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工程建設(shè)監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)課件-wenkub

2023-01-17 22:04:22 本頁面
 

【正文】 信息 內(nèi)部信息 固定信息 總監(jiān)信息 設(shè)計(jì)階段信息 質(zhì)量控制信息 外部信息 (定額、計(jì)劃) 專業(yè)監(jiān)理信息 施工招標(biāo)階段信息 進(jìn)度控制信息 流動信息 監(jiān)理員信息 施工信息 進(jìn)度控制信息 (材耗、進(jìn)度) 合同管理信息 行政事務(wù)信息 ? 五、工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理流程 工程建設(shè)信息管理基礎(chǔ) 工程建設(shè)各參建方信息流程 監(jiān)理單位信息流程 工程建設(shè)信息管理基礎(chǔ) 項(xiàng)目監(jiān)理部信息流程 ? 六、信息管理的基本環(huán)節(jié) ? (一)監(jiān)理信息的收集 ? ? ① 主動及時;②全面系統(tǒng);③真實(shí)可靠;④重點(diǎn)選擇 ? ? ① 施工準(zhǔn)備階段。 ? 優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)了各職能部門的橫向領(lǐng)導(dǎo),具有較好的機(jī)動性、適應(yīng)性,有利于解決復(fù)雜、困難的問題 ? 缺點(diǎn):縱橫協(xié)調(diào)工作量大,易產(chǎn)生矛盾。 ? 缺點(diǎn) :容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)、職能協(xié)調(diào)較麻煩。 ? 優(yōu)點(diǎn) :組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)利集中、命令單一、決策迅速。第九章 工程建設(shè)監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃 授課人:黃培榮 西京學(xué)院 建筑技術(shù)系 ?能力目標(biāo): ? ; ? 第九章 工程建設(shè)監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃 ? 組織:是指為了使系統(tǒng)達(dá)到其特定的目標(biāo),使 全體參加者 經(jīng)分工與協(xié)作以及 設(shè)置不同層次 的 權(quán)利和責(zé)任制度 而構(gòu)成的一種 人 的組合體。 ? 缺點(diǎn) :對總監(jiān)理工程師的要求極高 圖 1. 按子項(xiàng)目分解 的直線制組織監(jiān)理 ? ? 即在總監(jiān)理工程師下設(shè)置一些職能組織。 圖 ? ? 指揮部門擁有對下級直接下命令的權(quán)利,并對工作全面負(fù)責(zé),職能部門負(fù)責(zé)參謀,但不能發(fā)布命令。 ? 注意:在工作中注意指令的唯一性,當(dāng)產(chǎn)生矛盾時應(yīng)執(zhí)行哪一個。監(jiān)理大綱、單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成、工程概況、施工圖會審; ? ②施工實(shí)施階段。 ? 作用 :①使信息標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化;②甄別原始信息,提高其正確性;③有利于信息的傳遞、檢索、儲存;④獲得更有用的新信息。 ( 3)接受建設(shè)單位的委托,監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。 主要內(nèi)容包括 :專業(yè)工程的特點(diǎn) 。 ? 第一次工地會議 是在中標(biāo)通知書發(fā)出后,監(jiān)理工程師準(zhǔn)備發(fā)出開工通知前召開。會議主持人 。 監(jiān)理文件檔案資料管理 ? ? 監(jiān)理工作日志應(yīng)以項(xiàng)目監(jiān)理部的 監(jiān)理工作為記載對象 , ? 從 監(jiān)理工作開始起至監(jiān)理工作結(jié)束止 ,由專人負(fù)責(zé)逐日記載。 ? ? 監(jiān)理月報由 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 組織編寫,由 總監(jiān)理工程師 簽認(rèn),報送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。 (3)監(jiān)理工作執(zhí)行情況,監(jiān)理合同履行情況 。 ? 監(jiān)理系統(tǒng):是以 計(jì)算機(jī) 為手段,運(yùn)用 系統(tǒng)思維 的方法,對各類監(jiān)理信息進(jìn)行收集、傳遞、存儲、分發(fā)的 計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng) 。 工程建設(shè)監(jiān)理系統(tǒng) ? 四、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) ? (1)以 Extra作為信息交換工作的平臺,其基本形式是項(xiàng)目主題網(wǎng)。 ? 意義:① 可以吸收正反兩方面教訓(xùn),收集信息為決策期提供更多方案的選擇,有利于項(xiàng)目實(shí)施期的目標(biāo)控制,同時也有利于后期運(yùn)營管理。信息獲取便捷
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