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7s與現(xiàn)場管理管理培訓(xùn)教材(ppt51頁)-在線瀏覽

2025-02-05 09:06本頁面
  

【正文】 /1/21 高級工程師郭成艮 15 “整頓”的原則 一、整頓的“三要素” 場所:物品的放置場所原則上要 100%的設(shè)定。 標(biāo)識:放置場所與實(shí)際物品要保證一對一的標(biāo)識。 定量:規(guī)定合適的數(shù)量。 從以上事例證明物品“標(biāo)識”和“用后歸位”是何等重要,而為什么別人做的到而自己卻做不到呢? 2023/1/21 高級工程師郭成艮 17 “ 7S”定義 ■ “ 3S” 清掃( seisou) 消除衛(wèi)生死角,對現(xiàn)場各區(qū)域和物品按規(guī)定要求進(jìn)行衛(wèi)生清理。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 18 “清掃”的目的 減少影響品質(zhì)的不利因素。 杜絕污染源。 消除人員的惰性及依賴心理。 堅(jiān)持執(zhí)行例行掃除活動(dòng)。 建立清掃基準(zhǔn)并作為規(guī)范。 建立衛(wèi)生值日表。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 20 “ 7S”定義 ■ “ 4S” 清潔( seiketsu) 維持經(jīng)過前面 3個(gè)“ S”后的場所及環(huán)境,使現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備和物品永遠(yuǎn)處在持續(xù)有效的改善狀態(tài)。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 21 “清潔”的目的 將前面 3個(gè)“ S”的工作更加精細(xì)化、條理化、規(guī)律化。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 22 “清潔”的操作方法 制定“ 7S檢查表”并予以監(jiān)督。 實(shí)行評比競賽而相互促進(jìn)。 對“ 7S”落后部門或個(gè)人采取先教育后處罰的機(jī)制。 “無實(shí)際落實(shí)”型。 “三天打魚兩天曬網(wǎng)”型 “原地踏步”型 2023/1/21 高級工程師郭成艮 24 “ 7S”定義 ■ “ 5S” 安全( safety) 通過日常對環(huán)境的維護(hù)、設(shè)備的點(diǎn)檢,由此將及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患而保證安全生產(chǎn)幾率的不斷提高。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 25 “安全”的保證 環(huán)境安全:通過日常對現(xiàn)場環(huán)境的精細(xì)化管理,可預(yù)防環(huán)境惡化和污染。 財(cái)產(chǎn)安全:通過對物品定位標(biāo)識管理和先進(jìn)先出管理,來預(yù)防財(cái)產(chǎn)遺失、誤用和變質(zhì)。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 26 “ 7S”定義 ■ “ 6S” 節(jié)約( save) 通過其他 5個(gè)“ S”的提升,預(yù)防或降低了異常問題發(fā)生的幾率,從而節(jié)約了異常成本。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 27 “節(jié)約”的來源 空間的節(jié)約:通過不斷整理來節(jié)約“不要”的物品所占用的空間。 誤用幾率:通過整頓后規(guī)范的標(biāo)識來降低無物料誤用的可能性。 無形的節(jié)約:通過全員好習(xí)慣的逐漸形成及綜合素養(yǎng)的不斷提升來實(shí)現(xiàn)工作績效的提高。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 30 “素養(yǎng)”形成目的 培養(yǎng)追求完美的好習(xí)慣。 養(yǎng)成遵守規(guī)章的良好行為。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 31 “素養(yǎng)”形成操作方法 教育員工將環(huán)境美化作為自己愛整潔、愛完美的表現(xiàn)行為。 建立各種共同遵守的規(guī)章。 對各項(xiàng)違章行為要及時(shí)給予教育和糾正。 2023/1/21 高級工程師郭成艮 32 舉例說明 “素養(yǎng)”是 7S的重心,因此“素養(yǎng)”不但是 7S的最終結(jié)果,也是企業(yè)所期待的最終目的,因此,如果企業(yè)中的每一位員工都具有良好的習(xí)慣并且都能自覺地遵守各類規(guī)章制度,那么企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都很容易得到貫徹和落實(shí),由此取得良好的經(jīng)營績效。 希望企業(yè)全體員工上下一條心,務(wù)實(shí)地打好此基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升。 常利用 2023/1/21 質(zhì)量管理體系顧問郭成艮 38 39 整理( Seiri) ? 在工作現(xiàn)場 , 區(qū)分需要與不需要的東西 ; ? 保留需要的東西 , 撤除不需要的東西 ( 利用紅牌作戰(zhàn) ) 。 整頓( Seiton) 2023/1/21 質(zhì)量管理體系顧問郭成艮 41 42 ◇ 不需要的東西加以 清除、丟棄 ,以保持工作場所無垃圾、無臟污的狀態(tài); 清掃( Seiso) 2023/1/21 質(zhì)量管理體系顧問郭成艮 42 43 ◇ 保持清掃過后的現(xiàn)場 及環(huán)境,使作業(yè)現(xiàn)場 整潔明亮
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