制造業(yè)8090一線員工的管理-全文預(yù)覽
【正文】 世界都在推崇的管理方式n 全中國(guó)都在推崇的規(guī)范管理n 全行業(yè)都在面臨的一大苦惱n 年輕一代向往的工作和生活n 如何讓四者從對(duì)立走向統(tǒng)一一分鐘概要① .80\90后的成長(zhǎng)背景注定了和 70后的差異 。 某些時(shí)刻寬容比批評(píng)更好? 不是下屬一犯錯(cuò)就要處罰甚至重罰 。 得到一個(gè)人 ,就要得到一個(gè)人的心 ? 堅(jiān)信人的忠誠(chéng)往往是發(fā)自內(nèi)心的 。 做到讓下屬總感覺到欠你的 。 君則敬 ,臣則忠? 要得人重我 ,除非我重人 。 不要持懷疑的態(tài)度看待下屬的忠誠(chéng) 。 我們要善用情感來收買每一位員工的心 。 不是永遠(yuǎn)沒有批評(píng)不是永遠(yuǎn)沒有批評(píng) ,關(guān)鍵時(shí)刻為自己樹立威信關(guān)鍵時(shí)刻為自己樹立威信 。 不要以點(diǎn)帶面地議論哪個(gè)地方的人怎么樣不要以點(diǎn)帶面地議論哪個(gè)地方的人怎么樣 。 公平對(duì)待每一位下屬公平對(duì)待每一位下屬 ,絕對(duì)不可以有地域岐視絕對(duì)不可以有地域岐視 。 及時(shí)表揚(yáng)或者夸獎(jiǎng)他及時(shí)表揚(yáng)或者夸獎(jiǎng)他 (她她 )們們 。 讓他們覺得自己重要讓他們覺得自己重要 。n 專家思路 :n 80\90后管理的 8字方針： 迎合、寬容、堅(jiān)持、實(shí)際n 專家方法 :n 管理好員工的四大要點(diǎn)n 讓員工忠誠(chéng)的五大要點(diǎn)n 檢檢員工忠誠(chéng)的五大要點(diǎn)n 和員工談心的五個(gè)步驟思考題：人的第一資產(chǎn)是什么？ 尊重他尊重他 (她她 )們的人格們的人格 。 提升自我認(rèn)知 。 有效的過程控制 .注意點(diǎn) : 新員工的嗅覺非常敏感講究三大要點(diǎn)二 . 實(shí)施必不可的員工德育教育 認(rèn)清自我 。焦點(diǎn) :員工的直接收益 。. 關(guān)注社會(huì) 經(jīng)濟(jì) ,政策 ,法律 。有家的溫暖 2. 做到人馬未動(dòng)糧草先行 。n 一大主動(dòng) 。n 不要想她們花不花算 。5. 任何人都可以用不同的方式生存 。面對(duì)缺工的五大 “ 過 ” 錯(cuò) :1. 工作是生活的一部份 。2. 環(huán)境過于拘束 。 ,而有的人出錢買進(jìn)廠 。 C. 從失業(yè)人數(shù)來看 。還不知道這個(gè)課程是不是真的對(duì)自己有用，還不知道聽這個(gè)課這樣麻煩，要裝 YY要 …就可以這么快的速度完成 沒做好又教訓(xùn)我們 ,有時(shí)候?qū)δ切┳龅煤玫娜擞? 很忌妒 ,生怕?lián)屃俗约旱娘埻胍粯?n 這里不但累得要死 ,而且工資又低 。 經(jīng)受不了小小的委屈 。在學(xué)校和家里是一套語言和生活方式，在網(wǎng)上又是另一套語言，生活方式更是熱鬧得讓人瞠目結(jié)舌。n 90年代后成長(zhǎng)起來的青少年也出現(xiàn)了很多心理問題：缺少理想和信仰、功利欲望心強(qiáng)烈、過分自我和追求個(gè)性，也導(dǎo)致少年犯、 追星族 、 網(wǎng)癮 、暴力叛逆等刺激反應(yīng)現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些已經(jīng)成為了一個(gè)越來越嚴(yán)重的社會(huì)問題。除 父母外，親情觀相對(duì)淡薄，在這樣的生長(zhǎng)環(huán)境里，有一小部分人比前幾代人來說，更顯得有些孤僻。 90后與 80后 相同，均出生在 改革開放 后，故常與 80后一同被探討。216。1978年我國(guó)開始實(shí)行的計(jì)劃生育政策徹底改變了 50年代以來的人多力量大，有人有世界的 “英雄母親 ”走向 使 “80\90后 ”率先成為獨(dú)生子女 \少生子女；216。216。216。216。2023年 5月 6日，盧新（ 24歲）從陽臺(tái)縱身跳下，死亡。2023年 4月 7日，觀瀾樟閣村，富士康男員工（ 22歲）跳樓，死亡。2023年 3月 29日，龍華廠區(qū)，一男性員工（ 23歲）從宿舍樓上墜下，死亡。 這些問題所導(dǎo)致的缺勤、人際關(guān)系不良、情緒困擾、猜疑、抱怨、易怒、攻擊、酗酒、各類疾病、工作中的差錯(cuò)增加、工作效率的下降、缺乏主動(dòng)性，甚至厭世等極大的困擾著組織的管理者。216。最高品質(zhì)靜悄悄四、積極：積極參與、積極發(fā)言。n 80\90后員工進(jìn)入職場(chǎng) ,管理者須提高領(lǐng)導(dǎo)力 !n有高管感嘆 :遇到 80\90后 ,我好幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)等于零了 !n80\90后好鴨梨、好委屈 :我們到底怎么啦 ?n面對(duì)當(dāng)今現(xiàn)代個(gè)體身上出現(xiàn)的焦慮、躁動(dòng)、狂想等各種精神和心理上的疾患，在用佛學(xué)修煉心性的同時(shí)更試圖破解當(dāng)代人所存在的迷茫。從初下海從事營(yíng)銷工作時(shí)始 ,主講 : 史津銘（天狼夢(mèng)月） 制造業(yè)管理專家 /實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家制造業(yè) 80\90后一線員工管理員工流失敝人簡(jiǎn)介n 史津銘 ，男，（常用網(wǎng)絡(luò) IDn 自 1994年棄政下海開始至今的十多年里，行銷足跡遍及中國(guó)大陸的所有省、自治區(qū)、直轄市。n 其合著作品《企業(yè)人力資源管理：文書范本 ?風(fēng)險(xiǎn)提示 ?實(shí)例精要》，已由中國(guó)法制出版社出版發(fā)行（當(dāng)當(dāng)、北京王府井書店、廣州購(gòu)書中心等網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體書屋有售）。心卻不是能管的是要換的 。三、自律
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