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房地產企業(yè)住宅精裝修房工程管理培訓-在線瀏覽

2025-02-05 04:01本頁面
  

【正文】 2.工棚搭建 3.辦公設備進場 4.施工隊伍進場、隊伍培訓,各種分包需參加 5.圖紙會審 6.施工組織設計報審 7.詳細材料計劃報甲方(包括甲供材料及自購材料) 8.與總包開始移交場地 ,木門單位進場檢查移交洞口 ,櫥柜單位進場測量尺寸 ,木地板單位進場檢查場地 9.冷水管打壓,冷熱水管對接長時間試驗 ,電氣管線逐條測試移交 10.總包整改 11.接收時的再次檢查 14 本階段工作重點 15 無需移交階段的工作 12 .開工報告及正式開工13 .樣板層施工14 .輕鋼龍骨石膏板吊頂基層15 .乳膠漆刮膩子以及底漆16 .地磚鋪貼17 .門檻石、窗臺石、其它石材鋪貼18 .木門單位正式開工,門框底框安裝 , 公共樓梯踏步磚鋪貼19 .墻磚地磚在門邊、欄桿立柱附近的收口24 .公共樓梯間墻面乳膠漆膩子及第一遍面漆施工20 .廚房墻面不銹鋼安裝 , 櫥柜以及洗臉臺的框架安裝21 .正式的門框安裝22 .櫥柜門扇、臺面安裝23 .乳膠漆第一遍面漆施工16 必須移交階段的管理工作 25.入戶門安裝,上鎖 26.煤氣分包單位進場,煤氣表安裝,空調安裝 27.甲供衛(wèi)生潔具進場,衛(wèi)生潔具安裝 28.鏡子安裝 29.衛(wèi)生間、廚房五金安裝 30.木地板單位正式進場,木地板安裝 ,踢腳線安裝 31.撕門、窗保護膜 32.最后一遍乳膠漆打膠 17 本階段的工作重點 ? 首先,當泥水絕大部分工作已經完成,乳膠漆剩余遍,櫥柜的框體安裝完成,木門完成門套,這個時候就應該開始關門閉戶,采用移交方式施工。 ? 這個階段的組織工作相對比較復雜,需要不少雜工來參與此工作,控制鑰匙的發(fā)放、場地的移交。 ? 廣東的項目對于移交時的質量要求偏低,表現在成品保護方面要求也較低,因此很少項目需要按照我們期望的標準進行嚴格的移交。 ? 這個階段很容易發(fā)生偷盜事件。為此,需要控制所有的出入口,對方面進行上鎖移交控制。 ? 蓄水試驗實際上進行了三次:一是結構裸露狀態(tài)下與總包的移交;二是防水保護層施工完畢后;三是驗收整改時。 35. 小業(yè)主開放日及其隨后的整改:這是我們建議的特別環(huán)節(jié),對降低投訴大有好處。 ? 小業(yè)主開放日的做法已經在數個工程上實施,效果十分明顯,建議業(yè)主方面采納此意見,并且很好地組織此工作。為此,建議合同明確此次清潔工作由施工單位完成,入伙時的高級清潔工作由業(yè)主組織,專業(yè)公司完成。組織要有序,態(tài)度要真誠,整改要迅速得力。同時,施工單位須提供無縫的配合,盡快解決小業(yè)主提出的投訴。小業(yè)主可能提出種種個性化改造的方案,應予合理化解。 37. 結算:需要提前進行,不然可能拖延時間非常長,無法實現資金良性循環(huán)。此階段可以通過良好的服務提高小業(yè)主的滿意度,可以考慮打包式服務,由專業(yè)隊伍提供星級維修服務,以解決因分包眾多、投訴處理緩慢的缺點。在過程控制時,管理人員就要通過走動式管理不斷地發(fā)現問題,及時安排整改。 ? 過程中應定期組織集中檢查,獎勵先進,鼓勵后進。此時,管理班子應盡早組織檢查,源源不斷地將質量問題發(fā)送到班組,使其工作處于比較飽滿的狀態(tài)。 ? 其次,對待小業(yè)主一定要態(tài)度謙恭有禮,覺得不可以沖撞。 ? 第三,在移交入伙階段,對于發(fā)現的質量問題,要有迅速的反應機制,因為投訴處理良好時,反而能提高滿意度。 ? 本階段的工作要點是必須責任心強,態(tài)度要好,發(fā)現問題要跟蹤落實。大公司?家裝公司? ? 編制完善的工程量清單 ? 對于甲供材稅費等的考慮 23 木門的采購 ? 對進度的影響極大,是最值得關注的項目之一 ? 關注的質量要點 ? 木材干燥水平。 ? 門板的構成方式。 ? 飾面做法。 ? 門套的設計方式。為此,將其工作劃分為幾個階段,采購合同最好予以明確: ? 第一階段 ? 第二階段 ? 第三階段 ? 第四階段 24 櫥柜的采購 ? 關注的質量要點 ? 臺面人造石的質量,價格差別可達 10倍。多數用防潮板,即便如此,防潮板質量也有高低之分。便宜的防火板幾十元每張,貴的上千元一張。進口和非進口價格差別極大,例如:抽屜所用的滑軌,質量好的可以承受一個人的重量,其價格也頗為可觀。有的是金屬制品,有的用普通板材制成。 ? 各種附件,例如金屬抽籃的數量、質量等等。 ? 施工階段的劃分 ? 第一階段 ? 