【正文】 過程數(shù)據(jù)、工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)和設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)等，要及時(shí)處理大量的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并以圖表、圖形的形式予以表示。 ? 經(jīng)營決策方面： 流程企業(yè)主要通過穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、降低能耗和原料、減少污染來提高生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟(jì)效益。 ? 人的作用方面： 過程企業(yè)由于生產(chǎn)的連續(xù)性，生產(chǎn)加工過程自動(dòng)化程度較高，人的作用主要是監(jiān)視生產(chǎn)裝置的運(yùn)行、調(diào)節(jié)運(yùn)行參數(shù)等，一般不需要直接參與加工。特別是配方 ,與離散制造業(yè)的 BOM含義不同 ,不但代表著成分比率 ,還代表著企業(yè)的生產(chǎn)水平 ,因?yàn)榕浞降牧硪粋€(gè)含義是單位生產(chǎn)產(chǎn)品成本組成表。在流程工業(yè)中 ,生產(chǎn)成本中占比例最大的是原材料。通常 ,原材料占產(chǎn)品成本的 70%～ 80%,人工費(fèi)用約占 2%～ 5%。 2. 生產(chǎn)計(jì)劃流程企業(yè)根據(jù)市場的需求進(jìn)行生產(chǎn)的觀念 ,目前已逐步被人們接受 ,但有時(shí) ,對市場需求量大的產(chǎn)品 ,也能夠“以產(chǎn)促銷” ,通過大批量生產(chǎn) ,降低成本 ,給銷售提供支持。指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)劃主要是主生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃的作用在于協(xié)調(diào)不同的工序部門一致地進(jìn)行生產(chǎn)。在主生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃之間 ,不像離散的 MRPⅡ 或 ERP,有“工作令” (work order),而是只有指令計(jì)劃下達(dá)。 ERP在流程制造中的應(yīng)用 ? 流程 ERP的特點(diǎn) 3. 車間管理車間管理的主要任務(wù)是確認(rèn)和接收上級的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)完成情況和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)以及對車間內(nèi)部的人員管理、設(shè)備管理和物料管理等。由于流程工業(yè)的自動(dòng)化程度高 ,產(chǎn)量、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備狀況以及人員的出勤狀況都可以通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)記錄。這些數(shù)據(jù)無法自動(dòng)填入。 各階段成本難于準(zhǔn)確地計(jì)算和跟蹤控制。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法是從最后的產(chǎn)成品開始逆向反算，關(guān)系復(fù)雜時(shí)即用經(jīng)驗(yàn)公式來表示和費(fèi)用攤分。難于做到 ERP的敏感制造。 流程制造行業(yè)面臨問題及解決辦法 統(tǒng)一管理信息平臺 數(shù)據(jù)集中 統(tǒng)一編碼和標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)出一家 決策信息獲取及時(shí)準(zhǔn)確完整 產(chǎn)品庫存渠道庫存控制 可承諾量 實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn) 信用控制 匯票貼息運(yùn)算 供應(yīng)鏈可視 多級庫存優(yōu)化 庫存和采購的集中管理 備件出庫周期追蹤 企業(yè)合并重組信息分散 信息孤島 數(shù)出多家 標(biāo)準(zhǔn)不一 難以監(jiān)控 銷售管理 渠道庫存 價(jià)格信息 客戶信息 信用控制 備件管理 高庫存 緊急采購頻繁 備件計(jì)劃盲目 /資源分散 自動(dòng)依質(zhì)定價(jià) 質(zhì)量信息共享 同一供應(yīng)商供貨 /付款進(jìn)度 對扣重 /扣雜多計(jì)量 