【摘要】供應(yīng)商評估指引XX供電局供應(yīng)商評估指引供應(yīng)商:標(biāo)的:
2024-09-16 20:14
【摘要】1/13廣告制作供應(yīng)商入圍項目網(wǎng)上競價文件競價編號:采購人:福州市井大小學(xué)福建優(yōu)勝招標(biāo)代理有限公司二一八年十二月地址:福州市鼓樓區(qū)工業(yè)路號華潤萬象城一期棟層電話傳真:網(wǎng)址郵箱:。目錄第一部分邀請函聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。一、競價邀請公告殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。
2024-09-07 21:45
【摘要】5/4/202315/4/20232供應(yīng)商評估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認(rèn)可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進(jìn)案例:GM供應(yīng)商選擇與評估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過程質(zhì)量評估八大質(zhì)量工具的運用供應(yīng)商質(zhì)量成本?交貨要求
2025-02-22 01:43
【摘要】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應(yīng)商評估及管理.....供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評估與管理?新供應(yīng)商選擇?產(chǎn)品認(rèn)證?供應(yīng)商調(diào)查分析、現(xiàn)場審核?供應(yīng)商管理、績效與配額?戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系.....供應(yīng)商尋找?從哪
2025-03-27 18:44
【摘要】供應(yīng)商評估及管理確定供應(yīng)商主要地評價標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細(xì)化為多項指標(biāo)每項指標(biāo)賦予一定的分值和評分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2024-11-16 16:00
【摘要】....制定供應(yīng)商評估管理規(guī)定,規(guī)范供應(yīng)商的評估內(nèi)容,確保所購生產(chǎn)用物料符合公司的質(zhì)量要求。本規(guī)定適用于原料、輔料、包裝材料供應(yīng)商的選擇,審查、確認(rèn)與再評價。l供應(yīng)商:指物料、設(shè)備、儀器、試劑、服務(wù)等的提供方,如生產(chǎn)商、經(jīng)銷商等。本規(guī)定所指供應(yīng)商,特指物料供應(yīng)商。供應(yīng)商既可以是物料生產(chǎn)
2025-06-01 13:20
【摘要】XX科技(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程文件編號:版號:標(biāo)題:供應(yīng)商評估管理規(guī)程復(fù)印份數(shù):頁碼:生效日期:起草人審核人批準(zhǔn)人日期日期日期一目的對供應(yīng)商進(jìn)行合理評估,篩選合格穩(wěn)定的供應(yīng)商。二范圍供應(yīng)商生產(chǎn)管理體系是否合格進(jìn)行評
2025-05-30 01:03
【摘要】廣告制作供應(yīng)商資格入圍項目議標(biāo)文件二一八年十二月議標(biāo)須知序號內(nèi)容規(guī)定項目名稱:院內(nèi)廣告制作服務(wù)資格入圍采購科室:院辦、總務(wù)科采購協(xié)議期限:暫定三年(合同一年一簽,如院方對供應(yīng)商廣告制作滿意的方可續(xù)簽,不滿意的可取消入圍資格)。采購要求:院方通過招標(biāo)確定價格適宜,服務(wù)質(zhì)量較好的三家廣告公司,作為資格入圍的供應(yīng)商,為我院提供各類廣告
2024-08-10 01:35
【摘要】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應(yīng)商評估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認(rèn)可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進(jìn)案例:GM供應(yīng)商選擇與評估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過程質(zhì)量評估八大質(zhì)量工具的運用供應(yīng)商質(zhì)量成本
2025-02-22 02:20
【摘要】供應(yīng)供應(yīng)商評估及管理商評估及管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評估與管理?新供應(yīng)商選擇?產(chǎn)品認(rèn)證?供應(yīng)商調(diào)查分析、現(xiàn)場審核?供應(yīng)商管理、績效與配額?戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商尋找?從哪里去找合適的供應(yīng)商–互聯(lián)網(wǎng)–專業(yè)雜志–專業(yè)采購工程師–廣告–相關(guān)的采購記錄–…供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇-開發(fā)供應(yīng)商需考慮的問題??
2025-02-22 01:31
【摘要】修訂記錄修訂日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會簽記錄會簽單位會簽姓名會簽
2025-05-25 12:20
【摘要】**局地產(chǎn)控股股份有限公司供應(yīng)商管理指引第一章總則第一條本指引旨在規(guī)范公司供應(yīng)商管理工作,包括供應(yīng)商引入、考察、考核、評審定級、合格供應(yīng)商資料庫管理等工作。目的為建立長期穩(wěn)定、可比較選擇的合格建材及設(shè)備供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),合理降低采購成本,保證甲供產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。第二條本指引適用于由公司成本管理部負(fù)責(zé)采購實施的建材/設(shè)備供應(yīng)商的管理,包括實行甲供的各種建筑主材、輔材;機(jī)
2024-09-30 16:54
【摘要】供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范目的:規(guī)范供應(yīng)商的管理作業(yè),制定廠商從開始的評估導(dǎo)入,到合格廠商的稽核輔導(dǎo)考核等各階段的作業(yè)方法及方式,以確認(rèn)其產(chǎn)品品質(zhì)符合溫良昌平的要求。范圍: 本作業(yè)辦法適用于為本公司提供產(chǎn)品的所有供應(yīng)商,包含外協(xié)廠商等等。職責(zé):品質(zhì)部:負(fù)責(zé)對新廠商的評估以及對合格廠商的稽核及輔導(dǎo)與考核。采購部:負(fù)責(zé)對新廠商的尋找及對合格廠商的稽核及考核。
【摘要】**局地產(chǎn)控股股份有限公司供應(yīng)商管理指引第一章總則第一條本指引旨在規(guī)范公司供應(yīng)商管理工作,包括供應(yīng)商引入、考察、考核、評審定級、合格供應(yīng)商資料庫管理等工作。目的為建立長期穩(wěn)定、可比較選擇的合格建材及設(shè)備供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),合理降低采購成本,保證甲供產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。第二條本指引適用于由公司成本管理部負(fù)責(zé)采購實施的建材/設(shè)備供應(yīng)商的管理,包
2025-01-15 21:49