某公司負責人職務消費管理辦法-在線瀏覽
2025-01-16 16:52本頁面
【正文】 XX 管理 第十四條 XX 管理是指對各 分公司負責人 因公務活動所發(fā)生的 XX 費用的管理。具體標準 參 照集團公司和省公司 相關規(guī)定執(zhí)行。 第四章 業(yè)務招待管理 第十六條 業(yè)務招待管理是指對各 分公司負責人 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的接待客戶、 外部 合作方以及其他外部關系人員活動和費用的管理。各 分公司 應本著節(jié)儉、合理、必需的原則，建立健全本 單位 負責人 業(yè)務招待管理制度，明確宴請、接待、禮品等標準。 具體 費用應當由相關部門 統(tǒng)一負責結算，報銷內(nèi)容應當與業(yè)務招待活動內(nèi)容一致，不得弄虛作假，不得向下屬單位轉(zhuǎn)嫁相關費用、不得報銷因私招待費用、個人消費費用等。 第二十條 各 分公司 在 業(yè)務招待中贈送的禮品，應當符合相關法律法規(guī)要求，以宣傳企業(yè)、展示企業(yè)文化和自有 產(chǎn)品 為主要內(nèi)容。 第五章 差旅管理 第二十一條 差旅管 理是指對各 分公司負責人 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的國內(nèi)、國（境）外差旅活動和費用的管理。 第二十三條 各分公司應根據(jù)省公司相關規(guī)定和指導制定本單位的差旅管理規(guī)定，并 憑 有效票據(jù)為分公司負責人報銷差旅費用，不得向下屬屬單位轉(zhuǎn)嫁單位負責人的差旅費用，不得報銷單位負責人出差期間與差旅活動無關的費用。 第二十五條 各分公司負責人進行國（境）外考察一般由省公司統(tǒng)一安排，具體費用開支標準按照省公司統(tǒng)一標準執(zhí)行。 不 得向 下屬單位 轉(zhuǎn)嫁國（境）外考察費用，不得報銷國（境）外考察期間與考察活動無關的費用。 第二十七條 各 分公司 應當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要和單位 負責人 崗位職責的要求 制定分類培訓教育計劃，結合省公司有關規(guī)定，明確 與 分公司負責人個人 相關的學歷學位培訓、專業(yè)課程進修培訓、專業(yè)資格證書培訓 費用支出和報銷標準，并 嚴格執(zhí)行。 第八章 預算管理 第二十九條 各 分公司 應當加強職務消 費的預算管理，編制職務消費預算方案， 按照內(nèi)部決策程序?qū)徸h通過后， 并報 省 公司 人力資源 部備案。 第三十一條 各 分公司負責人 職務 消費預算管理 方案編制應當遵循以下原則： (一 ) 滿足各 分公司負責人 依法依規(guī)履行工作職責的需要；
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