)象。 設(shè)法改進(jìn)料架、倉儲、物料存放地點。 料帳、物料管制卡的帳面糾正。 加強整理、整頓、清掃、清潔工作。 總之,進(jìn)行生產(chǎn)線物料盤點可以確定物料的現(xiàn)存數(shù)量,并糾正帳物不一致 的現(xiàn)象,避免因帳面的錯誤而影響正常的生產(chǎn)計劃。 小詞典 : 廢料是指報廢的物料,即經(jīng)過相當(dāng)使用,本身已嚴(yán)重破壞或已超過 其壽命年限,以致失去功能而本身無利用價值的物料。產(chǎn)生呆料的原因很多,主要有以下幾種可能: ⑴ 、變更銷售計劃時,生產(chǎn)計劃沒有隨之變更。 ⑵ 、等到準(zhǔn)備生產(chǎn)時才發(fā)覺設(shè)計錯誤,因此準(zhǔn)備的一部分物料變成呆料。 ⑷ 、生產(chǎn)線的管理不善,對生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良, 從而造成生產(chǎn)線呆料。有時可將呆料在規(guī)格上梢加修改,就能夠加以利用。 ⑶ 、降價出售給原來的供應(yīng)商。 二、處理廢料 查找廢料產(chǎn)生的原因: ⑴ 、不良產(chǎn)品的拆解所產(chǎn)生的、已無利用價值的零件或包裝材料。 ⑶ 、腐蝕機械設(shè)備超過耐用年限之后,喪失使用價值,報廢拆解后形成 廢料。 ⑵ 、廢料解體后,其中的部分零件可做殘料利用。生產(chǎn)計劃部門、采購部門、質(zhì)量控制部門等都應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職 責(zé),盡量避免讓呆廢料產(chǎn)生或送至工作現(xiàn)場。 小詞典 : 先進(jìn)合理的物料消耗定額是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,大多數(shù)員工 經(jīng)過努力可以達(dá)到的消耗定額。工藝定額包括產(chǎn)品或零件的凈重和工藝性損耗。 制訂物料消耗定額要做好以下工作: 一、制訂主要原材料的消耗定額 二、制訂燃料消耗定額 三、選擇制定方法 一、制訂主要原材料的消耗定額 主要原材料,是指直接構(gòu)成基本產(chǎn)品實體的物料,其消耗定額是按單位產(chǎn)品 和零件制訂的。 原材料的消耗構(gòu)成,一般包括以下三個部分: 基本消耗。 工藝性消耗。 非工藝性消耗。 物資消耗定額主要是基本消耗和工藝性消耗之和,而非工藝性消耗和非正常 的損耗,一般都不應(yīng)計算在物資消耗定額中,因為有些損耗并不是直接與生產(chǎn)的 損耗有關(guān)??紤]到物資管理 水平和一部分非工藝性損耗難以避免的實際情況,應(yīng)當(dāng)在物資消耗定額的基礎(chǔ)上 按一定比例計入到物資供應(yīng)定額之內(nèi)。 動力用燃料消耗定額,一般是以發(fā)一度電或壓縮一立方米空氣所需燃料為標(biāo)準(zhǔn) 制定。 由于燃料的種類和質(zhì)量的差異,它們的發(fā)熱量各有不同。 具體燃料使用量折合成標(biāo)準(zhǔn)燃料時,其計算公式為: 標(biāo)準(zhǔn)燃料使用量 =某種燃料使用量 某種燃料每公斤發(fā)熱量(大卡) /7000(大卡 三、選擇制定方法 統(tǒng)計分析法。在 還未完成產(chǎn)品設(shè)計,需要申報材料需要量時,可以用這種方法做粗略估計 。 技術(shù)分析法。采用這種方法之前,必須深入地分析產(chǎn)品圖紙、工 藝文件和實際生產(chǎn)條件,找出目前生產(chǎn)中存在的物資消耗不合理的原因和 問題,再汲取先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗和選用方法,結(jié)合本企業(yè)的條件和可能,制訂 出既先進(jìn)又切實可行的物資消耗定額。但是計算工作量較大,對技術(shù)文件和資料的 完整、詳細(xì)程度要求較高。 總之,合理的物料消耗定額既可以保證現(xiàn)場生產(chǎn)的需要和現(xiàn)場生產(chǎn)的連續(xù) 性,又避免了不必要的浪費。 