生產(chǎn)決策實(shí)用培訓(xùn)教程-在線瀏覽
2025-02-07 12:08本頁(yè)面
【正文】 入的合理區(qū)間。 等 產(chǎn) 量 曲 線 邊 際 技 術(shù) 替 代 率 等成本線 生 產(chǎn) 要 素 的 最 優(yōu) 組 合 投 入 變 動(dòng) 與 擴(kuò) 展 線 三、長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù) 脊 線 與 生 產(chǎn) 經(jīng) 濟(jì) 區(qū) 域 等 產(chǎn) 量 曲 線 技術(shù)水平不變的條件下，生產(chǎn)同一產(chǎn)量 水平所使用的兩種 要素各種組合 的軌跡 K L O Q1 Q2 Q3 長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)： 所有投入都是可變的，不存在固定不變的要素。 B、同一平面坐標(biāo)上的任何兩條等產(chǎn)量線，不能相交。 邊際技術(shù)替代率 K L O Q1 K1 L1 K2 L2 ⊿ K ⊿ L 在技術(shù)和產(chǎn)量不變的條件下 ， 增加一單位某種要素的投入所能減少的另一種要素的投入量 MRTSLK = ⊿ K ⊿ L MRTSLK = dK dL MRTSLK = MPL MPK 勞動(dòng)替代資本的邊際技術(shù)替代率 ? 由于 : 附： MRTSLK = MPL MPK ? 當(dāng)某種投入要素 L不斷增加時(shí)， L的邊際產(chǎn)量最終不斷下降；而被替代的另一種投入要素 K，則由于數(shù)量減少，K的邊際產(chǎn)量不斷上升，由此導(dǎo)致邊際技術(shù)替代率下降速度越來(lái)越快。等成本線是在既定的成本和生產(chǎn)要素價(jià)格條件下生產(chǎn)者可以購(gòu)買(mǎi)到的兩種生產(chǎn)要素的各種不同數(shù)量組合的軌跡。在等成本線上的任何一點(diǎn)，都表示成本相同，而兩種生產(chǎn)要素的組合不同，即配置比例不同。 K L O K L O K L O K L O 成本不變， K的價(jià)格不變， L價(jià)格提高。 成本不變， K與 L的價(jià)格都上升了。 成本不變， K與 L的價(jià)格都下降了。 根據(jù)上面的圖示，還可以分析其他各種情況。這就是一般所說(shuō)的生產(chǎn)要素的最適組合。 KLOI1 I2 I3 I4 等成本線 ● ● ● A B C B點(diǎn)既在等成本線上，又在等產(chǎn)量曲線上，是兩者的切點(diǎn)，表明實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量最大且成本最小，是最優(yōu)選擇點(diǎn)。 C點(diǎn)的產(chǎn)量雖大于 B點(diǎn)，但在成本可以實(shí)現(xiàn)的空間外，這是不可能實(shí)現(xiàn)的 。在數(shù)條等產(chǎn)量線中企業(yè)不僅要考慮產(chǎn)量最大的等產(chǎn)量線，同時(shí)又要在數(shù)條等成本線中選擇成本最小的等成本線，即既要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大，又要實(shí)現(xiàn)成本最小。 I ● ● ● A B C B點(diǎn)既在等成本線上，又在等產(chǎn)量曲線上，是兩者的切點(diǎn)，表明實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量既定時(shí)成本最小，是最優(yōu)選擇點(diǎn)。 C點(diǎn)雖然也可以實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)量，但不是成本最小點(diǎn)。 它是在技術(shù)條件不變（從而生產(chǎn)函數(shù)不變）和投入要素價(jià)格不變的條件下，廠商在長(zhǎng)期中擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模所能采用的最優(yōu)組合點(diǎn)的軌跡，又稱(chēng)企業(yè)的擴(kuò)展軌道、規(guī)模曲線。 產(chǎn)出效應(yīng) 則是指在廠商的成本支出為既定的條件下，由于某種生產(chǎn)要素降價(jià)（或提價(jià)），既定的成本可以購(gòu)買(mǎi)更多（或更少）的兩種生產(chǎn)要素，達(dá)到更高（或更低）的產(chǎn)量，由此產(chǎn)生要素組合的變化。 在此之后 ， 企業(yè)若繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 ，就會(huì)進(jìn)入一個(gè) 規(guī)模收益遞減 的階段 。 （ 1） 生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后 ， 企業(yè)能夠利用更為先進(jìn)的技術(shù)和機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)要素； （ 2） 隨著對(duì)較多人力和機(jī)器的使用 ， 企業(yè)內(nèi)部的分工能夠更合理和專(zhuān)業(yè)化； （ 3） 人數(shù)較多的培訓(xùn) 、 具有一定規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理可以節(jié)約成本； （ 4） 生產(chǎn)的副產(chǎn)品可以得到綜合利用； （ 5） 企業(yè)的銷(xiāo)售 、 售后服務(wù)更加規(guī)范 。 （ 1） 生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后 ， 企業(yè)內(nèi)部合理分工被破壞 ， 生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)； （ 2） 管理階層的增加； （ 3） 產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模龐大 、 環(huán)節(jié)加長(zhǎng)； （ 4） 獲得企業(yè)決策的各種信息困難 。當(dāng)收益遞增達(dá)到最大時(shí)就不再增加生產(chǎn)要素，并使這一生產(chǎn)規(guī)模維持下去。 ? 確定適度規(guī)模應(yīng)考慮的主要因素： （ 1）本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)；（ 2）市場(chǎng)條件。 第三節(jié)、成本理論 (廠商供給意愿 ) —— 廠商成本與收益分析 一、成本的概念 二、短期成本分析 三、長(zhǎng)期成本分析 四、利潤(rùn)最大化原則 一、成本的概念 成本 成本 又稱(chēng)為生產(chǎn)費(fèi)用，是生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的支出。 收益 是出售產(chǎn)品所得到的收入。 會(huì)計(jì)成本 ： 在購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)要素時(shí)實(shí)際發(fā)生的、且高度可見(jiàn)的成本。 經(jīng)濟(jì)成本： 經(jīng)濟(jì)成本不僅僅包括了顯性成本，它還包括了隱性成本。 ? 會(huì)計(jì)成本 =顯性成本 ? 經(jīng)濟(jì)成本 =顯性成本 +隱性成本 =會(huì)計(jì)成本 +隱性成本 ? 本節(jié)所討論的主要是經(jīng)濟(jì)成本，包括 固定成本和可變成本（在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本為固定成本；隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本為可變成本。 ? 企業(yè)的生產(chǎn)成本 =企業(yè)的私人成本 =明顯成本 +隱含成本 =會(huì)計(jì)成本 +正常利潤(rùn) =固定成本 +可變成本 沉沒(méi)成本： 可回收成本： 可以通過(guò)出售、出租在一定程度上加以回收的成本； 已經(jīng)支出且無(wú)法回收的成本。 向前看的經(jīng)濟(jì)學(xué)家： 對(duì)機(jī)會(huì)成本 “ 斤斤計(jì)較 ” ； 對(duì)沉沒(méi)成本則瀟灑一揮手 “ 過(guò)去的就讓它過(guò)去吧 ” 。 短期： ?一部分投入可以調(diào)整 ——可變成本 ——隨產(chǎn)量而變動(dòng) 。 ?長(zhǎng)期：一切成本都可以調(diào)整，沒(méi)有固定與可變之分。 ， 則成本函數(shù)為： 設(shè)成本為 C，產(chǎn)量 成本函數(shù)是生產(chǎn)函數(shù)的函數(shù) 短期成本： 長(zhǎng)期成本： ),( LKfQ ? LPKPC LK ?? ),( LKfQ LPKPC L?? 二、短期成本分析 短期總成本 STC ? 短期總成本 STC包括： ? 固定成本 FC和可變成本 VC。 短期內(nèi)不能調(diào)整 。 短期內(nèi)可以調(diào)整 。 陡 — 平 — 陡 C
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