【正文】 進(jìn)度控制必須是一個(gè)(動(dòng)態(tài))的管理過程。(分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理)。，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的(出圖計(jì)劃)。(物資采購)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。，其關(guān)鍵是(操作者的自我控制)。，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于(事前控制)的內(nèi)容。(施工質(zhì)量控制)。，檢查階段的主要任務(wù)是(對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查)。(現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng))。，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)(專業(yè)管理部門)的驗(yàn)收，合格后方可使用。(施工技術(shù)方法)。，(資金)是其他生產(chǎn)要素配置的條件。、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。、到位和理解，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是(階段性施工平面圖)的要求。(施工合同)來確定。(《工程施工組織設(shè)計(jì)》)。(技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本)等的復(fù)查核實(shí)工作。，領(lǐng)料錯(cuò)誤可歸屬于(施工生產(chǎn)要素不合格)的范疇。(技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人)簽名專欄。，全面自檢的目的是(保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格)。(綜合檢查)。健康安全環(huán)境(策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn))諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。(生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問題)。(ISO/TC207)推出ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國將其等同轉(zhuǎn)換為國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T24000)系列標(biāo)準(zhǔn)?！堵殬I(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中的一級要素檢查和糾正措施包括：(績效測量和監(jiān)視)、事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施、記錄和記錄管理、審核四個(gè)二級要素?！堵殬I(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中的(職業(yè)健康安全管理方案)要素是PDCA循環(huán)中P(計(jì)劃)的環(huán)節(jié)?！董h(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》中的一級要素實(shí)施與運(yùn)行中的二級要素有(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))?！董h(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》中的(檢查和糾正措施)要素是PDCA循環(huán)中C(檢查)的環(huán)節(jié)。，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是(支持)。、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了(降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益)。(員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員)。(立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù))。、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?組織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源)。(保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào))。，具體包括(14)方面的管理任務(wù)。、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧?組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源)。，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之(確定工作過程和實(shí)行過程控制)。，履行總包合同中與分包工程有關(guān)的(承包人)的所有義務(wù)。，正確的說法有(分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表)。，應(yīng)(與工程進(jìn)度款同期支付)。，施工組織設(shè)計(jì)由(工程承包人)負(fù)責(zé)編制。，勞務(wù)分包人應(yīng)(承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款)。，勞務(wù)承包人(未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自)與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人(無需)支付保險(xiǎn)費(fèi)用。，由(承包人)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。，約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，其勞務(wù)報(bào)酬應(yīng)(按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算)。，勞務(wù)分包人應(yīng)(每天)將勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人。，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后(14)天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)?！督ㄔO(shè)工程施工合同示范文本》(GF990201)中，工程師一詞是指(發(fā)包人指定的履行合同的代表)。，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。，其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由(檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人承擔(dān)。，經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由承包人保管。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問題，由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失，應(yīng)(費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延)。，運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由(工程承包人)辦理或獲得保險(xiǎn)。，(視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定工期是否給予順延)。，一般應(yīng)由(總監(jiān)理工程師)做出解釋。(建設(shè)工程施工合同示范文本(GF990201))。，則該公司在分包合同中一般被稱為(分包人)。、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由(發(fā)包人)負(fù)責(zé)辦理。、書面或電子等方式傳輸?shù)?知識)、新聞、情報(bào)。(大量數(shù)據(jù)處理)的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。，在項(xiàng)目(實(shí)施過程中)進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充。(協(xié)調(diào)和組織)項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門信息處理工作。為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程。，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的技術(shù)是(基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺)。，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，用以規(guī)范(信息管理工作)。，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，業(yè)主和項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的(信息管理手冊)，以規(guī)范信息管理工作。，建設(shè)工程項(xiàng)目10%～33%的費(fèi)用增加與(信息交流)存在的問題有關(guān)。(有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制)為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。(信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制)。(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖)，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。、預(yù)算、合同價(jià)和(工程款的支付)等因素，建立統(tǒng)一的編碼。(組織結(jié)構(gòu)圖)，對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。(符號和數(shù)字)組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。，按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)(如子項(xiàng)目子項(xiàng)目2等)進(jìn)行信息分類是屬于按(項(xiàng)目管理工作對象)的劃分方式。(信息集中存儲并共享)。，其內(nèi)涵是：(施工管理信息資源)的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在施工管理中的開發(fā)和應(yīng)用。(信息資源)的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。，以達(dá)到(為項(xiàng)目建設(shè)增值)的目的。(領(lǐng)域信息化)的范疇。　　，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的(直接工程費(fèi))加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金組成。　　