某保安器材公司管理咨詢項目-綜合訪談提綱-在線瀏覽
2024-08-15 14:29本頁面
【正文】 戰(zhàn)略？ ? 為了實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，公司的運營系統(tǒng)應(yīng)該做怎樣的變革？這樣的變革所要解決的問題是什么？ 保證公司發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的外部條件是什么？ ? 公司目前所面臨的機(jī)遇和困難有哪些？ 二、市場及營銷 現(xiàn)有市場 ? 四維約翰遜現(xiàn)有那些產(chǎn)品？市場前景如何？ ? 在市場中，有那些主要競爭者（國內(nèi)、國外）？與競爭對手相比四維約翰遜有那些優(yōu)勢和不足？ ? 目前公司有那些主要銷售渠道？采取了那些銷售手段？ ? 目前的營銷中存在的主要問題是什么？如何改進(jìn)？ 2. 市場機(jī)會 ? 四維約翰遜的核心技術(shù)是什么？領(lǐng)先的技術(shù)是什么？ ? 現(xiàn)有技術(shù)與生產(chǎn)能力能進(jìn)入哪些領(lǐng)域？這些領(lǐng)域的情況如何？ ? 如果進(jìn)入這些領(lǐng)域，四維約翰遜需要在哪些方面進(jìn)行怎樣的改善？ 三、組織與人力資源 ? 您認(rèn)為目前的組織結(jié)構(gòu)是否合理？若不合理，其主要問題是什么？如何改善？ ? 您認(rèn)為各部門是否有明確的責(zé)、權(quán)、利的劃分
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