【摘要】0?業(yè)務(wù)流程總體框架流程業(yè)務(wù)流程框架編號(hào):共1頁第頁生效日期:控制部門總責(zé)任人:審核:簽署:銷售部售前支持部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部商務(wù)部工藝部技術(shù)部接觸客戶合同評(píng)審流程討論會(huì)立項(xiàng)流程提供模塊簽署合同售前支持計(jì)劃流程生產(chǎn)采
2024-08-05 10:54
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2024-09-08 19:42
【摘要】0?xxxxx的流程體系流程分類流程名稱備注管理流程經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算流程招聘流程解聘流程考評(píng)流程財(cái)務(wù)審批流程報(bào)銷流程制度編制與執(zhí)行業(yè)務(wù)流程售前流程合同評(píng)審流程售后服務(wù)流程新產(chǎn)品開發(fā)流程生產(chǎn)計(jì)劃流程外協(xié)生產(chǎn)流程采購流程(申請(qǐng)/審批/執(zhí)行)
2024-07-19 03:34
2024-09-08 19:37
2024-08-15 13:56
【摘要】服務(wù)程序1、目的向用戶提供合理和適當(dāng)?shù)姆?wù),并對(duì)服務(wù)過程實(shí)施有效控制,以確保服務(wù)滿足客戶的要求。2、范圍本程序適用于本公司所有產(chǎn)品服務(wù)過程控制。注:1、用戶:指直接使用本公司產(chǎn)品的單位。2、三包:指產(chǎn)品在規(guī)定期限內(nèi)和規(guī)定條件下,對(duì)用戶購買產(chǎn)品所實(shí)施的包修、包換、包退。(對(duì)于車輛的三包劃分為底盤部分和改裝部
2024-09-08 19:28
【摘要】工藝部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書一、工藝部經(jīng)理職位說明工作關(guān)系:向上關(guān)系:直屬CEO,向CEO負(fù)責(zé)平行關(guān)系:與售后服務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理和質(zhì)量部經(jīng)理等部門經(jīng)理平級(jí),保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:工藝部下屬員工任用資格:由執(zhí)委會(huì)/CEO/任命主要任務(wù):工藝部經(jīng)理在CEO的指導(dǎo)下,總體負(fù)責(zé)公
2024-10-02 20:27
【摘要】2016?年?XXXX?物業(yè)服務(wù)有限公司保安部《目標(biāo)責(zé)任書》甲方:XXXX?物業(yè)服務(wù)有限公司乙方: (身份證號(hào)碼: )為提高公司目標(biāo)達(dá)成效率,提高管理人員積極性,明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。一、聘用崗位和時(shí)間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方 職務(wù),全面負(fù)責(zé)公司
2024-09-14 03:41
【摘要】目標(biāo)責(zé)任書質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)量部經(jīng)理職位說明工作關(guān)系:向上關(guān)系:直屬CEO,向CEO負(fù)責(zé)平行關(guān)系:與售后服務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理和工藝部經(jīng)理等部門經(jīng)理平級(jí),保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:質(zhì)量部下屬員工任用資格:由執(zhí)委會(huì)/CEO任命主要任務(wù):質(zhì)量部經(jīng)理在CEO的指導(dǎo)下,總體負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)和采購?fù)?/span>
2024-10-03 17:50
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