建設(shè)工程監(jiān)理概論(ppt57頁)-在線瀏覽
2025-02-02 04:28本頁面
【正文】 2)專業(yè)設(shè)計方案的質(zhì)量控制內(nèi)容 (3)設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制 1)初步設(shè)計階段的圖紙審核 2)技術(shù)設(shè)計階段圖紙的質(zhì)量控制 3)施工圖設(shè)計階段圖紙的質(zhì)量控制 施工階段的質(zhì)量控制 所謂工程施工就是指建筑企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，即建筑企業(yè)通過生產(chǎn)要素 — 人、材料、構(gòu)件、設(shè)備、技術(shù)及資金、信息和環(huán)境等的投入，形成建筑產(chǎn)品的過程 有三個階段： 施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段、竣工驗收階段 請同學(xué)們見 P109頁施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)圖 施工準(zhǔn)備控制 施工過程控制 竣工驗收拄制 施工質(zhì)量控制 ?施工準(zhǔn)備控制 設(shè)計變底和圖紙會審施工 組織設(shè)計 (質(zhì)量計劃 )的審查 施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查 審查開工申請，把好開工關(guān) ?設(shè)計變底和圖紙會審施工 組織設(shè)計 (質(zhì)量計劃 )的審查 施工方案 (技術(shù)工藝方法、手段、流程 ) 施工進(jìn)度計劃 施工平面圖 施工措施 ?施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查 ?質(zhì)量控制系統(tǒng)組織 質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查 原材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制 機械設(shè)備質(zhì)量控制 工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查 現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查 新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān) 測量標(biāo)樁審樁、檢查 施工過程控制 ?作業(yè)技術(shù)交底 施工過程質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分部分項工程質(zhì)量驗收 工程變更審查 ?巡視、旁站、檢查 專業(yè)施工交接檢查 隱蔽工程質(zhì)量控制 竣工驗收控制 ??竣工質(zhì)量檢驗 聯(lián)動試車 竣工文件審核 竣工檢查 工程質(zhì)量評定 技術(shù)質(zhì)量文檔審核 施工階段工程質(zhì)量控制工作流程請同學(xué)們見 P110頁 6． 4工程質(zhì)量保證 6． 4． 1質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 國際質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)是 ISO 9000質(zhì)量保證體系 ，共為 四部分 。 6． 4． 2質(zhì)量保證體系的建立和實施 發(fā)展和貫徹質(zhì)量保證體系常用的四個階段： 樹立意識 ； 制訂質(zhì)量手冊 ； 導(dǎo)入體系 和 體系評價 。 在建筑業(yè)中也有一些大 業(yè)主 對合作承包商進(jìn)行 第二方審核 。 2．特點 全面質(zhì)量管理的特點是把以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防和改進(jìn)為主；把過去的就事論事、分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點進(jìn)行全面的綜合治理；以達(dá)到保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的目的。 (2)要求實現(xiàn)全過程的質(zhì)量管理。 (3)要求全企業(yè)的質(zhì)量管理。 2)要求發(fā)揮企業(yè)各部門的質(zhì)量職能。 (4)要求采取多樣性的管理方法，用數(shù)據(jù)說話，堅持實事求是、科學(xué)分析，樹立科學(xué)的工作作風(fēng)，把質(zhì)量管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上。 1．以顧客為中心 2．領(lǐng)導(dǎo)的作用 3．全員參與 4．過程方法 5．系統(tǒng)管理 6. 持續(xù)改進(jìn) 7．以事實為基礎(chǔ) 8. 與供方互利的關(guān)系 全面質(zhì)量管理的基本工作方法（程序） 它指 PDCA循環(huán)，即把質(zhì)量管理全過程劃分為 P（計劃）、D（實施）、 C（檢查）、 A（總結(jié)處理） 4個階段 8個步驟。 （計劃）階段 步驟 1：分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題； 步驟 2：分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種影響因素； 步驟 3：找出影響質(zhì)量的主要因素； 步驟 4：針對影響質(zhì)量的主要因素制定措施，提出改進(jìn)計 劃，定出質(zhì)量目標(biāo)。 （檢查）階段 步驟 6：檢查實際執(zhí)行的結(jié)果，看是否達(dá)到計劃的預(yù)期效果。 步驟 8：把這一輪 PDCA循環(huán)尚未解決的遺留的問題，納入下一輪 PDCA循環(huán)中解決。 PDCA循環(huán)的動態(tài)過程見下圖。收集數(shù)據(jù)應(yīng)遵循以下原則： (1)管理基于事實而不是虛構(gòu)。 (3)沒有分析就沒有數(shù)據(jù)。 (5)避免受分析的麻痹。 統(tǒng)計調(diào)查表法是利用專門設(shè)計的統(tǒng)計表格，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理和粗略分析的一種方法。 常用的調(diào)查表大致有以下幾種： 1)分項工程質(zhì)量分布狀態(tài)調(diào)查表。 3)產(chǎn)品缺陷部位調(diào)查表。 5)質(zhì)量評定用調(diào)查表。統(tǒng)計調(diào)查表組成，有名稱、測試內(nèi)容、方法、數(shù)量、操作班組、檢測時間、檢測人員等。根據(jù)實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，預(yù)先估計出所有可能值的變動范圍，可以在調(diào)查表中列出所有可能值 (一般用一些數(shù)據(jù)變動的區(qū)間來表示 )，在條件可能的情況下還可畫出 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)界限 ，并在與可能值坐標(biāo)相垂直方向繪出頻數(shù)坐標(biāo)。對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還可計算出合格率，了解產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況。這種簡化不影響統(tǒng)計分析的結(jié)果，但由于沒有具體的原始數(shù)據(jù)可查，對現(xiàn)場記錄的準(zhǔn)確性要求很高。 【例 6－ 2】不合格品項目調(diào)查表 施工生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢查，一般都是根據(jù) 《 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 》 規(guī)定的項目進(jìn)行。當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)了不合格品時，就可以在相應(yīng)的欄內(nèi)畫一標(biāo)記。 2．?dāng)?shù)據(jù)分層法
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