【摘要】潛潛潛在供應(yīng)商評(píng)估指南評(píng)估范圍A–Management管理B-TechnologyandDevelopment技術(shù)與開發(fā)C–Quality質(zhì)量D–Production生產(chǎn)E-Engineering(ProductandProcess)工程(產(chǎn)品和過程)
2025-05-24 02:37
【摘要】供應(yīng)商注冊(cè)及投標(biāo)指南一、注冊(cè)流程)進(jìn)入安州區(qū)公共資源交易網(wǎng),點(diǎn)擊“會(huì)員注冊(cè)”按鈕)點(diǎn)擊“政府采購(gòu)供應(yīng)商注冊(cè)”)、使用微信注冊(cè)的供應(yīng)商輸入企業(yè)名稱后點(diǎn)擊“下一步”,然后用微信掃描二維碼進(jìn)入注冊(cè)界面,如果使用郵箱注冊(cè)請(qǐng)點(diǎn)擊下方紅框處)、微信注冊(cè)的供應(yīng)商在掃碼后進(jìn)入注冊(cè)界面,點(diǎn)擊“編輯”后填寫企業(yè)信息,(如沒有建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行則不填寫,其余內(nèi)容必須填寫),填寫完成后點(diǎn)擊
2025-08-03 00:07
【摘要】華能國(guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)入圍申請(qǐng)須知按照華能國(guó)際電力股份有限公司(下稱“華能國(guó)際”)統(tǒng)一部署,華能國(guó)際將于近日開展公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的納新工作,以豐富公司采購(gòu)資源,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請(qǐng)有意加入華能國(guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的公司,盡快按照下列程序完成入圍申請(qǐng)的填報(bào):一、入圍申請(qǐng)1、登陸華能國(guó)際電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)址:,查閱平臺(tái)相關(guān)信息,下載“華能國(guó)際公司級(jí)供
2025-05-25 20:25
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2024-08-24 16:38
【摘要】供應(yīng)商注冊(cè)登記指南和流程辦事內(nèi)容供應(yīng)商注冊(cè)類型網(wǎng)上辦事申辦條件辦理材料()具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;()具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;()具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;()有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;()參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄;()法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。??需
2025-06-01 13:30
【摘要】1SupplierPerformanceRatings-Global(SUPER-G)Training供應(yīng)商交付績(jī)效—全球(SUPER-G)培訓(xùn)LaunchedonOctober22,20232023年10月22日啟用2?前言?背景介紹?特征?Super-G與現(xiàn)有評(píng)分系統(tǒng)
2025-02-13 16:45
【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證指南ManualofSupplierCertification第2版更新日期:2004年2月28日第一章前言DG控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱DG)的“供應(yīng)商認(rèn)證”(以下簡(jiǎn)稱SC)計(jì)劃的基礎(chǔ)是DG全球供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略,該計(jì)劃的目的是為了確保DG所采購(gòu)及委托加工的零部件產(chǎn)品符合其標(biāo)準(zhǔn),并
2025-08-10 22:16
【摘要】中國(guó)石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理指南本指南特為供應(yīng)商了解中國(guó)石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理理念和管理規(guī)則,以及了解加入中國(guó)石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的流程,提供指導(dǎo)和幫助。凡參與中國(guó)石化物資裝備部(國(guó)際事業(yè)公司)(以下簡(jiǎn)稱物資裝備部)和中國(guó)石化各企業(yè)交易的供應(yīng)商都必須加入中國(guó)石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。物資裝備部是中國(guó)石化供應(yīng)商管理的歸口部門,物資裝備部供應(yīng)商與客戶管理處負(fù)責(zé)日常管理工作。企業(yè)物資供應(yīng)部門在物資裝備部的指
2025-05-25 22:47
【摘要】供應(yīng)商協(xié)同配置指南聯(lián)系電話:0755-86073154EMAIL:vinsonlauking①設(shè)置SRM賬套②設(shè)置賬套對(duì)應(yīng)關(guān)系③啟用采購(gòu)系統(tǒng)參數(shù)④設(shè)置供應(yīng)商屬性⑤導(dǎo)入供應(yīng)商資料⑥供應(yīng)商用戶設(shè)置⑦用戶導(dǎo)入業(yè)務(wù)賬套⑧設(shè)置后臺(tái)服務(wù)⑨啟動(dòng)后臺(tái)服務(wù)⑩業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理目錄
2025-02-20 03:15
【摘要】供應(yīng)商入駐后操作指南一、后臺(tái)-我的供應(yīng)操作指南?1、全部供應(yīng):管理或是發(fā)布產(chǎn)品。如下圖:一、后臺(tái)-我的供應(yīng)操作指南?2、(1)訂單管理查詢訂單的狀態(tài)或是處理訂單退換貨(下圖發(fā)貨按鈕表示還沒有發(fā)貨,需要及時(shí)進(jìn)行發(fā)貨處理)一、后臺(tái)-我的供應(yīng)操作指南?2、(2)訂單管理查詢訂單的狀態(tài)或是處理訂單退換貨(
2025-07-16 13:40
【摘要】9999文件名稱供應(yīng)商管理作業(yè)流程文件編號(hào)QAD-B144版本A/1頁(yè)次1/3 唯冠科技(深圳)有限公司ProviewTechnology(ShenZhen)Co.,LTD.供應(yīng)商管理作業(yè)流程文件編號(hào):QAD-B144版本:A1制訂日期:2008年08
2024-08-11 10:16
【摘要】編號(hào): 市民超市聯(lián)盟供應(yīng)商合同_超市供應(yīng)商_超市食品供應(yīng)商合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) ...
2025-04-05 21:50
【摘要】編號(hào): 材料供應(yīng)商合作合同_供應(yīng)商合作_工程材料供應(yīng)商合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (...
2025-04-05 22:10
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-02-22 01:20
【摘要】SHC公司供應(yīng)商商行為準(zhǔn)則指南前言:?2005年6月有27日致Sears/Kmart公司全球供應(yīng)商︰?SearsHoldingsCorporation公司修訂了Sears供應(yīng)商采購(gòu)準(zhǔn)則和Kmart供應(yīng)商行為準(zhǔn)則,在工作時(shí)間、工資支付及禁止使用童工等問題上為供應(yīng)商及生產(chǎn)廠家制定了更明確的指導(dǎo)原則。修改后的SHC公司供應(yīng)商行為準(zhǔn)則各項(xiàng)指導(dǎo)原則,旨在
2025-05-24 06:00