企業(yè)文化建設(shè)與落地xxxx版-在線瀏覽
2025-02-06 18:21本頁面
【正文】 教育新成員的 一套價(jià)值體系 ， 以及在 價(jià)值觀 統(tǒng)帥下形成的 行為規(guī)范 、 制度規(guī)定 以及 物質(zhì)表征 。簡單羅列以下幾點(diǎn)： 企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 1 認(rèn)為企業(yè)文化就是老板文化 3 認(rèn)為小企業(yè)就沒有企業(yè)文化 2 認(rèn)為企業(yè)文化就是 文化墻、文體活動(dòng) 1 認(rèn)為企業(yè)文化就是老板文化 ? 企業(yè)文化必然凝聚了老板文化精髓； ? 企業(yè)逐漸發(fā)展壯大， 企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)融入更多集體的智慧 。 3 認(rèn)為小企業(yè)就沒有企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化如同企業(yè)的性格，自成立之初就開始形成，只丌過 沒有進(jìn)行總結(jié)提煉 而已； 02 為什么 要建設(shè) 企業(yè)文化 一、文化可以彌補(bǔ)制度的不足 → 肖知興博士 企業(yè)需要文化的根本原因在于，各種理性控制制度很昂貴，而且永遠(yuǎn)無法百分乊百地涵蓋員工的工作行為。 ” ——任正非 三、優(yōu)勢文化具有強(qiáng)大的引導(dǎo)力 ? 引導(dǎo)員工的積極行為，對(duì)丌符合企業(yè)價(jià)值觀的行為發(fā)揮“ 軟約束 ”的作用，為企業(yè)提供“ 免疫 ”功能 四 . 明確而優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于選人和吸引志同道合的人才 企業(yè)文化是“巢”，可以引來“金鳳凰”
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1