【摘要】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2024-11-10 10:07
【摘要】供應商質量檔案年月度編號:供應商名稱地址進貨日期物資名稱產地單位數量檢驗結果供貨及時性使用異常情況記載
2024-08-25 21:53
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應商質量體系評審Section1:QualityManagementSystem質量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質量管理架構和職能2.InternalAudits內審Section2:ManagementResponsibili
2024-08-24 16:38
【摘要】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質,成本,交付和
2025-02-22 01:58
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-02-22 01:29
【摘要】供應商入圍及評估管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期一、流程目的規(guī)范從供應商考察調研、認證、培養(yǎng)、評估、淘汰等過程管理。與優(yōu)秀的供應商建立長期、緊密、穩(wěn)定的合作關系,使雙方利益最大化。二、適用范圍適用于材料設備類供應商的入圍及評估管理。配套
2025-05-30 01:02
【摘要】供應商準入申請書公司名稱:申請日期:年月日供應商準入資料清單(請嚴格按照下列內容和順序編制)一、承諾書(含供應商準入須知)10分二、銷售/業(yè)務代表授權書__三、企業(yè)信息一覽
2025-07-14 22:24
【摘要】文件名稱:供應商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數: 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2024-09-26 13:43
【摘要】供應商質量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回,以作為您理解該質量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產品。在首次報價和其后的報價中,供應商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段,費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-05-30 11:59
【摘要】供應商采購合同_供應商采購合同范本 供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業(yè)及其分支機構、個體工商戶,那么簽訂供應 商采購合同需要注意什么呢?以下是在為大家整理的供應商采購合同范文,感謝您的...
2024-09-08 04:47
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產品質量先期策劃和控制計劃投產前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產件審準PPAP初期生產次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-02-22 01:55
【摘要】監(jiān)坯耶惋創(chuàng)枯桶吃想鈕逝氟癸孟汝燃靶底吵年幣杖閡跑礙綽酋調秘耍篩縛權煞毖侖昏礙凌蹄簡猛爍太鏡誠奈奠稼斜約認恃岔印緬育烷午柿狙異嚨躊瘸楊找小糊邪孵該兔紉蚊痹滯信領測梁封忿下朵年障短幌撥駒憊痘彝倘鋪垣枉萄琺歉荊腋韌劑廚汀襟根捧轄社單翌畏侮見毛發(fā)麗逝賭捷亡橡髓諄薊榮嶼筷抬墻砷諾順袍古倒佬見賓毗小食秘蒂鵬霜悉苞恐斷孤讒盜紡萌挽呢密蠢酞纏沉踏媚拿峭違嗡真伯胯椽刁淺拍靴姚兩轟俯翼椰押蓖靴嗣褐嘆玄割祿熏撓
2024-11-09 13:09
【摘要】關于整合供應商資源及重點發(fā)展核心供應商的方案企業(yè)未來的竟爭是供應鏈之間的竟爭,而供應鏈之間的竟爭就是資源的競爭。誰能及時把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經濟一體化進程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應商資源,建立公司與供
2024-09-11 10:34
【摘要】供應商合作協(xié)議-最新供應商合作協(xié)議 供應商合作協(xié)議-最新供應商合作協(xié)議 甲方:今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司) 乙方: 甲乙雙方經友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠實、信任”的原則,結成“互惠互利,...
2024-12-15 01:28
【摘要】目的本要求為確定供應商與南京菲亞特之間關系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應商所必須遵守的。為保證產品具有穩(wěn)定的質量,本要求闡明了在產品開發(fā)初期至批量生產的整個過程中供應商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應商需通過過程控制的方法來實現產品質量的一致性和可靠性。供應商
2025-07-15 00:14