工程建設監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃培訓課件-在線瀏覽
2025-01-30 22:04本頁面
【正文】 ? 項目監(jiān)理機構的協(xié)調管理就是在“ 人員 /人員界面”、“ 系統(tǒng) /系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng) /環(huán)境 界面”之間，對所有的活動及力量進行 聯(lián)結、聯(lián)合、調和的工作 。 ? 一、信息管理的作用 ? ①信息是監(jiān)理 決策 的依據(jù) ? ② 信息是監(jiān)理工程師實施 控制 的基礎 ? ③ 信息是工程項目協(xié)調的重要媒介 ? 二、工程項目的構成 工程建設信息管理基礎 ? 二、工程項目的構成 工程建設信息管理基礎 文字數(shù)據(jù) 數(shù)字數(shù)據(jù) 各種報表 圖形、圖像、音頻 ? 三、工程建設信息的特點 ? ； ； 3. 信息傳遞障礙多； ； ? 四、工程建設信息的分類 ? 按不同分類依據(jù)下的信息分類 工程建設信息管理基礎 監(jiān)理職能 信息來源 項目穩(wěn)定程度 監(jiān)理活動層次 按監(jiān)理階段 投資控制信息 內部信息 固定信息 總監(jiān)信息 設計階段信息 質量控制信息 外部信息 （定額、計劃） 專業(yè)監(jiān)理信息 施工招標階段信息 進度控制信息 流動信息 監(jiān)理員信息 施工信息 進度控制信息 （材耗、進度） 合同管理信息 行政事務信息 ? 五、工程建設項目信息管理流程 工程建設信息管理基礎 工程建設各參建方信息流程 監(jiān)理單位信息流程 工程建設信息管理基礎 項目監(jiān)理部信息流程 ? 六、信息管理的基本環(huán)節(jié) ? （一）監(jiān)理信息的收集 ? ? ① 主動及時；②全面系統(tǒng)；③真實可靠；④重點選擇 ? ? ① 施工準備階段。 相關動態(tài)信息、建筑材料等信息、索賠信息等； ? ③竣工保修期。 工程建設信息管理基礎 ? （二）監(jiān)理信息的加工整理 ? 概念 ：監(jiān)理信息的加工整理是對收集來的大量 原始信息 進行篩選、分類、排序、壓縮、分析、比較、計算等過程。 ? 監(jiān)理信息的 存儲 ：主要就是將這些材料按不同的類別，進行詳細的登錄并存放，建立資料歸檔系統(tǒng)。 ? (2)監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。 （ 4）整理相關文件資料，病及時交由建設單位管理。 —— 更具有實施性和可操作性的業(yè)務文件。監(jiān)理工作的流程 。監(jiān)理工作的方法及措施 監(jiān)理文件檔案資料管理 ? ? 監(jiān)理例會一般由 總監(jiān)理工程師主持 ，業(yè)主、設計、施工等有關單位的授權代表參加 。目的是檢查工程的準備情況 (含各方機構、人員 )，以確定開工日期，發(fā)出開工令。 ? 會議紀要 由項目監(jiān)理部根據(jù)會議記錄整理，主要 內容 包括 :會議的時間及地點 。與會人員姓名、單位、職務 。其他事項。監(jiān)理工作日志應符合下列要求 : ? (1)準確記錄時間、氣象。 ? (3)關心安全文明施工管理，做好安全檢查記錄。 監(jiān)理文件檔案資料管理 ? 監(jiān)理月報的基本內容： ? （ 1）工程進度：本月實際與計劃的對比情況、采取的措施及效果； ? （ 2）工程質量：分部分項工程的驗收情況、質量問題、 ? （ 3）工程計量與支付情況。 (2)監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投人的監(jiān)理設施 。 (4)監(jiān)理工作成效 。
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