【摘要】人力資源管理寸曉剛電話:(020)33394858,13926439619:.教案2第四單元員工招募、甄選和調(diào)配3?各種員工招募策略?各種人才甄選方式
2025-01-31 14:03
【摘要】招聘面試及甄選技巧金牌面試官招聘甄選?五個方向上的人職匹配?職業(yè)匹配?社會人:心理素質(zhì)與社會要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配?組織匹配?觀念人:個人的價值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗人:技能水
2025-03-16 19:27
【摘要】員工招聘與甄選授課人:習(xí)芳tel:18950463727第一章招聘概述一、招聘的含義招聘:是指組織依據(jù)崗位需求,通過科學(xué)的測評與選拔獲取人力資源的過程。?組織需要招聘人員的
2025-02-02 14:35
【摘要】1第五章員工甄選與錄用?員工選拔程序?員工測試方法?招聘面談2電視節(jié)目?天津電視臺:非你莫屬?東方衛(wèi)視:尋找職場杜拉拉?江蘇衛(wèi)視、中國教育電視臺:職來職往3?員工選拔是從工作申請人中進(jìn)行挑選,進(jìn)而決定是否錄用的重要程序。?員工選拔程序主要分為三大階段:?一、篩選個人簡歷
2025-02-02 16:22
【摘要】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?通過本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測試的一般方法,以及員工招聘評估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述市場競爭歸根到底是人
2025-01-30 23:16
【摘要】人力資源管理第五章員工甄選與測試方法浙江廣播電視大學(xué)管理教研部李蕓目錄第一節(jié)面試法第二節(jié)心理測驗法第三節(jié)評價中心法課堂小結(jié)重點掌握?面試的概念?面試的類型?心理測驗的概念1、問之以是非而觀其志
2025-02-04 14:58
【摘要】專題四員工招聘與甄選錄用江蘇師范大學(xué)管理學(xué)院主要知識點一、人力資源招聘概述二、招聘流程與原則實踐環(huán)節(jié):1、招聘視頻講座2、奧派軟件招聘管理上機(jī)實驗3、招聘相關(guān)心理測評4、角色
【摘要】第四章第四章招募與甄選招募與甄選¨招募與甄選的概述¨招募的途徑¨甄選的程序¨甄選的方法¨新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述一、招募與甄選的概述¨招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動的總稱。¨衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)¨組織政策對招募的影響¨甄選方
2025-01-31 18:48
【摘要】問題:?v人力資源部的工作包括哪些方面?v你認(rèn)為哪一項工作最容易?v公司的競爭優(yōu)勢來自于招聘活動?:成本領(lǐng)先產(chǎn)品特色人先人后事v在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。v那些成功實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場,不是技術(shù),不是競爭,也不
2025-01-31 14:26
【摘要】第五章人員甄選第一節(jié)人員甄選概述第二節(jié)甄選指標(biāo)體系設(shè)計第三節(jié)甄選方法的選擇第四節(jié)招聘甄選中的信度和效度第一節(jié)人員甄選概述一、人員甄選的含義人員甄選指的是綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等學(xué)科的理論、方法和技術(shù),根據(jù)特定崗位的要求,對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的測量和評價,從而選擇適合
2025-01-30 22:50
【摘要】員工招募和甄選唐明躍目錄第一講、招聘與甄選的重要性第二講、招聘渠道第三講、招聘流程及管理第四講、招聘的工具和方法第五講、招聘和甄選的其它問題第一講、員工招聘與甄選的重要性?招聘與甄選的意義?招聘與甄選的原則?人事政策一、招聘與甄選的意義意義?一個組織素質(zhì)的高
2025-02-02 14:17
【摘要】人力資源管理(第二版)主編卿濤副主編羅鍵第六章員工招聘與甄選招募渠道員工招聘概述本章內(nèi)容甄選技術(shù)與方法員工錄用招聘評估12345員工招聘概述招聘的含義
【摘要】員工招聘與甄選授課人:習(xí)芳:18950463727課堂要求::平時表現(xiàn)30分期末成績70分5分,三次以上五次以下平時成績?yōu)?分五次以上不能參加考試遲到兩次按照曠課一
【摘要】人力資源管理甄選SELECTIONChapter5學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:?明確甄選的含義和技術(shù)指標(biāo)?了解甄選的過程?比較各種甄選方法的特點?學(xué)習(xí)情景模擬和面試的有關(guān)技巧一、定義通過一定手段,對應(yīng)聘者進(jìn)行區(qū)分、評估,并最終決定哪些人被允許加入公司的過程目的特點
2025-03-12 20:22
【摘要】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測試的一般方法,以及員工招聘評估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述?市場競爭歸根到底是人才的競