【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)林文田2找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺【學(xué)歷】?臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學(xué)工商管理博士【經(jīng)歷】?1988國際技能競
2025-03-21 23:48
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D
2024-10-22 08:18
【摘要】JoetowTWI標(biāo)準(zhǔn)教材2023/2/11班組長班組長TWI培訓(xùn)課程說明培訓(xùn)課程說明?TWI(TrainingWithIndustry)是一套專門用于協(xié)助制造業(yè)現(xiàn)場管理人員,理解工作章法、提升工作改善、教導(dǎo)和督導(dǎo)能力、維持人際關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)教材。?所以,它包含以下三大課題:1)工作方法:2)工作教導(dǎo):
2025-04-02 12:36
【摘要】TWI杰出班組長第一部分:工作督導(dǎo)-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當(dāng)時(shí)不堪重負(fù)的武器裝備供應(yīng)能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)項(xiàng)目;?該項(xiàng)目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國取經(jīng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-04-13 22:00
【摘要】目錄一、TWI的準(zhǔn)備知識二、班組長角色的定位三、工作安全四、工作教導(dǎo)五、工作改善六、領(lǐng)導(dǎo)能力與工作關(guān)系2一、TWI的準(zhǔn)備知識v1、什么是TWIv2、制造業(yè)領(lǐng)袖對TWI的評價(jià)v3、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展v4、TWI培訓(xùn)的重要性與內(nèi)容v5、TWI的特點(diǎn)v6、企業(yè)班組長的現(xiàn)狀v7、培訓(xùn)計(jì)劃3TWIv
2025-02-26 16:35
2025-04-13 22:03
【摘要】班組長生產(chǎn)管理杰出的班組長應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組長的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:
2025-02-10 22:03
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)(班組長)焊裝科內(nèi)部交流材料生產(chǎn)工場的基本?生產(chǎn)工場是依據(jù)本田哲學(xué),從QCD三方面進(jìn)行不斷改的改善,生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品的場所。?可以概括為:具體實(shí)現(xiàn)本田創(chuàng)造的喜悅的部門。生產(chǎn)工場的基本職責(zé)?高質(zhì)量(Quality)?低成本(Cost)?交貨期(Delivery)?環(huán)境(Environme
2025-03-02 03:54
【摘要】班組長管理培訓(xùn)課程綱要?第一講:班組管理?第二講:班組的地位和作用?第三講:班組長的職責(zé)和權(quán)限?第四講:班組長的素質(zhì)要求?第五講:班組生產(chǎn)管理?第六講:班組技術(shù)管理?第七講:班組設(shè)備管理一、班組的定義1、組織:二個(gè)以上的自然人為了完成某一項(xiàng)或各項(xiàng)必須經(jīng)過協(xié)調(diào)、協(xié)商才能完成的
2025-03-02 03:53
【摘要】生產(chǎn)管理之班組長主講:易彥2023-2-11目錄?班組的定義?班組長在生產(chǎn)管理中的地位?班組長在生產(chǎn)管理中的責(zé)任?班組長有三個(gè)重要作用?班組長在生產(chǎn)管理中的職責(zé)?班組長的管理水平現(xiàn)狀主要有以下幾大類型?有如何做好班組長?2班組的定義車間的班組長是公司與生
2025-02-17 10:35
【摘要】商務(wù)禮儀目錄一、基礎(chǔ)知識二、班組生產(chǎn)管理概述三、班組生產(chǎn)過程組織四、班組長生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃五、班組長日常生產(chǎn)安排六、班組長生產(chǎn)作業(yè)控制七、班組長生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)八、現(xiàn)場管理的實(shí)施方法2023/1/241商務(wù)禮儀一、現(xiàn)場管理的金科玉律?當(dāng)問題(異常)發(fā)生時(shí)要先去現(xiàn)場。?
2025-02-10 22:24
【摘要】JoetowTWI標(biāo)準(zhǔn)教材2023/2/1班組長班組長TWI培訓(xùn)課程說明培訓(xùn)課程說明?TWI(TrainingWithIndustry)是一套專門用于協(xié)助制造業(yè)現(xiàn)場管理人員,理解工作章法、提升工作改善、教導(dǎo)和督導(dǎo)能力、維持人際關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)教材。?所以,它包含以下三大課題:1)工作方法:2)工作教導(dǎo):3)
2025-04-02 12:35
【摘要】班組長崗位認(rèn)知認(rèn)識自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?(一)中國企業(yè)的問題在哪里?對100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查,發(fā)現(xiàn):?1、認(rèn)識上的誤區(qū):絕大多數(shù)企業(yè)沒有認(rèn)識到企業(yè)班組也即是企業(yè)細(xì)胞的決定性作用,其實(shí)就象一個(gè)人一樣,無任用什么藥,細(xì)胞不健康、無活力,都不能解決問題。?2、被培訓(xùn)遺忘的一族:99%
2025-02-24 21:51
【摘要】生產(chǎn)管理之班組長建設(shè)?班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞
2025-02-17 10:50
【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長的角色認(rèn)知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-02-10 22:25