大宗原燃料管理 采購依據(jù) 實(shí)際庫存 質(zhì)量變動(dòng) 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) 供應(yīng)商檔案、全面考核 供應(yīng)商詢價(jià)比價(jià)、交易歷史 采購管理 采購流程長 信息失真 供應(yīng)商考核無依據(jù) 計(jì)量、過程數(shù)據(jù)的自動(dòng)提取 現(xiàn)場數(shù)據(jù)與管理系統(tǒng)集成 由靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成管理數(shù)據(jù) 資金流動(dòng)全局有序管理 與采購、銷售協(xié)同 短期與中長期資金預(yù)測 過程 /計(jì)量數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)斷檔、人為記錄 執(zhí)行狀態(tài)無法獲取調(diào)整 資金流管理 現(xiàn)金流量不均衡 預(yù)算與執(zhí)行脫節(jié) 訂單與排產(chǎn)的自動(dòng)、質(zhì)量追蹤 生產(chǎn)計(jì)劃均衡合理高效 生產(chǎn)料 /能耗統(tǒng)計(jì)全面及時(shí) 生產(chǎn) /質(zhì)量管理 計(jì)劃周期長、調(diào)度任務(wù)重 不能監(jiān)控生產(chǎn)偏離情況 設(shè)備運(yùn)行周期管理 運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備點(diǎn)檢 運(yùn)行缺陷預(yù)知、維護(hù)可控 設(shè)備管理 運(yùn)行狀態(tài)不可控 緊急停工、備件不及時(shí) 關(guān)注全成本而不僅生產(chǎn)成本 成本差異分析，工序班組監(jiān)控 及時(shí)準(zhǔn)確的成本核算和考核 成本控制 管理粗放 成本不準(zhǔn) 控制不力 利潤難控 流程行業(yè)面臨問題及解決辦法 (續(xù) ) 流程行業(yè)信息化應(yīng)用層次 ? 流程制造業(yè)信息系統(tǒng)體系架構(gòu) 針對目前我國在流程行業(yè)信息化建設(shè)方面存在的問題，根據(jù)流程制造業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及對信息化的核心需求，流程制造業(yè)的信息系統(tǒng)體系架構(gòu)應(yīng)該由“ ERP（ EIS） — MES— PCS”三層架構(gòu)組成。因?yàn)榱鞒讨圃煨袠I(yè)物料是非常柔性的。 ? 2）比如汽車制造行業(yè)是非常典型的離散制造，我今天生產(chǎn)這批汽車，不會因?yàn)檩喿硬少徣掌诓灰粯?，批次不一樣，就今天多用半個(gè)輪子，明天少用半個(gè)輪子。流程制造配方是變化比較多的，物料屬性是一個(gè)因素，還有生產(chǎn)的時(shí)候一些溫度、壓力，一些環(huán)境稍微有些微弱的變化也會造成產(chǎn)品品質(zhì)的不一樣。不像離散制造，正常四個(gè)輪子不可能再加一個(gè)輪子。比如偏上游的專注于能夠全天候的連續(xù)生產(chǎn)。它就比較關(guān)注自動(dòng)化的管理，設(shè)備維護(hù)的管理，包括裝置的采編操作，做一些產(chǎn)品的流程模擬，這都是需要關(guān)注的，而且是起步比較早的。比如一般來說做涂料，做一些化妝品同樣的系列也有很多配方。 ERP在流程制造中的應(yīng)用舉例 ? 4）還有一個(gè)跟物料相關(guān)的就是計(jì)量單位，絕大多數(shù)是基于離散制造開發(fā)的，離散行業(yè)計(jì)量單位相對簡單。比如做瀝青的，可能生產(chǎn)出來有很大的料倉，瀝青出來的時(shí)候進(jìn)到料倉里面，料倉里面有 100立方米，一般來說一定要告訴我一立方米有多少噸，但是根據(jù)溫度是可以有變量的。 ? 5）還有一些日期管理，比如保質(zhì)期，還有比如買了一個(gè)東西過了 1月 31號不能用了，但是有的企業(yè)買了原料到了 1月 31號之后才能用，因?yàn)橛械臅r(shí)候有一些發(fā)酵過程，一定要進(jìn)來多長時(shí)間后才能用，什么車間做包裝，什么車間做配料的，如果都沒有問題，看提供配料的是哪些，所以品質(zhì)流程管理也非常重要。比如化工企業(yè)做啤酒的，下面有一個(gè)底層的控制系統(tǒng)，它可以控制一些溫度、流量、壓力、輔料，在底層完全跟裝置相關(guān)的。還有車間物料管理等等。底層的跟 ERP系統(tǒng)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)不是非常非常密切，雖然有一些接口，但是相對沒那么密切。