技能描述: 因為物資供應(yīng)部門和物資消耗部門兩者的供求在時間、數(shù)量和地理位置 上都可能存在差異,這就需要在物資儲備這個環(huán)節(jié)加以調(diào)節(jié)。物料儲備雖然是在倉庫內(nèi)形成,但是從根本上來看是為現(xiàn)場生 產(chǎn)需要服務(wù)的。 制定物料儲備定額包括以下內(nèi)容: 一、制定日常儲備定額 二、制定季節(jié)性儲備定額 三、制定保障儲備定額 四、制定物料的其他儲備量 一、制定日常儲備定額 日常儲備是企業(yè)為了保證日常供應(yīng)和生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行,在兩次訂貨 時間間隔內(nèi)進(jìn)行的儲備。 日常儲備定額的計算公式是: 某種物資日常儲備定額 =平均每日需要量 合理儲備天數(shù) 式中: 平均每日需要量 =計劃期物資總需要量 /計劃期天數(shù) 合理儲備天數(shù) =平均物料供應(yīng)間隔天數(shù) +驗收入庫天數(shù) +使用前準(zhǔn)備天數(shù) 平均物料供應(yīng)間隔天數(shù) =∑(每次入庫數(shù)量 每次進(jìn)貨間隔天數(shù)) /∑每次入庫數(shù)量 二、制定季節(jié)性儲備定額 季節(jié)性儲備是為了適用料的季節(jié)性要求所建立的儲備。 三、制定保障儲備定額 保障儲備,是指企業(yè)在廠外物資供應(yīng)和廠內(nèi)生產(chǎn)可能發(fā)生意外變動的情況 下,為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而建立的儲備。同時它也是企業(yè)核定 儲備資金和余額的依據(jù)??梢杂行У亟M織本企業(yè)的生產(chǎn),防止難以預(yù)料的意外情況的發(fā)生,使生 產(chǎn)能平穩(wěn)地進(jìn)行。 物料需要量是指企業(yè)為了完成計劃期內(nèi)的生產(chǎn)、維修、基建、技術(shù) 改進(jìn)等項任務(wù)所必需的物資數(shù)量。其公式如下: 某種主要原材料需要量 =(計劃產(chǎn)量 +技術(shù)上不可避免的廢品數(shù)量) 工藝消耗定額-計劃回用廢品數(shù)量 二、計算輔助材料需要量 輔助材料的需要量,一般是按照它的各種用途分別計算的。 三、計算動力需要量 計算電力需要量。工藝用電需要量,通常是按照計劃產(chǎn)量和電力消 耗定額直接計算的。 計算燃料需要量。燃料需要量一般根據(jù)消耗定額直接計算。 五、計算設(shè)備維修用料需要量 設(shè)備維修用料需要量,一般是根據(jù)設(shè)備維修計劃中規(guī)定的各級修理 單位總數(shù)以及每一個修理單位的物資消耗定額來計算的,每個修理單位 材料平均消耗量的計算公式如下: 每個修理單位材料平均消耗量 =修理該類設(shè)備用料的全年消耗總量 該類設(shè)備的全年修理單位總數(shù) 計算物料需要量的方法有: 定額計算法又稱直接計算法,是用生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)量乘以某物料的 消耗定額,使得到該種物料的需要量。 間接計算法。如沒有消耗定額的輔助物料可采用見解計算法。物料供應(yīng)量是指計劃期內(nèi)企業(yè)需要外購的物資總量,它是按品種、 規(guī)格來分別確定。因此,企業(yè)應(yīng)選用恰當(dāng)?shù)姆椒?,結(jié)合企業(yè)的具體情況, 計算物料需求量。但是,在制品 過多,又會使工作場所擁擠,產(chǎn)品生產(chǎn)周期延長,流動資金占用過多,運輸 保管費用增加。不同的生產(chǎn)條件下,在 制品定額的計算方法是不同的。 九、如何確定在制品定額 一、大量流水線生產(chǎn)條件下,確定在制品定額: 確定流水線內(nèi)部在制品
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