【正文】 他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。 “ 三控 ” 是指監(jiān)理工程師在工程建設(shè)全過(guò)程中的工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制和工程投資控制。 “ 一協(xié)調(diào) ” 是指全面的組織協(xié)調(diào)。這三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。當(dāng)建設(shè)單位不追究監(jiān)理單位的責(zé)任時(shí)，這種責(zé)任也就不存在了 。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? （ 2）建設(shè)監(jiān)理的違法責(zé)任。 ? 2）與建設(shè)單位或建筑施工企業(yè)串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的，責(zé)令改正、處以罰款、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)；有違法所得的予以沒(méi)收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 v 建設(shè)監(jiān)理的違法責(zé)任在于違反了現(xiàn)行的法律，法律要運(yùn)用其強(qiáng)制力對(duì)違法者進(jìn)行處理。 它是監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為建設(shè)單位提供的管理服務(wù)。 ※ 建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)客體是建設(shè)單位的工程項(xiàng)目 ， 服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位 。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? （ 2）科學(xué)性 216。 l應(yīng)當(dāng)有一支由足夠數(shù)量的有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍； l要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段 l要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段； 216。要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)； CONSTRUCTION SUPERVISION ?（ 3）公正性 ? 監(jiān)理單位不僅是為建設(shè)單位提供技術(shù)服務(wù)的一方，還應(yīng)當(dāng)成為建設(shè)單位與承建商之間的公正的第三方。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? （ 4）獨(dú)立性 ?從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理單位是直接參與工程項(xiàng)目建設(shè)的“三方當(dāng)事人”之一，它與項(xiàng)目建設(shè)單位、承建商之間的關(guān)系是一種平等主體關(guān)系。 《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 》和 《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定 》 要求工程監(jiān)理企業(yè)按照“公正、獨(dú)立、自主 ” 的原則開(kāi)展監(jiān)理工作。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? 建設(shè)工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。辦理施工許可證應(yīng)滿(mǎn)足的條件為： （ 1）已經(jīng)辦理該建設(shè)工程用地批準(zhǔn)手續(xù)。 （ 3）需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求。 （ 5）有滿(mǎn)足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料。 （ 7）建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。 建設(shè)工程施工許可制 CONSTRUCTION SUPERVISION ? 選擇勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及材料、設(shè)備供應(yīng)單位，需要實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制。建設(shè)工程招標(biāo)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)為主。 252。 252。 252。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? v 實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位，要求設(shè)計(jì)單位改正。 （ 2）有與其從事的建設(shè)活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 （ 3）有從事相關(guān)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)有的技術(shù)裝備。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? 建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)工程監(jiān)理都要依法訂立合同。違約方要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? 工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。 ? 施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。 施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝粚⒐こ谭职o其他單位的，應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? v 項(xiàng)目建成后必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，由驗(yàn)收入員簽字負(fù)責(zé)。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就交付使用的，要追究項(xiàng)目法定代表人的責(zé)任；造成重大損失的，要追究其法律責(zé)任。 ? 建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案時(shí)應(yīng)當(dāng)提交下列文件： ? （ 1）工程竣工驗(yàn)收備案表。 ? （ 3）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。 ? （ 5）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。工程竣工驗(yàn)收備案表一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機(jī)關(guān)存檔。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)。 工程質(zhì)量終身責(zé)任制 建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員因調(diào)動(dòng)工作、退休等原因離開(kāi)該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。 v CONSTRUCTION SUPERVISION ? （ 2）項(xiàng)目法人的備案。 （ 1）項(xiàng)目法人的設(shè)立。建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告未經(jīng)有資質(zhì)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家的評(píng)估論證，有關(guān)審批部門(mén)不予審批。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)要對(duì)其出具的評(píng)估論證意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任。 v 施工圖設(shè)計(jì)文件完成后送具備資質(zhì)的施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)，依據(jù)國(guó)家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的強(qiáng)制性條款進(jìn)行 審查簽證 后才能用于工程。它們相互聯(lián)系、相互支持、共同運(yùn)行，形成 — 個(gè)完整的方法體系，這就是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理和合同管理。 目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和前提，只有做好目標(biāo)規(guī)劃的各項(xiàng)工作才能有效實(shí)施目標(biāo)控制。 CONSTRUCTION SUPERVISION ?動(dòng)態(tài)控制是開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)時(shí)采用的基本方法。 動(dòng)態(tài)控制 所謂動(dòng)態(tài)控制，就是在完成工程項(xiàng)目的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)過(guò)程、目標(biāo)和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握建設(shè)工程信息，將實(shí)際目標(biāo)值和建設(shè)工程狀況與計(jì)劃目標(biāo)和狀況進(jìn)行對(duì)比，如果偏離了計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的要求，就采取措施加以糾正，以便達(dá)到計(jì)劃總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? 當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包單位的管理人員不稱(chēng)職，給工程質(zhì)量造成影響時(shí)，監(jiān)理工程師要與承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，以便更換人員，確保工程質(zhì)量。 當(dāng)設(shè)計(jì)概算超過(guò)投資估算時(shí)，監(jiān)理工程師要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，使設(shè)計(jì)與投資限額之間達(dá)成一致，既要滿(mǎn)足項(xiàng)目的功能和使用要求，又要力求使費(fèi)用不超過(guò)限定的投資額度； 當(dāng)施工進(jìn)度影響到項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間時(shí)，監(jiān)理工程師就要與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，或改變投入，或修改計(jì)劃，或調(diào)整目標(biāo)，直到制訂出一個(gè)較理想解決問(wèn)題的方案為止； CONSTRUCTION SUPERVISION v v 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師要對(duì)所需要的信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞和應(yīng)用等 — 系列工作，這些工作總稱(chēng)為信息管理。任何控制只有在信息的支持下才能有效地進(jìn)行。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? ?監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中的合同管理，主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。 ? 合同分析對(duì)于促進(jìn)合同各方履行義務(wù)和正確行使合同賦予的權(quán)力、監(jiān)督工程的實(shí)施、解決合同爭(zhēng)議、預(yù)防索賠和處理索賠等各項(xiàng)工作都是必要的。 （ 2）建立合同目錄、編碼和檔案 合同目錄和編碼是采用圖表方式進(jìn)行合同管理的很好工具。 CONSTRUCTION SUPERVISION ?（ 3）對(duì)合同履行的監(jiān)督、檢查、通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中存在的問(wèn)題，并根據(jù)法律、法規(guī)和合同的規(guī)定加以解決，以提高合同的履約率，使工程項(xiàng)目能夠順利建成。 CONSTRUCTION SUPERVISION ?（ 4）索賠。 其次，要處理好索賠事件。 CONSTRUCTION SUPERVISION ? 建設(shè)工程監(jiān)理的工作步驟 ?建設(shè)監(jiān)