具體有沒有雙重計(jì)量單位，配方多少版本，這不是他最關(guān)心的問題。 化工行業(yè)知識 流程制造分析 流程制造與 ERP應(yīng)用 化工基礎(chǔ)知識 化工行業(yè)細(xì)分 化工行業(yè)特點(diǎn)與 ERP應(yīng)用 總結(jié) 一、化學(xué)工業(yè)含義與特性 ? 化學(xué)工業(yè)是用化學(xué)方法以工業(yè)規(guī)模對原料進(jìn)行加工并生產(chǎn)新原料和產(chǎn)品的工業(yè)。 ? 染料、醫(yī)藥、油漆、涂料、農(nóng)藥、塑料、化肥、香精香料、感光材料、化學(xué)試劑、洗滌劑、制冷劑等制造，以及石油工業(yè)、冶金工業(yè)、食品工業(yè)、燃料工業(yè)、皮革工業(yè)、陶瓷工業(yè)、玻璃工業(yè)、合成橡膠工業(yè)、鈾的濃縮提取等，都屬于化學(xué)工業(yè)范疇。 化工 原料 原料預(yù)處理 （除雜質(zhì)、預(yù) 熱、加壓等） 化學(xué)反應(yīng) 過程（工 廠核心） 反應(yīng)產(chǎn)物 的分離與 提純 化工產(chǎn)品 副產(chǎn)品 未反應(yīng)的物料 化工行業(yè)的生產(chǎn)過程的重要特征是：連續(xù)性和實(shí)時(shí)性 一、化學(xué)工業(yè)含義與特性 ? 化工原料是在化學(xué)工業(yè)過程中用來生產(chǎn)化工產(chǎn)品的原料?；ぎa(chǎn)品中最重要的組成部分是有機(jī)化合物，它比無機(jī)化合物更普遍、更多樣化。 ? 根據(jù)生產(chǎn)過程來分，可分為： ? —— 起始原料，是化工生產(chǎn)時(shí)第一步需要的原料，多含有形成最終有機(jī)化學(xué)產(chǎn)品的核心成分碳?xì)浠衔?，如空氣、水、化石燃料（即煤、石油、天然氣等）、海鹽、各種礦物、農(nóng)林產(chǎn)品（玉米、馬鈴薯或野生植物，以及含纖維素的木材、竹、蘆葦、秸稈等）； ? —— 基本原料，是經(jīng)加工起始原料得到的，如苯、乙烯、電石等各種有機(jī)無機(jī)原料； ? —— 中間原料，指在復(fù)雜的有機(jī)化工生產(chǎn)中，用基本原料生產(chǎn)出的化工半成品，但一般不是最終產(chǎn)品，還需要進(jìn)一步加工。 一、化學(xué)工業(yè)含義與特性 ? 產(chǎn)品多樣性和上、中、下游關(guān)聯(lián)性強(qiáng)是化學(xué)工業(yè)的兩個(gè)重要特征。舉凡汽車、家電、信息設(shè)備、建筑、運(yùn)輸、醫(yī)藥、紡織、農(nóng)業(yè)、食品、造紙、化妝品等行業(yè)，都需要使用化學(xué)制品?；瘜W(xué)工業(yè)上、中、下游關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，并具有相互拉動(dòng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和壟斷程度逐漸遞減的特點(diǎn)。 ? 中游加工業(yè)承接上游基本原料生產(chǎn)下游加工業(yè)所需的中間原料，中間原料可以作為產(chǎn)品直接外銷，也可以作為下游加工業(yè)制造化工產(chǎn)品的原料，兼具原料與成品的雙重性質(zhì)，投資金額較大，市場準(zhǔn)入門檻明顯低于上游加工業(yè)。 二、我國化學(xué)工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與態(tài)勢 ? 經(jīng)過 50多年的建設(shè)，我國已經(jīng)形成種類較齊全，上、下游完整，具有相當(dāng)規(guī)模和基礎(chǔ)的化學(xué)工業(yè)體系。 20世紀(jì) 90年代以來，我國化學(xué)工業(yè)保持了較快增長，發(fā)展速度明顯加快 。 2023年全國化學(xué)纖維產(chǎn)量 166 79萬噸，乙烯產(chǎn)量達(dá)到 75 54萬噸，硫酸產(chǎn)量 454 7萬噸，純堿產(chǎn)量 142 08萬噸，燒堿產(chǎn)量 123 98萬噸，農(nóng)用化肥產(chǎn)量 517 86萬噸，化學(xué)農(nóng)藥產(chǎn)量 11 73萬噸，塑料樹脂及共聚物產(chǎn)量 230 86萬噸，以上產(chǎn)品產(chǎn)量均位居世界第 1~4位。 二、我國化學(xué)工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與態(tài)勢 由于國內(nèi)化工產(chǎn)品長期處于供應(yīng)短缺狀態(tài)，化學(xué)工業(yè)發(fā)展以外延擴(kuò)張為主，忽視結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。） ? 