第二階段 ? 第三階段 25 衣柜及成品木作的采購 ? 幾乎每一組成部分都構成不同的質量等級。 ? 防潮能力常常不足。 ? 安裝時對現場有一定影響。這種做法對房間的方正性、地面的平整度要求很高,對鋪貼的工藝要求也很嚴格,否則非常容易產生大面積空鼓等嚴重質量問題。 ? 不過,木地板的安裝倒是非常快速。 27 瓷磚的采購 ? 盡管瓷磚是標準的工廠產品,但是受材料檔次及不同批次的影響,瓷磚帶來的質量問題并不少見。 ? 瓷磚的供應對進度的影響是直接的,需要毫不猶豫地保證其供貨。 ? 白水泥的質量一定要好,否則勾縫會發(fā)黑。 ? 如果用與墻面石材的鑲貼,那么對水泥的質量要求應予以較高程度的關注。 ? 理論上成品膩子能保證質量,實際上并非如此。 30 天花角線 ? 大批量施工時,天花角線能妥善地遮掩部分陰角不順直的問題,因此建議設計上最好設天花角線。 ? 有些設計將天花角線設計為木線條,對防止裂縫非常不利。 ? 扁平的天花角線附著在墻面上時,非常容易凸顯墻面不平整的質量缺陷。 31 各類裝飾膠合板 ? 有關裂縫問題 ? 有關含水率問題 省份 最大 最小 平均 省份 最大 最小 平均 黑龍江 湖北 吉林 湖南 遼寧 廣東 新疆 海南 青海 甘肅 四川 寧夏 貴州 陜西 云南 云南 山西 北京 河北 天津 西藏 山東 上海 江蘇 重慶 安徽 浙江 江西 福建 河南 32 鋁合金吊頂 ? 衛(wèi)生間鋁合金吊頂引起的質量投訴比較多,要求選用比較厚的鋁扣板。 ? 收邊用的角鋁容易變形,不易太薄,也不宜打膠,因為玻璃膠本身會收縮,引起變形。 33 乳膠漆 ? 乳膠漆的觀感質量很容易小業(yè)主詬病。 ? 乳膠漆的涂布率是一個容易引起爭議的問題。 34 石材 ? 石材的采購比較復雜,即便是相同名稱的石材,其品質可以天差地別。關鍵是要選擇好大板,并且在運輸、保管及施工過程當中切實地做好成品保護工作。打包最好按照套間進行,避免按照規(guī)格不同大量打包,否則分發(fā)到不同部位時很容易出現錯誤,特別是如果編號不完善,那幾乎是災難性的。必須采用質量良好的銀鏡,玻璃膠采用中性,周邊要求密封防潮。 36 五金件 ? 一要防銹,二要耐用。即便是簡易龍頭,為減少投訴,也建議用較高檔次的產品。 37 衛(wèi)生潔具 ? 馬桶的規(guī)格應該與現場預埋一致,否則無法安裝,或者改動太大。 ? 衛(wèi)生潔具對裝修檔次影響很大,價格差別也判若云泥。 39 燈具 ? 對于大批量精裝修來說,燈具的耐久性是優(yōu)先要保證的問題。 ? T5燈管的損耗率很高,引起投訴的可能性較大。用于控制 T5暗藏燈帶時,因燈具功率較大,需要采用加強型( 52W),但也并非完美的組合。 ? 目前家用空調安裝的技術含量被大大低估。 ? 與土建進行場地移交的程序 。 ? 場地移交時可能發(fā)現的質量問題。 ? 必須土建單位處理的質量問題。 ? 由裝飾單位無償處理的質量問題。每根下水管做通球試驗。逐戶試壓,并將冷熱水管對接。 ? 強電及弱電:逐條管道檢查是否暢通,回路是否正確。 ? 頂棚:如有抹灰,需完成。 ? 墻面:完成抹灰,底盒預埋完成。不應有裂縫。尤其是木地板地面,先不要找平!陽臺上如果貼磚,也不要找平! ? 防水:由土建總包完成,需做試水。 ? 保溫層:先施工完畢。 ? 項目發(fā)展整體計劃 ? 裝修與主體施工之間的銜接計劃 ? 封頂后粗裝修與精裝修并行的進度計劃 ? 批量精裝修的總進度計劃 ? 單套房間的施工進度計劃 ? 以周為單位的進度報表 ? 以日為單位的工作安排 47 幾個里程碑節(jié)點計劃 ? 開工前的準備階段:不宜超過 21天,否則意味著和土建之間的移交出現一些問題。 ? 乳膠漆:從開始就進場,第 55天左右完成第一遍乳膠漆,此時,泥水已經完工,門檻石已經安裝,門套即將進場。 ? 門檻石:在門套之前裝比較好。 ? 木門套安裝:第二遍膩子結束,門框就應裝完。 ? 衛(wèi)生潔具:第一遍乳膠漆完工時開始安裝,第 80天左右裝完。 ? 內部整改開始:應盡早進行。尤其是泥水,完成時間早,要抽空組織普查,逐步地消滅問題。 ? 監(jiān)理、甲方的檢查和整改組織:預留了一個月左右的時間,應當是十分充足的。 ? 甲供材及甲分包。可見管理重點應該再甲供材及甲分包。 ? 通水通電時間。 ? 資金支付。 ? 垂直運輸的制約 ? 水泥+砂 --約 3趟 ? 油漆等 --約 1趟 ? 門 --約 2趟 ? 磚 --約 2趟 ? 柜子 --約 1趟 ? 衛(wèi)生潔具 --約 1趟 ? 木地板 --約 1趟
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