【摘要】第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)
2024-08-10 14:34
【摘要】員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、薪酬制度?三、員工福利一、薪酬管理概述?薪酬的概念與內(nèi)容?薪酬的作用?薪酬制定的原則?影響薪酬的因素薪酬的概念?薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。?狹義的薪酬,指直接薪酬。?廣義的薪酬,
2025-02-04 16:51
【摘要】酬償與薪資KEN2023-09-20HRM091共卅五頁(yè)薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過(guò)去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來(lái)績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM092共卅五頁(yè)薪酬(Compensation)的類型直
2025-02-02 01:10
【摘要】員工薪酬管理(Payment)一、員工薪酬體系二、員工薪酬水平的確定三、管理者報(bào)酬四、員工激勵(lì)工資五、企業(yè)薪酬制度實(shí)例六、怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬制度七、案例分析2023/1/171薪酬管理一、員工薪酬體系(一)影響企業(yè)薪酬政策的外部因素1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,市場(chǎng)對(duì)
2025-02-04 16:55
【摘要】第2章員工薪酬設(shè)計(jì)?學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解薪酬設(shè)計(jì)的流程?明確工作評(píng)價(jià)方法的適用范圍?熟知薪酬調(diào)查的方法?掌握薪酬體系的調(diào)整方法?薪酬設(shè)計(jì)的基本流程:?(1)工作分析和工作評(píng)價(jià)?工作分析是確定薪酬的基礎(chǔ)。工作評(píng)價(jià)確保薪酬系?統(tǒng)達(dá)成公平性。工作評(píng)價(jià)有兩個(gè)目的:一是比較企?業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位
2025-02-04 17:08
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-04-16 18:35
【摘要】第九章員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、企業(yè)薪酬制度?三、薪酬體系的規(guī)劃?四、薪酬的制定方法引子許多年前,當(dāng)格林.吉特發(fā)現(xiàn)他的一片種植園的豌豆殼里有害蟲(chóng)后,設(shè)計(jì)了一套根據(jù)捉蟲(chóng)多少發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的方案??墒?,格林.吉特支付獎(jiǎng)金得到的卻是——害蟲(chóng)。因?yàn)樗墓蛦T很具有“創(chuàng)造性”,在捉走害蟲(chóng)前,他們
2025-02-04 17:04
【摘要】第七章員工薪酬與福利【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、掌握薪酬的概念以及組成2、員工福利的基本內(nèi)容3、掌握薪酬制度設(shè)計(jì)的影響因素4、掌握薪酬制度設(shè)計(jì)的原則5、掌握工作評(píng)價(jià)的主要方法一、薪酬概述?問(wèn)題一:?一下子就給員工加工資,是不是會(huì)沒(méi)東西好加了??問(wèn)題二:?削減員工工資就意味著降低成
【摘要】第10章人事及薪資循環(huán)●人事及薪資循環(huán)所應(yīng)達(dá)成之目的●人事及薪資循環(huán)之功能、檔案設(shè)計(jì)及相關(guān)文件●人事及薪資循環(huán)之作業(yè)
2025-02-27 00:33
【摘要】第十章.員工薪酬管理5/16/20231主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國(guó)適用??了解員工福利的重要性。?掌握我國(guó)福利制度中的具體事項(xiàng),改變就業(yè)活動(dòng)
2025-02-28 01:08
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)管理杜紅浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)人力資源研究所浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心2005年09月02日1個(gè)人簡(jiǎn)介杜紅博士浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授浙江大學(xué)人力資源研究所副所長(zhǎng)浙江省行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事副秘書(shū)長(zhǎng)浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心主任電子郵件:聯(lián)系電話:1
2025-02-04 16:50
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工薪酬 1.員工福利與員工工資有什么異同? 答:一般意義上講,人們常常把員工工資與員工薪酬看做是等價(jià)的,但實(shí)際上,二者是存在差異的。員工工資一般是貨幣形式或可以轉(zhuǎn)化為貨幣形式的報(bào)酬,薪酬...
2024-10-25 15:08
【摘要】2023/1/171員工薪酬管理2023/1/1722023/1/1738員工福利的重要性?福利和服務(wù)在許多企業(yè)中統(tǒng)稱為福利性工資(benefits),包括帶薪休假、人壽保險(xiǎn)、教育計(jì)劃、醫(yī)療保險(xiǎn)和服務(wù)、兒童福利
2025-01-31 17:00
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過(guò)程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
【摘要】員工薪酬設(shè)計(jì)與福利?本章重點(diǎn)報(bào)酬概述工資制度設(shè)計(jì)薪酬管理體系專業(yè)人員工資制定?學(xué)習(xí)目的,以及它在提供報(bào)酬方案中的作用基本概念(P258)?
2025-02-04 16:57