原料結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后于世界平均水平，石油和天然氣化工發(fā)展緩慢 （世界化學(xué)工業(yè)有機(jī)原料路線已經(jīng)從以煤焦為主轉(zhuǎn)向以石油和天然氣為主 ，由于國內(nèi)石油和天然氣供求矛盾日益突出，能夠支撐石油和天然氣化學(xué)工業(yè)發(fā)展的空間十分有限，我國化學(xué)工業(yè)原料路線向原油、天然氣轉(zhuǎn)變進(jìn)程緩慢，資源能源短缺和環(huán)境容量不足成為制約我國化學(xué)工業(yè)發(fā)展的主要因素 ；資源能源短缺和環(huán)境容量不足成為制約我國化學(xué)工業(yè)發(fā)展的主要因素 ） ? 企業(yè)規(guī)模偏小、集中度低，許多裝置達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模（由于體制和政策方面的原因，化學(xué)工業(yè)各行業(yè)分割、條塊分割、項(xiàng)目分割，使得化學(xué)工業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品布局缺乏總體協(xié)調(diào)，我國化工企業(yè)數(shù)量多、平均規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低的問題一直沒有得到解決，工藝、設(shè)備、技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新能力等方面與國際先進(jìn)水平差距較大 ） ? 自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，有機(jī)化工產(chǎn)品和技術(shù)含量高的產(chǎn)品比重低 （我國化學(xué)工業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度較低，研發(fā)投入僅占銷售收入的 0、 5%~ 0%。這說明，這幾年化工行業(yè)市場需求擴(kuò)張較快，主要化工產(chǎn)品市場需求環(huán)境較好，擴(kuò)大了規(guī)模。 ? 從長期和根本角度看，外部環(huán)境只是企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)和可以利用的因素。壟斷力可以由需求曲線的彈性來定義，也可以由市場價(jià)格偏離完全競爭價(jià)格的程度來衡量。也就是說，壟斷力本質(zhì)上反映的是一個(gè)廠商與另一個(gè)廠商創(chuàng)新能力的差異。 三、影響化學(xué)工業(yè)企業(yè)競爭力的因素 ? 成本控制 ? 原料和能源費(fèi)用在化工產(chǎn)品中占有較大比例，化工產(chǎn)業(yè)上、中、下游企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力受到原料市場結(jié)構(gòu)和銷售價(jià)格的影響較大。對于中間原料制品企業(yè)而言，能源成本大體占 10%，原料成本大體占 70%~80%，中間原料價(jià)格成為中間原料制造企業(yè)能否獲利的關(guān)鍵因素，中間原料銷售價(jià)格又取決于相關(guān)產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)。 ? 生產(chǎn)商尤其是基礎(chǔ)化學(xué)品生產(chǎn)商不斷提高產(chǎn)品價(jià)格，以適應(yīng)迅速增長的石油、天然氣和電力成本，這給我國化工產(chǎn)業(yè)帶來了較大的成本壓力。 ? 原油、天然氣價(jià)格政策，安全環(huán)保政策，人民幣匯率變化，出口退稅政策，化工產(chǎn)品進(jìn)口政策都會對化工產(chǎn)業(yè)成本和競爭力造成影響。 ? 化工原料及基礎(chǔ)化工產(chǎn)品，受原料、能源價(jià)格變動(dòng)和國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的影響較大，未來成長和擴(kuò)張情況取決于各公司如何優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程，通過更有效的資源利用來克服成本上漲壓力。 ? 如果延續(xù)以往的粗放發(fā)展方式，化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)沒有多大空間。 三、影響化學(xué)工業(yè)企業(yè)競爭力的因素 ? 提高化工業(yè)務(wù)競爭力 — 信息化助力 ? 成本： ? 原料及電力已構(gòu)成了化工生產(chǎn)成本的主體。 ? 速度： ? 搶先是成本最低的發(fā)展形式，爭奪