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生產(chǎn)力21條原則-在線瀏覽

2024-11-10 15:09本頁面
  

【正文】 具有穩(wěn)定且高品質(zhì)的生產(chǎn)性 不會發(fā)生業(yè)績起伏過大的現(xiàn)象,且收入相當(dāng)穩(wěn)定 經(jīng)常有源源不斷的新主顧名單 手頭上隨時都有新的銷售件等著促成 工作忙碌,且能朝有利于生產(chǎn)性的方向去忙 每次都能在促成面談中要求客戶推薦新的準(zhǔn)主顧名單 21 以下工作需要有計劃的安排 個人收入需求: 生活費用及收入目標(biāo) 工作習(xí)慣: 主顧開拓作業(yè)、時間控制作業(yè)、銷售說明話術(shù) 及讀書計劃。將主顧開拓集中在你的辦公室或住家附近區(qū)域 跟準(zhǔn)主顧面談時要做好筆記。使用電腦的能力是 成功業(yè)務(wù)員必備的一項重要內(nèi)容 向現(xiàn)有客戶尋求加保的機(jī)會 盡量在自己的辦公室中做銷售活動 雇用一位助理幫你服務(wù) 盡量降低外來干擾。成功業(yè)務(wù)員之所以成功 ,并不是他們工作賣力,而是工作很有效率 是非題答案;錯、對、對 27 機(jī)會 任何一位壽險業(yè)務(wù)員都可以成為“全能”的業(yè)務(wù)員,但 想完成任何一件工作,他必須知道如何、何時以及將他的 能力發(fā)揮在什么地方。并利用人何工作空檔做主顧開 拓 30 在每次的銷售面談中至少獲取 3份介紹名單 要求介紹以獲取拜訪機(jī)會 善用生意與社交的接觸機(jī)會 運用其他方法,如:陌生拜訪、信函、個人觀察和透過 準(zhǔn)主顧的配偶 1過濾沒希望的準(zhǔn)主顧 1運用有效的主顧開拓工具。 這些資料包括: 準(zhǔn)主顧的姓名 準(zhǔn)主顧喜歡被稱呼的方式 住址 年齡與出生日期 配偶姓名、年齡、出生日期 子女的姓名、年齡、性別 對子女的期望 職業(yè)、工作性質(zhì)、職稱、專業(yè)成就 33 準(zhǔn)主顧及配偶的辦公地址 學(xué)歷與其他專業(yè)技能 1個人的興趣與愛好(嗜好) 1參加的社團(tuán)俱樂部 1目前的退休金計劃內(nèi)容 1目前的社會保險計劃內(nèi)容 1投資狀況 資料包括 34 審核準(zhǔn)主顧的合格性就是找出四項證據(jù): 準(zhǔn)主顧是否有保險需要 是否繳的起保費 是否容易接近和約訪 是否能通過核保要求 是非練習(xí)題答案;對、對、對 35 第八原則:獲取更多的介紹名單 是非練習(xí)題 高生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)員比低生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)員更經(jīng)常能得到介 紹名單? 當(dāng)你向客戶要求介紹時,一定要提出事先設(shè)計好的問題 問對方,一獲取你目前正在開拓市場中的準(zhǔn)主顧名單? 當(dāng)你知道介紹名單的名字、婚姻狀況、住址、年齡、 子女人數(shù)和年齡時,就不需要再收集其他資料? 36 談推介 LIMRA:要成為一位成功的主顧開拓者,業(yè)務(wù)員必須能夠獲取良質(zhì)介紹名單; 調(diào)查表明:要成為一位成功的主顧開拓者,必須有一套管用的要求介紹的話術(shù); 高生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)員會定期要求介紹名單,且比低生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)員經(jīng)常得到介紹名單; 任何情況下,都要嘗試去獲取介紹名單,從無法促成的情況下獲得的名單品質(zhì),幾乎能比促成情況下所獲得的高; 要提前設(shè)計好明確的提問話術(shù),以獲取你目前正在開拓市場中的準(zhǔn)主顧名單。