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原材料零部件輔料采購(gòu)跟單-在線瀏覽

2025-01-31 15:23本頁(yè)面
  

【正文】 即在一定的時(shí)間、地點(diǎn)、條件下,通過(guò)交易手段,實(shí)現(xiàn)從多個(gè)備選對(duì)象中選擇并取得能滿足自身需求的物品的活動(dòng)過(guò)程。 一、原材料采購(gòu)跟單的概述 (二)何為原材料采購(gòu)? ? 資源市場(chǎng)是指經(jīng)過(guò)買家認(rèn)可的、信得過(guò)的采購(gòu)資源,由一些供應(yīng)商組成。有形物品的采購(gòu)稱之為“有形采購(gòu)”;無(wú)形物品的采購(gòu)稱之為“無(wú)形采購(gòu)”。 ? 原材料采購(gòu)的起因: ① 生產(chǎn)企業(yè)因生產(chǎn)交貨需要,在接單備貨生產(chǎn)前,為控制和計(jì)算成本 ,需進(jìn)行原材料采購(gòu)備料。 ③ 外貿(mào)公司等因來(lái)料加工需要,需采購(gòu)原材料提供給生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)加工,有利降低出口成本。 ⑤ 外貿(mào)公司在物料價(jià)格上漲行情中,為鎖定內(nèi)外銷合同成本,確保對(duì)外合同的簽訂及簽訂后的正常履行,需進(jìn)行原材料采購(gòu),向生產(chǎn)企業(yè)直接提供原材料。通常是指在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程不直接構(gòu)成產(chǎn)品,只用于維護(hù)、維修、運(yùn)行設(shè)備的物料和服務(wù)。) ( 三 )何為原材料采購(gòu)跟單? 原材料(面料、零部件、輔料 等 )采購(gòu)跟單是指跟單員根據(jù)國(guó)際貿(mào)易合同所列明的品質(zhì)、數(shù)量、交貨期等條款向國(guó)內(nèi)有關(guān)原材料供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),并及時(shí)向加工生產(chǎn)企業(yè)提供,保證出口商品的有序生產(chǎn)的采購(gòu)跟進(jìn)工作。 一、原材料采購(gòu)跟單的概述 (四)原材料采購(gòu)跟單的必要性 適時(shí) 適量 適質(zhì) 適價(jià) 適地 夠用就好 , 不產(chǎn)生更多的庫(kù)存 。 只要離企業(yè)最近 , 方便企業(yè)裝卸運(yùn)輸?shù)牡攸c(diǎn) 。 應(yīng)使所采購(gòu)的原材料在規(guī)定的時(shí)間獲得有效的供應(yīng) 。 質(zhì)量不宜過(guò)高也不宜過(guò)低。 一、原材料采購(gòu)跟單的概述 (六)原材料采購(gòu)的目標(biāo) 降低生產(chǎn)成本; 提高產(chǎn)品質(zhì)量; 提供最新信息; 推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā); 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 一個(gè)完整的采購(gòu)流程 一個(gè)完整的采購(gòu)流程應(yīng)該包括以下具體環(huán)節(jié): (一)確認(rèn)需求 采購(gòu)的起點(diǎn)是確認(rèn)需求。 采購(gòu)部門應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)部門預(yù)測(cè)物料需求。 在采購(gòu)部門保留一份文件,列出經(jīng)常購(gòu)買的物品名稱。 (三)選擇供應(yīng)商 選擇供應(yīng)商是采購(gòu)作業(yè)中的重要一環(huán)。 供應(yīng)商與采購(gòu)相關(guān)的品質(zhì)要素,包括歷史記錄、設(shè)備狀況、技術(shù)力量、財(cái)務(wù)狀況、組織管理、聲譽(yù)、系統(tǒng)、通信、位置和供應(yīng)柔性等也是采購(gòu)部門要關(guān)注的。 (四)確定價(jià)格 確定價(jià)格是采購(gòu)過(guò)程中的一項(xiàng)重要決策。 (五)訂單安排 價(jià)格談妥后,應(yīng)辦理訂貨簽約手續(xù)。 在采購(gòu)過(guò)程中,如果使用的訂單不是供應(yīng)商的銷售協(xié)議或總括訂單,采購(gòu)人員就要擬定采購(gòu)訂單。 (六)貨物跟催 采購(gòu)訂單簽訂和發(fā)出后,為使供應(yīng)商按期、按質(zhì)、按量交貨,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,督促供應(yīng)商按規(guī)定交運(yùn)。 (八)支付貨款 供應(yīng)商交貨驗(yàn)收合格后,隨即開(kāi)具發(fā)票,要求付清貨款時(shí),采購(gòu)部門應(yīng)核查發(fā)票的內(nèi)容是否正確后財(cái)務(wù)部門才能付清貨款。 (十)結(jié)案 凡驗(yàn)收合格付款或驗(yàn)收不合格退貨的采購(gòu)事項(xiàng),均需辦理結(jié)案手續(xù),查清各項(xiàng)書(shū)面資料有無(wú)缺失,審查采購(gòu)成效好壞等,簽報(bào)高級(jí)管理部門或權(quán)責(zé)部門校閱批示。凡經(jīng)結(jié)案的采購(gòu)事項(xiàng)均應(yīng)列入檔案、登記編號(hào)分類予以保管,以便參閱或事后發(fā)生問(wèn)題時(shí)查考。但對(duì)一些重要或緊急的物料的物料采購(gòu)單,外貿(mào)跟單員則應(yīng)全力跟蹤。 三、原材料采購(gòu)跟單的流程 三、原材料采購(gòu)跟單的流程 (一)制作采購(gòu)單并進(jìn)行內(nèi)部報(bào)批 跟單員在接到所需部門的采購(gòu)申請(qǐng)單后,要在其基礎(chǔ)上制成采購(gòu)單傳給供應(yīng)商。 制作采購(gòu)單時(shí),須注意的問(wèn)題如下: 審查《采購(gòu)原材料、輔料申請(qǐng)單》 跟單員在審查《采購(gòu)
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