第1章項(xiàng)目管理概論-在線瀏覽
2024-11-10 15:26本頁面
【正文】 “ 課題 ” 、 “ 攻關(guān) ” ； 社會(huì)事務(wù)中的 “ 專案 ” ； 建設(shè)事業(yè)中的 “ 工程 ” ； 軍事和防務(wù)中的 “ 行動(dòng) ” 和 “ 演習(xí) ” ； 戰(zhàn)役中的 “ 戰(zhàn)斗 ” ； 組織中的 “ 任務(wù) ” 項(xiàng)目的例子： ? 安排一個(gè)演出活動(dòng) ? 開發(fā)一種新產(chǎn)品 ? 設(shè)計(jì)并開發(fā)一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng) ? 建一幢房子 ? 申辦奧運(yùn)會(huì) /舉辦奧運(yùn)會(huì) ? 改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ? 搶險(xiǎn)救災(zāi) ? 研制航天飛機(jī) ? 建水利工程 \高速公路 \鐵路 \橋梁 工程項(xiàng)目 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 西氣東輸工程 項(xiàng)目 塔里木盆地 鄯善 柳園 武威 干塘 柳林 榆林 靖邊 北京 西電東送工程 項(xiàng)目 龍羊峽水電站 劉家峽水電站 華北電網(wǎng) 華南電網(wǎng) 華中電網(wǎng) 四川電網(wǎng) 南方聯(lián)營(yíng)電網(wǎng) 三峽水利樞紐 上海 南京 安慶 九江 武漢 宜昌 萬縣 重慶 瀘州 東南沿海經(jīng)濟(jì)區(qū) 長(zhǎng)江三角洲 珠江三角洲 東 南 沿 海 經(jīng) 濟(jì) 區(qū) ?東南沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)處于 長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲之間 ?珠江三角洲臨近香港地區(qū)，有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地緣優(yōu)勢(shì) ?長(zhǎng)江三角洲原有基礎(chǔ)好 長(zhǎng)江三角洲及沿江地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶 上海 南京 安慶 九江 武漢 宜昌 萬縣 重慶 瀘州 三峽工程 ? 中國經(jīng)濟(jì)外向度迅速提高 ? 建設(shè)三峽工程 ? 開發(fā)上海浦東 ? 勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和智力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要地區(qū) 北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè) ?37個(gè)場(chǎng)館 ?北京 32個(gè) ?京外 5個(gè) 19個(gè)新建 13個(gè)擴(kuò)建 另外 59個(gè) 訓(xùn)練場(chǎng)館改建 3個(gè)新建 2個(gè)改建 青島 天津 秦皇島 上海 沈陽 北京市場(chǎng)館投資共 奧運(yùn)村和新聞中心等投資共 共需 34億美元 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì) ? 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)：從 2022年到 2022年的七年時(shí)間里 ， 由于承辦奧運(yùn)會(huì)而帶動(dòng)的 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)每年將達(dá) 個(gè)百分點(diǎn) 。 當(dāng)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理是廣義的概念 — 一次會(huì)議也應(yīng)該當(dāng)作項(xiàng)目 在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目。 功效 功能要求 有限預(yù)算 費(fèi)用 完成期限 時(shí)間 目標(biāo) 項(xiàng)目目標(biāo)分解 軟件項(xiàng)目目標(biāo) 成果性目標(biāo) 約束性目標(biāo) 軟件產(chǎn)品 程序 文檔 數(shù)據(jù) 成本 進(jìn)度 質(zhì)量 項(xiàng)目目標(biāo)特性 (SMART) ： Specific—— 明確的； Measurable—— 可度量的； Achievable—— 可完成的； Relevant—— 恰當(dāng)?shù)模? Trackable—— 可跟蹤的 ?項(xiàng)目的整體性 項(xiàng)目的整體性包括 1）項(xiàng)目范圍的整體性 2）項(xiàng)目目標(biāo)的整體性 3）項(xiàng)目過程的整體性 ? 各環(huán)節(jié)、各子項(xiàng)目在 技術(shù) 、 規(guī)模 、 時(shí)間上相匹配 ?項(xiàng)目的生命周期屬性 確定需求 項(xiàng)目選擇 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目控制 項(xiàng)目評(píng)估 項(xiàng)目結(jié)束 概念 開發(fā) 實(shí)施 收尾 項(xiàng)目分類的概念模型 從層次上分 : 宏觀項(xiàng)目、中觀項(xiàng)目和微觀項(xiàng)目 從行業(yè)領(lǐng)域分 : 建筑項(xiàng)目、制造項(xiàng)目、 IT項(xiàng)目、航天項(xiàng)目、國防項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、金融項(xiàng)目等 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的定義 項(xiàng)目管理是通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論與方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。 ? 指一種管理科學(xué)，即
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