，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤率為10%，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為(960)萬元?！　　⒊鞘芯S護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。　　，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為(措施費(fèi))?！　?、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指(由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格)?！　?、婚、喪假期的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。　　(直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用)?！　2003]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金)?！　?，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和(施工機(jī)械使用費(fèi))?！　?，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是(進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用)?！　?，對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于(檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi))?！　?，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi))?！　?勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi))。　　(營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加)?！　?間接費(fèi))?！　?對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策)?！　。话?項(xiàng)目管理效益的核算)?！　?單位工程)為成本核算對象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。　　(從開工到竣工)所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件?！　。Q為(施工成本)。　　，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在(成本計(jì)劃)范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約?！　?、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為(間接成本)?！　?支付給生產(chǎn)工人的工資)?！　。粚儆谑┕ろ?xiàng)目直接成本的是(辦公費(fèi))?！　?、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是(按施工成本組成)編制施工成本計(jì)劃。　　，下列說法中，不正確的是(編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的)?！　?會(huì)計(jì)核算)?！　?、統(tǒng)計(jì)核算和(業(yè)務(wù)核算)提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析?！　?工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等)。　　(構(gòu)成比率法)的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系?！　?，(分部分項(xiàng)工程成本分析)是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?！　?，(月(季)度成本分析)是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義?！　?業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)?！　?成本核算對象的竣工成本資料)?！　?，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是(施工成本計(jì)劃)。　　、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是(施工成本計(jì)劃)　　(比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查)。　　，通過(預(yù)測)，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本，為決策提供支持?！　。治龅闹饕康氖?分析偏差產(chǎn)生的原因)?！　?，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(進(jìn)度偏差)?！　?，(累計(jì)偏差)分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用?！　?，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是(表格法)?！　。荒軐Χ糠治銎鹨欢ㄖ笇?dǎo)作用的成本偏差分析方法是(曲線法)?！?，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指(工程延期期間)所增加的管理費(fèi)。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為()?！　。こ處熀灠l(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是(機(jī)械臺班上漲費(fèi))?！　。枰匦掠?jì)算該工程的(實(shí)際總費(fèi)用)?！　。ǔ?直接費(fèi)的額外費(fèi)用+相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤)是承包商應(yīng)得的索賠金額。　　，索賠利潤的款額計(jì)算，其百分率通常相對于原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率而言(保持一致)?！　。F(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額3萬元?！　。覍?shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002003)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)(幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整)。　　，且減少量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002003)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)(原綜合單價(jià)需作調(diào)整)。　　，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可(參照合同價(jià)格)確定變更價(jià)款。　　，在(工程量變動(dòng)大于10%)等情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的價(jià)款為()。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成5人窩工10天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為(1200元)?！　?完成額外工作增加臺班)，承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)。　　，通常發(fā)生(逾期支付)情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括利息?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()?！　?，發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在(約定預(yù)付時(shí)間7天后)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。　　，各參加調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%，%，其他費(fèi)用占工程款的30%，人工費(fèi)、鋼材在2003年1月的價(jià)格指數(shù)分別為100、150，9月的價(jià)格指數(shù)分別為1180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變，則2003年9月經(jīng)調(diào)值后的工程款為(1060萬元)?！　。鞒杀疽氐谋戎叵禂?shù)之和應(yīng)(小于1)。　　(28天)內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算?！　　督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后(14天)內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m500m2，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 (0)?！　?施工所需材料的儲備)?！　?，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。　　，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后(7)天停止施工?！　?，承包合同價(jià)為90萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為(竣工后一次結(jié)算)?！　?工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法)?！　?⑤④⑥②①③)。④將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)。①按規(guī)定計(jì)算稅金。　，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是(固定綜合單價(jià))?！　?1%)取值?！　?估算金額)確定?！　。袠?biāo)人(可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中)。　　(分部分項(xiàng)工程)費(fèi)用?！　　督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單采用()單價(jià)計(jì)價(jià)?！　?措施項(xiàng)目)是非工程實(shí)體項(xiàng)目?！　?其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分)?！　?12)位組成?！　?，(分部分項(xiàng)工程量清單)是工程量清單的核心。　　(計(jì)算規(guī)則)?！　?規(guī)費(fèi))。(《計(jì)價(jià)規(guī)范》措施項(xiàng)目一覽表中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整)?！　?，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考(施工組織設(shè)計(jì))。　　(10～12)位由清單編制人設(shè)置?！　。?投資估算指標(biāo))是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的?！　?，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括(停工時(shí)間)?！　。c之配合的工人小組有4人，則人工時(shí)間定額為()。　　，下列(觀察法