【摘要】11、日?;顒?dòng)/主要工作(職業(yè)活動(dòng))/社交生活Dearbob,I?lltellyousomethingabovemydailylifeinthisemailandhopeyouwillfinditinteresting.Iusuallygetupearlyandgotoworkat8
2025-01-05 21:57
【摘要】1管理會(huì)計(jì)名詞解釋1.管理會(huì)計(jì):是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。"I3]-|7\2.成本性態(tài):又稱成本習(xí)性
2025-02-17 08:01
【摘要】11.工程建設(shè),簡(jiǎn)稱工程,是對(duì)土木建筑工程的建造和線路管道,設(shè)備安裝及與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱。2.工程建設(shè)活動(dòng)的對(duì)象是建設(shè)項(xiàng)目,工程建設(shè)活動(dòng)的成果是建設(shè)產(chǎn)品。3.建設(shè)程序是指由法律,行政性法規(guī),規(guī)章所規(guī)定的,進(jìn)行工程建設(shè)活動(dòng)所必須遵循的階段及其先后順序。4.工程建設(shè)程序包括三階段1,工程建設(shè)前
2024-11-11 08:55
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)報(bào)表分析考試終極小抄(精)-電大-成人自考-大學(xué)本科??? 財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析-判斷題 1.企業(yè)的基本活動(dòng)主要是供應(yīng),生產(chǎn),銷售活動(dòng)。(×) 2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法最主要的是因 ...
2024-10-21 03:42
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析-判斷題1.企業(yè)的基本活動(dòng)主要是供應(yīng),生產(chǎn)銷售活動(dòng)。(×)2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法最主要的是因素分解法。(×)3.比較分析有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):歷史標(biāo)準(zhǔn),同業(yè)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。(√):::星魂4.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)使用的利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表都以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)反映。(×
2024-07-29 22:06
【摘要】小企業(yè)管理一.名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2不完全市場(chǎng)既非完全競(jìng)爭(zhēng)亦非完全壟斷的市場(chǎng),即壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是不完全市場(chǎng)3交易費(fèi)用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對(duì)方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)行談判,協(xié)商和簽訂協(xié)議,為此而投入
2025-07-16 18:05
【摘要】小企業(yè)管理一.名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2不完全市場(chǎng)既非完全競(jìng)爭(zhēng)亦非完全壟斷的市場(chǎng),即壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是不完全市場(chǎng)3交易費(fèi)用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對(duì)方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)行談判,協(xié)商和簽訂協(xié)議,為此而投入的
2025-03-25 23:29
【摘要】1《辦公室管理》試題一1.D2.B3.C4.B5.B6.A7.B8.A9.D10.D一、單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的字母序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。每小題1分,共10分)1.辦公室布置要注意()。
2025-03-27 13:12
【摘要】1R1、現(xiàn)金流量:考察整個(gè)期間各點(diǎn)CO流出、CI流入2、現(xiàn)流量表:流入/流出/凈流量組成,財(cái)務(wù)流量表用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)3、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表按評(píng)價(jià)角度分:項(xiàng)目、資本金、投資各方、項(xiàng)目增量、資本金增量4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表:從融資前的角度設(shè)置,項(xiàng)目所需總投資為計(jì)算基礎(chǔ),可計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期,可考察項(xiàng)目盈利能力
2024-12-19 21:11
【摘要】名詞解釋生產(chǎn)費(fèi)用:企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務(wù)等)自制材料,自制工具,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi),這些耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用。產(chǎn)品成本:為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用成本管理:是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)一系列的方法進(jìn)行預(yù)測(cè),決策,核算,分析,控制
2025-03-26 02:26
【摘要】ltgl名詞解釋1.社會(huì)分工——是指人類從事各種勞動(dòng)的社會(huì)劃分及其獨(dú)立化、專業(yè)化。社會(huì)分工的不斷深化,既是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的必然結(jié)果,又對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和人類交往、商品交換體系的深化產(chǎn)生著深刻的影響。2.業(yè)種與業(yè)態(tài)——業(yè)種指的是商業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)象,即商品的種類,是按商品別對(duì)商業(yè)進(jìn)行分類的一種方法;業(yè)態(tài)指的是商業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式或商品銷售方式,
2025-07-17 07:16
【摘要】1建設(shè)工程施工管理2Z1000002Z101000施工管理概論(1)2Z102021施工成本控制()2Z103000施工進(jìn)度控制()2Z104000施工質(zhì)量控制()2Z105000職業(yè)健康安全與環(huán)境管理()2Z106000施工合同管理()
2025-04-05 00:14
【摘要】:家的政權(quán)結(jié)構(gòu),闡發(fā)了“國(guó)家=政治社會(huì)+市民社會(huì)”的著名理論“程序主義法治范式”中,強(qiáng)調(diào)公民的自由、平等的對(duì)話、溝通和主體性交往,以實(shí)現(xiàn)“公共自主”和“私人自主”韋伯關(guān)于“合法性效力”的論說(shuō)中,認(rèn)為理想類型統(tǒng)治主要包括傳統(tǒng)型統(tǒng)治、卡里斯統(tǒng)治以及法理型統(tǒng)治三種類型。,實(shí)現(xiàn)由“政治角色”、“政治人意識(shí)”向
2025-01-03 07:30
【摘要】1【流通概論】復(fù)習(xí)資料(全面性)小抄版《流通概論》復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題1.解決供需矛盾的最公平、最穩(wěn)定、最經(jīng)常、最有效的途徑是(D)。A.自行生產(chǎn)B.贈(zèng)與或乞討C.詐騙或掠奪D.交換2.第一次社會(huì)大分工是(A)。A.畜牧業(yè)與農(nóng)業(yè)的分離B.手工業(yè)與農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的分離C.商業(yè)與農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的分離D
2025-02-19 03:22
【摘要】1★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!飿I(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?!锇垂ぷ餍再|(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分:業(yè)主方;設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。★業(yè)主方:投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提
2025-02-17 03:16