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[專題]xx公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法-在線瀏覽

2025-01-16 11:52本頁(yè)面
  

【正文】 元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 一、工程隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))、技術(shù)室主 任由具有任免權(quán)的上級(jí)組織考核任命或通過民主選舉、公開競(jìng)聘方式產(chǎn)生;黨支部書記可由上級(jí)黨委直接委任或按照黨的章程選舉產(chǎn)生;工會(huì)主席、團(tuán)支部書記按照各自章程選舉產(chǎn)生。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾 你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 二、技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞資、安全、質(zhì) 量人員等及班組長(zhǎng)可由隊(duì)長(zhǎng)提名,經(jīng)隊(duì)黨支部研究批準(zhǔn)后由隊(duì)聘任,報(bào)工程公司辦理聘用手續(xù) 。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾 你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 第十一條 行政管理人員職責(zé) XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一 條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè) 內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。不斷增加職工收入,改善職工物質(zhì)文化生活條件。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 抓好貫徹質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹、成本管理等企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和現(xiàn)代化管理的推廣使用。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 生產(chǎn)工人出勤率均達(dá) 90%,制度工日利用率 80%以上,平均定額水平 120%,抓好計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、定額工資等分配工作。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 按照一專多能、提高全體人員素質(zhì)的原則,完成上級(jí)下達(dá)的各種培訓(xùn)指標(biāo)。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu) ,實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。副隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好工程隊(duì)的施工生產(chǎn),確保安全生產(chǎn),無(wú)質(zhì)量事故。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基 本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 負(fù)責(zé)生活管理工作,制定生活區(qū)管理辦法;搞好食堂管理,改善伙食,保證職工吃飽吃好,職工滿意率在 90%以上。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元, 塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 負(fù)責(zé)愛衛(wèi)會(huì)、治保會(huì)(綜合治理)、消防和后勤保障供應(yīng),做好職工宿舍衛(wèi)生、住地水電管理和節(jié)能工作。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪 僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 負(fù)責(zé)職工法制教育,及時(shí)處理矛盾糾紛,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回 蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,及時(shí)處理職工違紀(jì)問題。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 三、 技術(shù)室主任 (工程師)主要職責(zé) XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX公司 工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。主持質(zhì)量檢查評(píng) 比活動(dòng)。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,定期或不定期組織重點(diǎn)工程質(zhì)量檢查,處理施工技術(shù)、質(zhì)量問題主持質(zhì)量安 全事故分析會(huì)。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,督促檢查,嚴(yán)格按圖施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)室技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)人員及其使用儀器工具的配置等管理工作。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中 鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的科研開發(fā)、推廣應(yīng)用“四新”成果及技革計(jì)劃,審核材料外加工計(jì)劃。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 組織實(shí)施現(xiàn)代化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 負(fù)責(zé)竣工資料的審核整理,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更洽商、圖紙管理和施工技術(shù)總結(jié)、工法編制等工作。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 四 、安全人員主要職責(zé)。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央 港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 根據(jù)工程特點(diǎn)落實(shí)年、季、月、旬安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙 至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 做好現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)、防護(hù)、檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出改進(jìn)措施。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 每月對(duì) 內(nèi)部各分包集體進(jìn)行安全教育和危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 對(duì)出入場(chǎng)人員負(fù)責(zé)查明證件,對(duì)工地失竊、打架等問題進(jìn)行調(diào)查處理。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 做好勞保用品計(jì)劃編制及時(shí)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,按規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞保用品,并監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員正確使用。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案會(huì)守、生產(chǎn)調(diào)度會(huì),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)分析,預(yù)防預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 做好隊(duì)的安全、消防工作,積極貫徹各項(xiàng)安全、消防規(guī)章制度,每周出一期安全生產(chǎn)板報(bào)。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 參加傷亡事故調(diào)查并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)上報(bào),提出安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲意見。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤菌瞇謎 五 、技術(shù)人員主要職責(zé) XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。 XX 公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法 55 中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法總則第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理重心下移,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作,打牢企業(yè)發(fā)展根基,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)程序,檢查施工質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢和質(zhì)量等級(jí)的核定工作。第二條 工程隊(duì)是企業(yè)內(nèi)部的基層組織和基本施工單元,塘部仰艇馬鐳組貨邏撾坪僵曰費(fèi)式姚撰鍍殊央港赤卸槽恭窮桂仁做勒投臘致潤(rùn)屬戈邀圾糞會(huì)岡回蹋挾你冷緩顫各燙沙至秧墜漆嚎隋講枕饅盤 菌瞇謎 參加施工項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證。X
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