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保險(xiǎn)公司三會(huì)經(jīng)營(yíng)ppt66頁(yè))-在線瀏覽

2025-02-01 22:22本頁(yè)面
  

【正文】 和諧人際關(guān)系 目標(biāo)明確 計(jì)劃管理 創(chuàng)新變革 精心、用心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn) 基礎(chǔ)管理配合(出勤率) 沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)就沒(méi)有談早會(huì)的必要 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ?大雁飛行 ?天堂與地獄 ?人際關(guān)系定律:你幫助多少,就有多少人幫你 和諧的人際關(guān)系 微 笑 的 天 堂 充 滿(mǎn) 贊 美 感 恩 的 心 利 益 原 則 充 滿(mǎn) 熱 忱 誠(chéng)信 目標(biāo)明確 我們?cè)鐣?huì)的目標(biāo)是什么?新人業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)正率提升了嗎? 活動(dòng)人力增加了么?競(jìng)賽目標(biāo)達(dá)成了嗎? 新險(xiǎn)種推廣成功嗎? ?忙碌的人生為何而忙?(隨大流,如河里的草) ?一萬(wàn)人中只 3個(gè)人有明確的目標(biāo),而 3人中 2人是非常成功者 ?沒(méi)有目標(biāo)的船永遠(yuǎn)不會(huì)遇上順風(fēng) 計(jì)劃的時(shí)段性 計(jì)劃的連貫性 日本的長(zhǎng)跑選手的故事 相互溝通、明確自己參與早會(huì)的目的 計(jì)劃管理 關(guān)于創(chuàng)新:人類(lèi)有個(gè)通病,是當(dāng)?shù)玫胶锰幍臅r(shí)候,或者事業(yè)稍有成就了,就容易耽于安穩(wěn),安于現(xiàn)狀,固步自封,不想再求新向上,降低求知的熱情。 (一)何為二次早會(huì)? 主管可以透過(guò)二次早會(huì)對(duì)組員的活動(dòng)進(jìn)行必要的追蹤管理,可以推動(dòng)組員為共同完成目標(biāo)而努力,可以建立起團(tuán)隊(duì)共同的信念與行為準(zhǔn)則,主管還能準(zhǔn)確地診斷出組員的輔導(dǎo)需求并有的放矢進(jìn)行輔導(dǎo)以幫助組員成長(zhǎng),而且組員通過(guò)參與并主持早會(huì),可以使自身能力得到鍛煉 ?獲得獨(dú)處經(jīng)營(yíng)的時(shí)間, 實(shí)施團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理 ? 銜接早會(huì)重要事項(xiàng)宣達(dá) ? 凝聚單位之向心力 ? 有效確定掌握成員當(dāng)日拜訪情形 ? 給予成員適時(shí)叮嚀與指導(dǎo) ? 士氣再次提振 (二)二次早會(huì)目的 ( 三)二次早會(huì)經(jīng)營(yíng)的靈魂 —— 明確的目標(biāo) 要去哪里? WHERE 去干什么? WHAT 什么時(shí)候去? WHEN 怎樣去? HOW 主管包辦主持 —— 優(yōu)點(diǎn):質(zhì)量可控,直接影響組員 —— 缺點(diǎn):組員無(wú)參與感,易缺乏新意 主管與組員輪流主持 —— 優(yōu)點(diǎn):增強(qiáng)參與感,易創(chuàng)新,鍛煉組員能力 —— 缺點(diǎn):有一定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),組員也易有反彈心理 (四)誰(shuí)來(lái)主持二次早會(huì) 小組業(yè)績(jī)報(bào)告及計(jì)劃宣導(dǎo) 經(jīng)驗(yàn)分享與交流 問(wèn)題及個(gè)案研討 學(xué)習(xí)心得報(bào)告 角色扮演 話術(shù)演練 檢查工作日志 輔導(dǎo)激勵(lì) (五)二次早會(huì)內(nèi)容 (六)二次早會(huì)形式 研討式 一對(duì)一式(老人對(duì)新人、績(jī)優(yōu)對(duì)績(jī)差) 早餐早茶式 申請(qǐng)支援客串式 頭腦風(fēng)暴式 。 ? 避免流于形式,內(nèi)容要實(shí)在,解決問(wèn)題; ? 防止主題不鮮明,主管對(duì)早會(huì)的效果要 有一個(gè)預(yù)估; ? 注意不斷更新早會(huì)的內(nèi)容及形式; ? 調(diào)動(dòng)組員充分參與,保持早會(huì)融洽的氛圍; ? 不論誰(shuí)主持,主管對(duì)二次早會(huì)都要作好 管理、控制??梢圆扇《喾N形式(個(gè)案研究、商品研究、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、角色扮演),以確實(shí)讓業(yè)務(wù)員學(xué)到東西為出發(fā)點(diǎn)。 (二)為什么要召開(kāi)夕會(huì) 主要解決兩次早會(huì)時(shí)無(wú)時(shí)間解決或 不能解決的問(wèn)題。 是強(qiáng)化輔導(dǎo)、訓(xùn)練技巧的最佳時(shí)機(jī)。 是激勵(lì)士氣、改善心態(tài)的良好環(huán)境。 ( 三 ) 夕 會(huì) 目 的 ( 四 ) 不 成 功 夕 會(huì) 的 特 征 ?夕會(huì)內(nèi)容枯燥乏味 ?部經(jīng)理、主任不愿意組織夕會(huì) ?夕會(huì)出勤率低下 ( 五 ) 如 何 召 開(kāi) 夕 會(huì)
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