戰(zhàn)場——商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與操作-在線瀏覽
2025-02-02 18:38本頁面
【正文】 理的商業(yè)地產(chǎn)，會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”，直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競爭力。戰(zhàn) 場 ——商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營與操作 主講：張文泉 ■ 只限于銷售的商用物業(yè)項(xiàng)目叫 “地產(chǎn)商業(yè)” ■ 統(tǒng)一運(yùn)營的經(jīng)營主題平臺叫 “商業(yè)地產(chǎn)” ■“地產(chǎn)商業(yè)”類型的物業(yè)項(xiàng)目核心競爭力 ■“商業(yè)地產(chǎn)”類型的主題平臺核心競爭力 —— 產(chǎn)品 —— 運(yùn)營 ■用物業(yè)管理的觀念運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)的組織叫 “團(tuán)伙” ■用統(tǒng)一運(yùn)營的理念運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)的組織叫 “團(tuán)隊(duì)” ■銷售型的物業(yè)項(xiàng)目增值是在銷售完成就已經(jīng)體現(xiàn)出來，而一個商業(yè)項(xiàng)目的增值是在開業(yè)之后，通過商業(yè)運(yùn)營和管理來實(shí)現(xiàn)的。 ■商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營管理精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費(fèi)形態(tài)，統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題平臺上來。 統(tǒng)一運(yùn)營的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)關(guān)系 統(tǒng)一運(yùn)營 統(tǒng)一招商 管理 統(tǒng)一營銷 統(tǒng)一服務(wù) 監(jiān)督 統(tǒng)一物管 “統(tǒng)一招商管理”是后序三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的 營銷服務(wù) 、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù) 、統(tǒng)一的賣場布置 指導(dǎo)服務(wù) 、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù) 等等。“統(tǒng)一服務(wù)”就是要求“服務(wù)”出購物中心的品牌與特色來。所以，單純的“收租觀念”和物業(yè)管理是完全不能滿足商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營和管理需要的 。指消費(fèi)者在取得、消費(fèi)和處置產(chǎn)品或者服務(wù)時(shí)，所涉及的各項(xiàng)活動。 購買 動機(jī) ” 考慮 尋找 比較 使用 經(jīng)驗(yàn) “ 品牌 影響 消費(fèi)行為過程與商業(yè)促進(jìn)關(guān)系 關(guān)聯(lián)與促進(jìn) 競爭研究 —— 競爭態(tài)勢 ■市場態(tài)勢和發(fā)展趨勢 ■競爭對手態(tài)勢 ■自身態(tài)勢的規(guī)劃和檢討 規(guī)劃組合 品牌組合 我們認(rèn)識了上述商業(yè)的基本概念、框架和操作程序，接下來我們對商業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商管理、運(yùn)營以及市場調(diào)研的一些方法與大家進(jìn)行分享 —— 商業(yè)地產(chǎn)定位 商業(yè)地產(chǎn)定位的幾個主要因素 ■商圈的輻射能力對業(yè)態(tài)定位產(chǎn)生至關(guān)重要的作用 ■業(yè)態(tài)定位與商圈競爭對手要形成互補(bǔ)并創(chuàng)新 ■以實(shí)際商圈購買力分析和計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 ■以實(shí)際的消費(fèi)行為和習(xí)慣來確定品牌組合定位 ■以實(shí)際消費(fèi)購買力、商圈發(fā)展態(tài)勢分析檔次定位 以購買力計(jì)算為依據(jù)參考商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模定位
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