低品質(zhì)保單只會讓自己提早離開壽險業(yè) 44 促成高手的特質(zhì); 每次拜訪都企圖促成銷售 初次拜訪前必定向準(zhǔn)主顧清楚說明拜訪的目的 初次面談時便想辦法審核準(zhǔn)主顧的合格性 在銷售面談一開始,就不斷嘗試去促成銷售 具說服力,會引用其他促成案例來影響準(zhǔn)主顧下達(dá) 購買決定 45 廣為采用的五種促成技巧 默認(rèn)法 。 將購買保險的大決定變成幾個小決定,再要求 準(zhǔn)主顧做這些小決定。 提供兩個小決定讓準(zhǔn)客戶作決定,無論選那個, 都算是促成銷售。如果準(zhǔn)客戶沒打算購買,那他一定會停止動作。 威脅準(zhǔn)客戶如果不立刻采取行動,某個利益 將隨之消失 46 按以下所說準(zhǔn)備你的銷售說明,大部分的拒絕可以化解 ; 很清楚地說明事實 說明內(nèi)容要包括所有你確定的準(zhǔn)主顧想要知道的訊息 說明內(nèi)容要包括平常會碰到的“沒錢”“沒興趣”“沒需要” “不著急買”等拒絕問題 是非練習(xí)題答案:錯、對、對 47 第十一原則:精煉你的銷售技巧 是非練習(xí)題 精煉各種銷售技巧,可明顯改進(jìn)生產(chǎn)力? 絕不要向準(zhǔn)主顧推介某一種特定的商品,因為他們不喜歡 被業(yè)務(wù)員操縱? LIMRA所做的研究:如果準(zhǔn)主顧認(rèn)定你是他的保險顧問 ,你的促成機(jī)會以及將來加保的機(jī)會會大幅地提高? 48 改進(jìn)銷售績效的 28種方法 再次向現(xiàn)有客戶銷售新保單 。 易購買的客戶是那些與你熟悉并滿意你服 務(wù)的準(zhǔn)客戶 塑造良好第一印象。 未經(jīng)約訪是所有接觸方式中部成交機(jī)會最低的 清楚地自我介紹和說明來意。 當(dāng)面向準(zhǔn)客戶約訪,比信函和電話更有效 49 改進(jìn)銷售績效的 28種方法 了解準(zhǔn)客戶的保險需求 。專心傾聽,注意禮貌、不爭 辯、表現(xiàn)興趣等 安排在你的辦公室進(jìn)行銷售面談。 成交的機(jī)會會高一些 1不要擔(dān)心第三者介入你們的面談。 50 1銷售準(zhǔn)客戶實際需要的保單。準(zhǔn)客戶比較會買強(qiáng)調(diào)保障的保單 1保持客觀。 1確定準(zhǔn)客戶認(rèn)同你所建議的保障足夠他的需求 1提供正確而完整的資訊。 2協(xié)助準(zhǔn)客戶計算保費。 2教育準(zhǔn)客戶。 改進(jìn)銷售績效的 28種方法 52 2提供滿意服務(wù)。當(dāng)客戶認(rèn)為你是他的保險顧問時, 加保的機(jī)會會提高 2成為一個高素質(zhì)的銷售人員。開發(fā)的前提是多于現(xiàn)有客戶聯(lián)系 利用與客戶的穩(wěn)固關(guān)系,試著向其他家庭成員銷售保單 發(fā)生理賠時想辦法幫受益人的忙 * 協(xié)助受益人填寫理賠申請 * 保險事故發(fā)生時,親自登門拜訪訪問受益人 * 親自送理賠金 * 提供建議給受益人,如何妥善運用這筆理賠金 * 檢討受益人目前的保障內(nèi)容 是非練習(xí)題答案:錯、對、對 59 第十四原則:擁有自己的目標(biāo)市場 是非練習(xí)題 壽險的銷售之所以會失敗,缺乏目標(biāo)市場是其中一個 主要原因? 要評估自己目前所開拓的市場是否為良好的目標(biāo)市場 ,應(yīng)先拿這些市場跟其他人所開拓的市場作比較? 在選擇目標(biāo)市場時,應(yīng)該將市場鎖定為跟自己年齡相 近的準(zhǔn)客戶群? 60 談目標(biāo)市場 保費的成長必須依賴于目標(biāo)市場開拓的配合 頂尖的業(yè)務(wù)員都有屬于自己的目標(biāo)市場及行銷策略 一套目標(biāo)市場行銷策略能讓自己發(fā)展特定的技巧,發(fā)揮 自己的專長,強(qiáng)化自己的能力,為特定市場中的準(zhǔn)客戶
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