制造業(yè)8090一線員工的管理-在線瀏覽
2025-02-02 15:40本頁面
【正文】 驗(yàn)。因?yàn)檫@些因素所導(dǎo)致的成本的巨大浪費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的意想。2023年 1月 23日，凌晨 4時(shí)許，富士康員工馬向前（ 19歲）墜樓，死亡。216。216。216。216。216。216。 2023年 5月 11日，祝晨明（ 24歲）從租住房屋的樓頂跳下，死亡。2023年 5月 14日，梁超（ 21歲）從樓頂跳下，死亡。2023年 5月 21日，男工南鋼（ 21歲）從樓頂跳下，死亡。2023年 5月 25日，男工李海（ 19歲）清晨墜樓，死亡216。 2023年 5月 27日早上再傳出第十三跳 ,一名女員工重傷。80\90后的成長(zhǎng)背景216。他們?cè)谥袊?jīng)濟(jì)起飛和社會(huì)變革開放的時(shí)代大背景下成長(zhǎng)；216。 ”在各行各業(yè)的員工中,80\90后顯然已經(jīng)逐步成為社會(huì)主力軍 。目前的 “421”家庭模式 (上面負(fù)責(zé)贍養(yǎng)兩對(duì)父母，下面負(fù)責(zé)撫養(yǎng)一個(gè)孩子 )留給大多數(shù) 80后員工的永遠(yuǎn)是一個(gè)沉重的擔(dān)子誰是真正的 80\90后n80后是指在 1980年以后出生的人 ,細(xì)分的話還可分為80—84,85—89,89 以后出生的人 。n “90后 ”是 “80后 ”的派生詞，指 1990年 1月 1日至 1999年 12月 31日出生的一代 中國公民，有時(shí)泛指 1990年以后出生的所有中國公民。n 90后從出生開始 生活 環(huán)境相對(duì)前幾代優(yōu)越許多，但是有時(shí)候會(huì)跟 70后 ， 80后 的人產(chǎn)生代溝。由于 計(jì)劃生育 政策的影響， 90后的大部分都是獨(dú)生子女。 今日中國 的信息發(fā)展迅速，同時(shí)由于 “經(jīng)濟(jì)全球一體化 ”的原因，全球各地的物品均涌入中國，各國交流日益廣泛。 既沒有形成正確的現(xiàn)代價(jià)值觀，又沒有把優(yōu)秀的傳統(tǒng)價(jià)值繼承下來，導(dǎo)致 “90后 ”一代中的很多青少年處于一種精神匱乏的 “懸空狀態(tài) ”，他們迫切需要孝心、愛心和感恩心的教育，學(xué)會(huì)平等、尊重和承擔(dān)責(zé)任。所以， 90后很分化也很分裂。 工作越輕松越好 。 需要得到別人更多的尊重 。n 這里的管理員一個(gè)個(gè)好象都神精兮兮的 。n 象現(xiàn)在的這種管理制度 ,就算做得再好也不會(huì)有多 大出息 。摘自網(wǎng)易文章一些 “80\90后 ”行為透析n他們寧愿失業(yè)，也不愿容忍自己的價(jià)值被忽略n他們崇尚參與，而不是自外而內(nèi)的灌輸與命令n一個(gè) n你可以不理解他們，卻不可以視而不見n你可以不欣賞他們，卻不可以回避n因?yàn)樗麄兪切率澜绲拈_啟者第二講第二講 : 找到影響找到影響 80\90后的諸多原因后的諸多原因n 80\90后員工校園教育 唱高調(diào)n 80\90后員工職業(yè)教育 跑了調(diào)n 80\90后員工家庭教育 變了調(diào)n 80\90后員工社會(huì)氛圍 超步調(diào)n 企業(yè)和老板的管理 太單調(diào)n 80\90后直接管理人員 一個(gè)調(diào)n 思考 :什么是缺工的 “ 四大醒悟 ” 與缺工的五大 “ 過 ” 錯(cuò)n 啟發(fā) : 避免不清不楚 /不冷不熱 /越描越黑 /應(yīng)付式 /沖動(dòng)型 /較量型n 80\90后員工校園教育 唱高調(diào)n 80\90后員工職業(yè)教育 跑了調(diào)n 80\90后員工家庭教育 變了調(diào)n 80\90后員工社會(huì)氛圍 超步調(diào)n 企業(yè)和老板的管理 太單調(diào)n 80\90后直接管理人員 一個(gè)調(diào)點(diǎn)燃思考： 6群 2群其他群做了什么 n 某 500人大 Q群僅僅為一個(gè)課程布置 為什么？n 很多積極群友也是 80、 90后的，原來為什么不可以做到，現(xiàn)在為什么可以？？ 80后現(xiàn)象之一n 某企業(yè) HR組織對(duì)新員工進(jìn)行入司教育時(shí)，由于組織不當(dāng)致數(shù)百人在會(huì)場(chǎng)等待，一位“80后 ”新員工動(dòng)起怒來，當(dāng)眾將一把椅子摔個(gè)粉碎，拂袖而去 …… 。 B. 從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)看 。 D. 難道真的開始老齡化了嗎 。 ,而有的地方不要人 。 , 再到地區(qū)內(nèi)的單向流動(dòng) 。缺工的五大 “ 過 ” 錯(cuò)面對(duì)缺工的五大 “ 過 ” 錯(cuò) :1. 工作過分辛苦 。3. 制度過于呆板 。5. 企業(yè)過于自信 。2. 工作的過程要是開心的 。4. 任何人都需要有奮斗的空間 。啟發(fā) : 避免不清不楚 ? ? 為了證明上述兩點(diǎn) ,讓我們來看下面的說法 :n 千萬別站在你的角度替員工著想n 必須站在員工的角度替員工著想n 先轉(zhuǎn)換自己的角色 ,才能找到立足點(diǎn) 。n 千萬別站在你的角度替員工著想n 必須掌握員工的真實(shí)想法n 金錢不是萬能 ,沒有錢萬萬不能 。n 要想她們的感覺爽不爽 。n 三大要點(diǎn) 。第一階段 。企業(yè)的行動(dòng) : 1. 讓他們賓至如歸 。有家的基本條件 3. 幫他們解開心中的疑惑 。1. 基層管理者克服反
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