建筑企業(yè)管理第七章預(yù)測(cè)與決策-在線瀏覽
2025-02-05 10:03本頁面
【正文】 的前提 ② 是擬定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的依據(jù) ③ 有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力 ④ 預(yù)測(cè)能增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力 預(yù)測(cè)方法（熟悉） 定性： 定量（ 1）移動(dòng)平均數(shù)法 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 一、決策概念及其分類 （了解） 企業(yè)決策是指為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)、解決一定問題，有意識(shí)的 尋求多種實(shí)施方案， 按決策者的智慧、經(jīng)驗(yàn)、膽識(shí)和決策標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)行比較分析，確定較理想的方案，予以實(shí)施及跟蹤的過程。在經(jīng)營(yíng)決策方法中所占的比重大。 三、定量決策 （一）確定型決策（熟悉） ①存在一個(gè)目標(biāo)； ②只存在一種自然條件； ③存在決策者可以選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上方案； ④在確定狀態(tài)下，不同方案的損益值可計(jì)算出來。 （二） 不確定型決策 （熟悉） ①存在一個(gè)希望達(dá)到的目標(biāo)； ②存在兩個(gè)或兩個(gè)以上方案可供選擇； ③存在兩個(gè)或兩個(gè)以上不以決策者的主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)； ④不同方案在不同自然狀態(tài)下的益損值可計(jì)算出來； ⑤每種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率無法估計(jì)。 自然狀態(tài) 空心板需求量 收益值（萬元） N1（多） N2 （中） N3 （少） 方案 A（大批量生產(chǎn)） 20 12 8 B（中批量生產(chǎn)） 16 16 10 C（小批量生產(chǎn)） 12 12 12 某預(yù)制構(gòu)件廠要確定下一年度空心板的生產(chǎn)批量，空心板的市場(chǎng)需求量有多、中、少三種情況，可采用的生產(chǎn)方案有大、中、小批量三種，各方案可能獲得的收益可以計(jì)算出來，試進(jìn)行決策。 數(shù)學(xué)表達(dá)式： max[max(uij)] 自然狀態(tài) 空心板需求量 max(uij) 收益值（萬元） N1 N2 N3 方案 A（大批量生產(chǎn)） 20 12 8 B（中批量生產(chǎn)） 16 16 10 C（小批量生產(chǎn)） 12 12 12 max[max(uij)] 最優(yōu)方案 20 16 12 20 A ②悲觀標(biāo)準(zhǔn)（了解） 原則：小中取大（小中取大決策標(biāo)準(zhǔn)） 方法：求出每一方案在各種自然狀態(tài)下的最 小 收益； 選擇各自然狀態(tài)下的最大收益值得最大者。 數(shù)學(xué)表達(dá)式： min[max(u ij)] 自然狀態(tài) 后悔值 max(u ij) 收益值（萬元） N1 N2 N3 方案 A（大批量生產(chǎn)） 2020=0 1612=4 128=4 B（中批量生產(chǎn)） 2016=4 1616=0 1210=2 C
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